楊柳飛絮治理樹木新改造工程方案投標文件（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯系人：****投標日期：****序號評審項目是否完全響應投標人填寫響應1響應22.具有良好的商業信譽和健全的財務響應3響應4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應響應響應響應響應響應響應二121序號評審計分模型填寫項目11指標12指標23指標3二項目21三項目3四項目4五項目5六項目6七項目7八項目8備注投標人按照《商務評審標準表》編制此表。投標人填寫指標值或報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據.《一份好的投標文件，至少讓你成功了一半?！吠稑思夹g文件 4 4二、施工方案及組織措施(包括與本項目施工難點和重點分析) 8 三、現場組織管理機構和勞動力計劃及保障措施 (二)勞動力計劃及保障措施 (五)機械設備保養維護措施 (六)機械設備管理措施 2 (五)各施工段進度保證措施 (二)質量保證體系及措施 218 258(二)文明保證措施 293(三)環境保護措施 (二)緊急情況的處理措施和預案，抵抗風險的措施 379 3施、禁用區內禁止使用高排放非道路移動機械 (一)施工揚塵污染管控措施 429(三)施工企業渣土運輸車輛管理 435排放非道路移動機械 442 (一)施工現場新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專項方案448(二)合理化建議、新技術、新材料、新工藝的應用 454(三)材料(周轉和非周轉材料)投入計劃 471 476 485(六)綠色施工保障措施 487 519附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 520附表三：勞動力計劃表 521附表四：材料設備供應計劃表 522附表五：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 5234一、工程概況項目名稱：2021年XX城市副中心楊柳飛絮治理樹木更新改造建設規模：本項目施工區域涵蓋XX區9個街道、3個鎮及局屬公共綠地，更新數量約836株。計，XX城區(副中心155范圍內)約有75000余株楊柳雌株，其中有3000余株為病殘死株，2021年XX區園林綠化局擬通過注射植物指導思想：“以人為本”,從民生出發，最大限度降低擾民程度，創造舒適宜人的綠化環境?！耙虻刂埔恕?選擇最適合的樹5種，在最大限度保持原有綠視率的前提下，確保工程施工最經濟、最節約?！爸攸c突出”,循序漸進，分步實施，樹種更新工程先從重點區域入手，逐步外延至其他區域。資金來源：財政性資金。招標范圍：包括2021年XX城市副中心楊柳飛絮治理樹木更新改造工程設計圖紙范圍內的苗木伐移、苗木更新種植、苗木養護等全部工作內容的施工。質量要求：合格。施工現場安全生產標準化管理圖集》(2019版本)達標(合格)標準。工期：施工工期260日歷天。計劃開工時間：2021年04月16地理環境：XX區地處華北大平原北部。冬季受高緯度內陸季風影響，寒冷干燥，降水少；夏季受海洋季風影響，高溫多雨，降水集中。季風顯著,氣溫差較大，是典型的暖溫帶半濕潤季風型氣候。年平均氣溫為13.1℃,全年無霜期180-200天，每年4-11月的氣候條件適宜多種植物的生長。平均年度降水量為567.0毫米，近年降水明顯偏少。且氣溫上升，降水減少的趨勢仍在繼續。日照時6數平均值為2712小時，日照百分率為62%。5月最多，12月最少。4月至9月日照總時數為1489小時，占全年的55%。年日照時數在2600小時左右。工程栽植點分布表：權屬單位社區/村/地塊數量栽植數量備注(個)(株)北苑街道5九棵樹街道4梨園鎮1臨河里街道6潞城鎮2潞邑街道9宋莊鎮3通運街道7新華街道4楊莊街道7玉橋街道6中倉街道5城鎮綠化服務中心4京津公路一二標、通胡大街68號、7運潮減河、西順城街合計注：準確的栽植點位和栽植數量以調查結果為準。樹種選擇：更新區域為學校的，安全性要求較高，更新樹種選擇玉蘭，其他區域更新樹種選擇國槐。各樹種栽植數量及栽植點：樹種栽植數量(株)栽植點玉蘭栽植于玉橋街道的玉橋中學內國槐栽植于其他區域，分布于9個街道和3個鎮共58個社區/村，以及4個公共綠地中8二、施工方案及組織措施(包括與本項目施工難點和重點分(一)總體施工組織、規劃1、編制說明針對施工要求，編制本施工組織設計，其內容主要從施工方量、安全生產、施工工期、文明施工和做好環保工作等方面進行程序化管理的重要技術經濟文件。我項目部將依據本《施工組織設計》所確定的原則，嚴格遵循有關的施工技術標準、規程、規范，確保本工程施工質量、安全生產、施工工期、文明施工和環境保護1.1編制原則礎上，依據相關設計施工規范規程，充分發揮我公司現有的施工管理、技術水平和機械設備配套能力，選擇穩妥可行、經濟合理的施9工方法，以確保安全為前提，保證工期，保證質量，節省投資，并具有可操作性。響應招標文件的條款。按“項目法”的施工原則進行施工管理，嚴格按照設計圖紙、施工規范和驗收標準進行施工。加強管理，科學組織，保證工期按期實現，是本工程施工組織設計編制的重點。重視周邊環境的調查，進行技術研討，切實作好工程環境的保護工作；依據工程所處環境，注意安全文明施工，保護環境，樹立我公司形象；嚴格執行各項質量保證措施，確保工程質量達到合格。遵循招標要求的原則：在編制施組的文字說明、附圖、附表中，嚴格按照招標要求的規定，做到統一標準，規范編制。遵循設計圖紙、施工規范、規程、驗收標準的原則：在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執行現行施工規范、規程及驗收標準，確保工程質量。堅持實事求是的原則：在制定具體項目實施方案過程中，充分研究、分析工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保優質、高效地完成本工程的建設任務。堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則：在施工組織方面，以專業隊為基本組成形式，充分發揮專業人員和先進優良設備的優勢，同時采取綜合管理手段、科學管理調配以達到整體優化的目的。對施工現場進一步深入調查研究，并在規定時間內向業主和監理單位提供更詳細的實施性施工方案，以指導工程順利實施?？茖W地安排施工順序組織施工，保證施工的連續性和均衡性，充分發揮人力、物力作用。嚴格遵守招標文件所規定的工程施工工期、招標合同條款以及招標文件的各項要求，根據工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。確保安全、質量，嚴格執行合同，確保工期編制施工組織設計。尊重設計，服從監理，科學組織，合理安排，嚴格按照招標文件和有關規程、規范施工，采用成熟的新工藝、新技術，確保質量，降低造價，力求均衡生產，充分發揮機械效力，安全優質高效全面完成本標任務。安全第一的原則：在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位、技術方案可靠，確保萬無一失的前提下組織施工。優質高效的原則加強領導，強化管理，優質高效。根據我們在施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執行IS09002質量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術，確保創優規劃和質量目標的實現。施工中強化標準化管理，控制成本，控制工程造價。方案優化的原則：科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對本工程的路基工程和排水工程施工等關鍵項目和關鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，擇優選用最佳方案。確保工期的原則：根據甲方對本工程的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，合理安排進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監控，確保實現工期目標，滿足甲方的要求?？茖W配置的原則：根據本工程的工程量及各項管理目標的要求，在施工組織上實行科學配置，選派有施工經驗的管理人員，安排專業化施工隊伍上場，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，建設資金做到?？顚Ｓ谩＿x用優質材料，確保人、財、物、設備的科學合合理布局的原則：根據本工程的任務量和管理目標的要求以及施工區間的特征，在臨時設施的布置等施工準備上，本著避免干擾、就近布置、方便使用、優化設置的原則，合理布置，滿足施工需要。2、總體施工方案組織、設計如我公司一旦中標，公司將對工程的工期、質量、保修服務負責。對工程所用的機械設備、勞動力、材料采購進行綜合調配，對工程的技術、質量、安全、進度進行監控管理，并保證本工程的各項質量、技術目標的實現。我公司將在本工程施工中，自始自終以一個思想、二個服從、六個目標為宗旨，動員全體施工人員，齊心協力，嚴格按設計圖紙和國家頒發的施工驗收規范的要求，認真做好施工全過程各項工作。認真按照業主的管理目標和要求，以安全生產為中心，以優質、高效為目標進行施工管理運作。一個思想是：工程質量、安全、服務第一的思想放在首位，并貫穿于整個工程施工的全過程。二個服從是：工程成本服從工程質量，企業效益服從社會效六個目標是：工程質量目標、工期目標、安全生產目標、文明施工目標、服務目標、協調目標。2.1編制原則在認真閱讀招標文件和仔細研究招標設計圖紙的基礎上，并根據類似工程經驗，我們將基于以下原則進行系統闡述：在詳細分析本工程設計、施工特點及類似工程的施工經驗的基礎上，依據相關設計施工規范規程，充分發揮我單位現有的施工管理、技術水平和機械設備配套能力，選擇穩妥可行、經濟合理的施工方法，以確保安全為前提，保證工期，保證質量，節省投資，并具有可操作性。響應招標文件的條款；按“項目法”的施工原則進行施工管理，嚴格按照設計圖紙、施工規范和驗收標準進行施工。加強管理，科學組織，保證工期按期實現，是本工程施工組織設計編制的重點。重視周邊環境的調查，進行技術研討，切實作好工程環境的保護工作。依據工程所處環境，注意安全文明施工，保護環境，樹立我公嚴格執行各項質量保證措施，確保工程質量達到合格。遵循招標要求的原則：在編制施組的文字說明、附圖、附表中，嚴格按照招標要求的規定，做到統一標準，規范編制。遵循設計圖紙、施工規范、規程、驗收標準的原則：在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執行現行施工規范、規程及驗收標準，確保工程質量。堅持實事求是的原則：在制定具體項目實施方案過程中，充分研究、分析工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保優質、高效地完成本工程的建設任務。堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則：在施工組織方面，以專業隊為基本組成形式，充分發揮專業人員和先進優良設備的優勢，同時采取綜合管理手段、科學管理調配以達到整體優化的目的。對施工現場進一步深入調查研究，并在規定時間內向業主和監理單位提供更詳細的實施性施工方案，以指導工程順利實施?？茖W地安排施工順序組織施工，保證施工的連續性和均衡性，充分發揮人力、物力作用。嚴格遵守招標文件所規定的工程施工工期、招標合同條款以及招標文件的各項要求，根據工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。確保安全、質量，嚴格執行合同，確保工期編制施工組織設計。尊重設計，服從監理，科學組織，合理安排，嚴格按照招標文件和有關規程、規范施工，采用成熟的新工藝、新技術，確保質量，降低造價，力求均衡生產，充分發揮機械效力，安全優質高效全面完成本標任務。2.2標準依據《XX市楊柳飛絮綜合防治工作方案》(京生態建發〔2020〕2《XX市園林綠化局關于印發<XX市園林綠化局楊柳飛絮綜合防治實施方案>通知》(京綠辦發〔2020〕66號)《XX市園林綠化局關于持續加強楊柳飛絮綜合防治的通知》(京綠辦發〔2020〕80號)《公園綠地改造技術規范(DB11/T1596-2018)》《綠化種植分項工程施工工藝規程(DB11/T1013--2014)》《園林綠化種植土壤(DB11/T864-2012)》《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗(CJ/T34-91)》《園林綠化工程施工及驗收規范(CJJ/T82-2012)》《XX市人民政府辦公廳轉發關于XX市城市綠地植物種植的若干意見》(2019年11月)《建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-2014》《建設工程施工項目管理規范GB50216-2001》《園林綠化工程施工及驗收規范CJJ82-2012》《XX市綠化條例》關于印發《XX市建設工程施工現場安全生產標準化管理圖集》(2019版)的通知《XX市大氣污染防治條例》《XX市空氣重污染應急預案(2018年修訂)》招標文件要求。2.3現場總平面布置(1)整體規劃根據業主的整體規劃部署，合理安排施工臨建的位置。施工總平面的布置應符合國家、市有關建筑工程施工現場安全文明的規定，同時根據施工組織設計分階段進行規劃。對涉及總平面的場地進行區域劃分，使辦公、生活、施工等區域獨立、便于管理。施工布置整潔、有序，同時做好施工廢水凈化排放、防塵、防噪措施，長期安排兩名施工人員進行道路清理及施工區域衛生，全力創建文明施工工地。場地布置還將遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設施齊全且布置合理。各種材料，成品，半成品，機械設備的堆放位置應與施工平面圖相符。確保場內道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場內運輸。符合施工現場安全用電規范要求。在保證工期的前提下，盡量結合場地周圍環境，以方便施工，節省投資，最大程度減少占地和對交通干擾為原則，分區布置。根據現場施工總體安排及交通運營的需要，充分利用規劃用地界，施工臨時用地以滿足施工生產和現場管理為主，少干擾既有道路交(2)涉及職業健康內容為保證施工人員有安全、良好的休息環境，工人生活區域應與施工區域分離，降低夜間施工產生的噪音對工人休息的不良影響；生活區及施工區都應該符合國家、地方對施工現場衛生、安全、防火、勞動保護的要求和規定。(3)現場平面布置的時效性根據不同階段進行調節，調節符合階段性施工對現場的要求，現場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與階段施工重點相適應。(4)現場機械布置機械的選擇及施工場地的布置應滿足施工需要，緊湊布置，運輸機械的布置位置應充分考慮其覆蓋或影響范圍；加工機械的布置應滿足施工高峰時期的需要。(5)門衛設置現場主要出入口處設門衛室。重要材料堆放場地面進行硬化處理特殊材料要入庫保存，并做好防腐、防銹等保護措施。(6)有利于安全文明施工重點加強環境保護和文明施工管理的力度，使現場始終處于整潔、衛生、有序合理的狀態，使該施工現場在環保、節能等方面成為一個名副其實的綠色環保工地。2.4施工技術措施做好技術交底工作；嚴格執行現行施工及驗收規范，按質量檢驗評定標準對工程質量檢測驗收。施工中堅持嚴防為主的原則，對每個分項工程施工前都必須制定相應的預防措施，進行質量交底，做出樣板，經驗收達到合格標準后再全面開展施工。加強現場技術管理工作，對工程質量進行動態控制，嚴格按照質量控制程序進行質量控制。施工中堅持“三檢制”和“隱蔽工程驗收制”,上道工序未經檢驗合格，不允許下道工序施工。建立工程質量獎罰制度，每周組織一次評比，對工程質量好的進行獎勵，對工程質量差的進行處罰。確保工程所需各種材料的正常供應，杜絕停工待料現象。施工過程中，充分利用時間、空間及工作面，組織立體交叉作實行工期目標管理，設立工期獎罰制度，按計劃提前工期者獎，拖延工期者罰。做好與設計、監理、業主等的協調工作，定期召開施工現場會議，解決施工中出現的各種問題，確保施工順利進行。2.5人員布置及職責針對本項目，為確保高質量、按期、安全地實現本工程各項施工目標，擬派遣經驗豐富的項目團隊。設立項目部，建立項目組織機構。在公司的統一管理下，完善項目部的各項管理制度。組建項目部，實行項目管理。項目部負責施工全過程的計劃、組織、指揮、監督、協調和控制基本職能，設立項目部組織機構，本著精干、高效、結構合理的原則，選配綜合素質高，具有組織大型項目和同類工程施工經驗的施工管理團隊。施工管理團隊以項目經理、項目副經理、項目部技術負責人，以及其他質檢、安全、施工、預算、統計、資料等管理人員組成項目管理層，所有項目人員均取得相關崗位證書，持證上崗。并精心選配專業配套、思想作風好、技術過硬、有同類工程施工經驗的作業隊伍，擔任本工程施工任務。以我公司雄厚的財力、人力、物力和技術資源，全力以赴組織施工，并與業主竭誠合作，信守承諾，以一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理和一流的服務，保證工程優質、高效、順利完成。(1)項目管理機構人員配備及崗位責任項目經理崗位責任制：依據合同、工程項目管理規范，指揮工地生產運營活動，調配并管理進入工程項目的人力、材料物資等生產要素，對工程項目施工進行有效控制，確保工程成本、質量、進度、安全文明施工措施等各項指標的完成。按照國家頒布的設計、施工規范、技術標準要求組織工程項目施工，對項目工程的成本、質量、進度、安全等負全責。認真按照質量管理體系文件的有關規定實施。負責施工現場的各項技術問題與指標達標問題的解決。加強對施工人員的安全、質量教育，在施工中堅持做到“安全第一”。組織材料員、質量員加強施工過程的質量檢驗。協調業主、監理等單位的協作關系，有效保證工程順利進行。及時進行現場檢查，對發現的質量、安全隱患，安排整改，制止違章作業、違反施工工藝的現象，杜絕違章指揮，督促施工人員注意文明施工，作到工完料凈場地清。依據合同進行工程結款，保證項目資金供給。全面負責現場的變更簽證工作。負責工程項目部全面領導、管理工作，加強所屬人員的行政管理和思想教育，樹立為員工服務的思想；主持起草工程項目部文件，負責協調對上對下及各業務部門之間的關系，確保在職責范圍內不出現違規及損害公司利益的行為。認真貫徹執行國家的有關方針、政策、法律、法規及公司的各項規章制度，自覺維護公司和職工的利益，確保經濟與管理責任目標全面實現。負責公司在建項目的項目評估工作，對公司在建項目進行過程控制與管理，加強項目成本核算，負責項目人員的教育與培訓。組織制定并落實項目經理部的管理職責與權限，明確各崗位相互之間的關系，組織實施項目部涉及的質量體系、程序文件和有關技術標準、規范及作業指導書。組織編制工程施工組織設計，提出安全生產和工期、質量保證措施，制定項目成本計劃，并組織實施。對項目范圍內的各單位工程，按規定組織施工，并對工程的質量、安全、工期、成本和現場文明施工等進行監督管理，考核驗收，全面負責。根據年(季)度施工計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞務、材料、易耗品、機械設備和資金使用計劃，并嚴格履行。搞好與公司機關各職能部門的業務聯系，按時匯總上報各種報表、資料等，定期向項目業務主管部門匯報工作，積極反映項目運行中遇到的困難和問題，自覺接受公司的考核和監督。協調好與甲方、業主、監理、設計等部門的關系，自覺接受甲方、業主、監理機構的檢查和監督，建立有效的約束機制。在工程施工中，對上述單位或部門提出問題，要及時采取措施，加以整加強工程合同管理，執行公司合同管理辦法，依據工程施工實際變化，做好向甲方辦理工程款撥付，增加工程費用手續的索賠工作。組織編制工程竣工文件，進行工程總結，做好工程的預驗、驗收和交接工作，妥善組織項目經理部解體及善后工作。負責領導交辦的其他工作。項目副經理崗位責任制：負責項目的安全生產活動，管理項目的安全組織系統。進行施工現場的標準化安全管理，創建文明工地。認真組織貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔的工程安全生產工作直接負責。對施工現場的用電設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置進行檢驗，合格后方可使用。組織工人學習安全操作規程，教育工人嚴禁違章作業，經常進行安全檢查，發現隱患及時整改。發生安全事故積極采取有效措施，及時上報并參加事故調查處認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關；嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況，組織和落實周例會和月例會；認真執行總公司的質量規范及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質量的檢查評比、督促工程驗收手續的評定工作；嚴格執行獎懲制度，做到獎罰分明，支持質檢員工作，對違反操作規程造成質量不合格的要及時返工，發生質量事故要及時上技術負責人崗位責任制：全面負責項目技術質量日常管理，具體協調施工技術管理工作。對本工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規范進行施工，并經常進行檢查。認真推行全面質量管理，對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，開展創優質工程活動。負責施工組織設計的編制。嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況。認真執行質量規定及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質量的檢查評比、督促工程驗收手續的評定工作。嚴格執行獎懲制度，做到獎罰分明，支持質檢員工作，對違反操作規程造成質量不合格的要及時返工，發生質量事故要及時上報。認真組織貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔的工程安全生產工作直接負責；對施工現場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置進行檢驗，合格后方可使用。組織工人學習安全操作規程，教育工人嚴禁違章作業，經常進行安全檢查，發現隱患及時整改。發生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調查認真貫徹執行國家、行業、部局有關技術政策和技術標準，負責組織實施國家、行業技術規范、質量標準在工程上的應用，全面負責項目技術工作和技術管理工作。組織技術人員認真審核設計文件、施工圖紙及進行現場調查，提出設計文件審核記錄和現場調查報告，報送有關單位。主持編制施工組織設計或施工方案，全面落實公司有關程序文件在項目上的應用。負責項目部技術性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關場所的應用，負責督促技術人員對施工項目技術資料的收集、歸檔。認真組織編制項目責任成本、質量策劃、創優規劃、創優小結和工程技術總結。組織制定保證工程質量和安全技術措施，主要項目工程的質量檢查，考核處理施工質量和技術問題。組織施工技術交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。及時上報項目經理部本月施工完成情況及次月施工生產計劃，及時組織技術人員做好季度、年度驗工計價和承包方結算的審核工督促專業技術人員及時做好設計變更有關資料的收集，編制竣工文件和創優工程的上報資料。負責新進員工的技術培訓工作。完成領導交辦的其它工作。施工員崗位責任制：要做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質量標準、懂操作規程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢。注意保護好建筑，愛護各種機器設備，使其保持良好狀態。嚴把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規范，技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受質檢員、技術員的檢查指導。自覺遵守當地政府的各項法律、法令，遵守總公司的各項管理規定，做到文明施工。自覺維護工號形象，施工現場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經現場管理人員發現，罰款處理；情節嚴重者，立即開除。自覺遵守各項安全生產規章制度及安全操作規程，不違章作自覺遵守安全生產紀律，聽從指揮。愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品?，F場一旦發生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情熟悉本職責范圍內施工圖紙、質量標準、技術規范、企業標組織對質量計劃、施工方案或作業指導書等進行實施，對本專業工程質量負責。開工前按設計文件、規范、標準、施工組織設計、施工方案等要求向施工班組進行詳細的技術質量交底，并對負責施工過程的實負責對本專業工程質量的過程控制，確定特殊過程和工序質量控制點，并組織自檢、互檢、交接檢。負責本專業施工技術資料和質量記錄的填寫，并對其完整性、真實性、準確性負責。開展技術活動，參加技術攻關，處理施工技術問題。明確本工種各成員的質量職責，把質量職責落實到人，并嚴格安全員崗位責任制：協助領導做好安全管理工作。研究貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規章制度。參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。深入施工現場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章作業，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓。與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發證工作。開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育。對工傷事故進行統計、分析并上報，參加事故的分析調查及處理工作。在質量驗評中，嚴格掌握質量標準，堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的有權越級反映情況。一旦發現不安全因素及隱患，應及時向有關領導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行。參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。負責項目生產過程、施工現場的安全防護，危險源的辨識，安全隱患的發現、防范，檢查督促安全制度、安全操作規程的執行情況。積極宣傳和貫徹執行安全生產法規、規范、規程，努力學習和掌握安全防護技術知識，不斷提高業務水平；認真按照公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件規定做好安全管理工作。愛崗敬業，堅持原則，實事求是，敢于負責、秉公辦事。參與施工組織設計，針對工程特點制定各項緊急應急預案和安全防范技術措施，向班組逐條進行安全技術交底和驗收，并簽字確質檢員崗位責任制：負責本工程內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況，掌握質量動態。各分項工程開工前做好質量及規范要求布置會，分項工程工長填寫質量證書，方可施工。收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監督，及時填報分項工程質量檢查評比報表，協助建立質量檔案，作為獎罰依據和驗收依據。按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失如實上報；驗評工程質量時要在自驗合格的基礎上進行，發現問題要及時予以處理，對發生的質量事故如實上報；參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理。積極協助領導開展全面質量管理，指導質量攻關小組的活動。根據實際檢驗情況，經常提出質量研究課題。在工程質量評驗中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責。堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越級反映情況。認真實行目標管理和全面質量管理。對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，做好質量預防控制工作，廣泛發動群眾開展全面質量管理。認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工、按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。對職工進行質量、安全教育，組織開展自檢，互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量的各種安全生產規章制度，具體領導本單位的勞動保護和安全生上報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施。主持制定安全技術措施，經常研究解決施工中存在的安全問貫徹執行國家和上級機關頒發的有關法令、規范、規程和質量管理制度，嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規范對施工全過程及重點環節和部位的檢驗、試驗進行控制監督。協助項目經理、技術負責人對工程進行質量管理，對施工現場出現的工程質量問題負主要責任。負責對工程技術質量資料進行監管、檢查和收集整理，做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。組織工程質量抽檢、聯檢、巡檢，參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表，保證業務臺賬齊全。負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養。執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理安排的其他工作。材料員崗位責任制：收集供應商資料，提出供應商評價意見。編制材料采購計劃，選擇合格供應商，起草采購合同，實施物資采購。合理組織運輸，確保物資安全和包裝完好。負責進貨檢驗和驗證工作。協同保管員搞好現場材料標識工作，及時索取并妥善保存材質資料。嚴格材料入庫出庫手續，加強用料管理。調劑材料余缺，處理積壓物料，作好廢舊物料的回收利用工及時掌握市場信息，努力降低采購成本，提高經濟效益。熟知各種材料的性能、價格、產地、用途，按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。按照項目部提供的材料計劃單，在2日內及時租賃和歸還所需材料設備，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批，交于記賬員掛賬。采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。服從項目經理的安排，服從公司預算部監督，配合好各施工班組及保管員的工作。做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。積極督促、檢查倉管員、門衛二人的工作內容。資料員崗位責任制：負責本項目文件和資料的日常管理工作。按照公司質量體系文件的要求對本項目文件和資料進行有效控制，建立收發臺帳。按照有關部門的要求，做好文件和資料的變更事宜，確保對質量體系運行起重要作用的各個場所都使用相應文件的有效版本。負責本項目文件和資料的標識和保管工作。負責文件和資料的借閱、回收工作。及時檢查質量記錄的填定情況，確保質量記錄真實、齊全、及時、完整。收集質量體系運行和施工過程牛的各種資料，并按規定整理，歸檔上報。進行項目資料填寫、整理歸檔，對項目已完成工程量進行統計上報和計量。負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。參加分部分項工程的驗收工作。負責計劃、統計的管理工作。負責工程項目的內業管理工作。負責工程的計量工作。負責各種文件的收發及歸檔管理。完成領導交辦的其他工作。造價員崗位職責：負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。研究工程合同規定的有關項目，擬定并懼工程變更資料，及時辦理增加項目。據預算定額，施工進度計劃及建安經濟規章，技術措施，編好施工圖預算，施工預算。認真進行分部、分項、各班組成本分析。收集整理好竣工資料，編制施工決算。負責審核工程預算和決算，審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃等管理數據。編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。在項目經理的領導下，全面負責施工項目的工程預(結)算工作，及時辦理和完成預(結)算工作，對項目經理負責。參加圖紙會審、設計交底及預(結)算審查會議，根據有關文件規定配合解決預(結)算中的問題。認真貫徹執行公司施工圖預(結)算及招投標報價工作管理辦參加領導安排的招投標會議。認真做好預(結)算會審紀要，對預(結)算中的定額換算、取費標準、材料價差進行復核，發現問題及時反映，做到預(結)算工作的及時性和準確性，對自己所對在預(結)算工作中，發現的有關施工圖紙的問題，應及時負責對市場進行調研、收集與產品有關的信息；負責了解顧客對產品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領導，組織產品要求評負責完成本部門的節能降耗、環境衛生、廢棄物處置、職業健協助配合項目其它部門(單位)的工作，完成領導交辦的其它2.6工程目標勢和施工經驗，科學組織施工作業程序，精心施工，堅持“科學管流的工程質量，一流的安全生產與文明施工，一流的效率，一流的(1)工程質量目標特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的IS09002貫標《程序文件》和《質量保證手冊》等一系(2)施工工期目標我公司自身的施工力量，我們確保在260日歷天內完成全部投標工由工程項目部統一調度，按總進度網絡的要求落實到各班組(3)安全生產、文明施工目標(4)服務目標是我們的服務目標。我公司將按照Is09002質量保證體系的有關規(二)施工技術方案1、總體施工方案總體施工進度計劃安排：施工工期260日歷夭。計劃開工時間：2021年04月16日。2、施工準備2.1前期準備工作施工組織設計：在投標施工組織設計的指導下，根據設計施工圖交底，編制工程實施施工組織設計。技術合同交底：組織本工程各專業、各工種施工人員，深入學習施工圖紙、施工組織設計及施工合同，使施工人員明確本工程特點、主要施工方法及施工質量要求等。規范規程準備：準備本工程施工所需的各種規范規程。圖紙會審：了解設計意圖，以及對設計圖紙上的問題提出意見，會同設計及業主或監理工程師協商解決。機械設備及周轉材料準備：準備工程施工必備的施工機械設備及周轉材料。2.2物資準備工作根據要求，一切材料均由施工單位負責采購，但材料由業主確認。為此，根據施工進度要求、工程設計要求、以及施工組織設計質量要求，及時制定材料供應計劃，并及時向業主提供材料使用總計劃、月計劃、旬計劃。會同業主確定材料品質，現場看樣并封樣。在比質比價的基礎上優先選擇優質產品，及時簽訂物資采購合同，并要求產品有出廠合格證、檢驗證書和使用說明。對所有材料按國家有關規定進行檢查驗收，需要進行復試的材料使用前提前進行取樣復試。所有材料規格、數量的準確性及質量控制，我部將嚴格按IS09001質量體系及程序要求辦理，并接受工程業主及監理的監督、審查。對于特殊結構的材料：根據施工進度計劃、工程設計要求以及工程項目質量目標，及時向業主及設計提交設計書，在經設計師及業主審核批準后，實施材料采購及安裝制作施工。對于分部分項工程，我部應及時針對性提出相關質量、進度、安全、成品保護等方面的要求，并做好配合工作。2.3施工現場準備工作對施工現場的地形進行復測，辦理水準點及工程定位點的交驗手續，認真細致引入現場水準點、坐標點，并進行定位，放線，同時做永久性保護。會同業主及時對施工現場況進行驗收，提交施工平面布置方案，提交業主批準后執行。向業主索取工程現場及周邊地下管網、有關線路布置圖，會同業主，了解工地現場地下管線網的布置，明確其重要性程度，制定保護措施。做好施工場地的平面及高程控制點，以確保建筑物的位置。根據施工平面布置圖確定臨設用房、材料場地、臨時用水、用電線路、及臨時消防等位置。盡快布置好臨時供電、供水線路，及污水處理及排污布置。搭設施工臨時設施。從一進場就形成良好的習慣，做好施工現場的清潔及安全圍護工作，文明施工，進場后立即組織進行工地周邊圍墻施工。2.4擬投入的主要施工機械簡述施工機械的配備應遵循簡便、適用、操作安全、質量可靠的原針對本項目，憑借本單位多年施工經驗，本項目主要工程為苗木栽植，所以苗木栽植機械設備是本工程質量和進度的重要保證，我公司將嚴格按附表所列名錄，在開工前必須進場到位。2.5勞動力組織與配備我公司按IS09001標準有一套成熟的完整的對施工隊伍管理與考核辦法，在施工全過程對其進行質量、工期、信譽和服務等多方面考核與控制，從根本上保證項目所選勞動力的素質，使他們的施工質量達到我公司的質量目標。勞務隊伍將按我公司的要求投入足夠的勞動力，確保工期目標的實現。建立精干的項目經理部。根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定項目經理部領導人選和名額；遵循合理分工與密切協作、因事設職和因職選人的原則，通過公司內部招投標確定有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目經理部領導機構。集結施工力量，組織勞動力進場。按照本工程開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好工人的生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。做好職工入場教育工作。為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃；各項安全技術措施、降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范；同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。2.6材料選購計劃植物材料選購計劃：本工程主要材料為綠化苗木的株體、肥料、農藥以及技術措施所需要的有關物資。對此，我們將提前做好材料的調查準備工作，制定調運計劃表，并提交給監理工程師，以便開工時及時到位。2.7安全施工預案準備。針對本工程作業區地處交通要道的特點，制訂安全施工預案，一方面，避免交通事故及其它安全事故的發生，另一方面在發生事故時，能及時進行救治，將損失減少到最小程度。2.8技術準備施工前認真閱讀圖紙及相關技術規范，組織圖紙會審及設計交底工作，做好會審記錄，聯系實際情況在此基礎上做好作業設計。及時向監理提交工程進度計劃、合同用款計劃、施工技術方案、材料設備進場計劃。同時編制好施工作業設計，并落實到每一個施工作業隊伍。會同甲方及有關部門摸清各種地下管線埋設情況，便于施工時做好保措施。施工前應校準各種測量儀器如水準儀、經緯儀、鋼尺。3、砍伐喬木施工3.1主要施工流程施工準備→人工砍伐、機械挖根→樹干、樹根運輸→整齊堆碼臨時棄土場地。3.2砍伐樹木范圍控制項目部使用專業測量儀器確定設計紅線，砍伐樹木前，項目部安排測量人員對沿線進行測量放線，放出路基中線、邊線，并進行復測3.3施工注意事項砍伐樹木報請地方林業主管部門全過程監督。嚴格控制施工隊伍素質，不觸碰法律紅線。向施工作業人員宣講明確砍伐注意事項、明確責任。對作業人員做備案信息登記，防止不法分子混入施工作業隊偷伐偷運。若發現不法分子冒用我公司名義偷伐、偷運植物，立即采取報警措施。嚴格按設計路線紅線控制砍伐樹木范圍，只砍伐設計內樹木，做到不破壞紅線外“一草一木”,若遇到設計紅線與現場情況不符的情況，立即報告監理單位、建設單位、設計單位，并報請地方林業主管項目部安排專人監督砍伐、運輸、堆碼全過程，做到不亂砍亂伐、伐后部亂扔、亂棄。所有紅線內砍伐的樹木、挖除的樹根必須運輸至設計指定棄土場整齊堆碼。3.4砍伐施工方法選好安全躲避的退路，在伐樹范圍內應從保證安全出發設置警戒，非工作人員不得在范圍內逗留和接近范圍。上樹前應檢查是否有螞蜂確保完好。上樹作業時，手腳應放在適當的位置，防止被斧、鋸劃傷。防止樹木(樹枝)倒落在導線上，應設法用繩索將其拉向與導線相反的方向，繩索應有足夠的長度，以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。在樹木的倒落方向綁好2條控制繩索，繩索有足夠的長度，以免拉繩人員被倒落的樹木砸傷。在樹木的倒落方向側鋸樹，深度達樹木直徑的1/3時止。然后在另一側鋸樹，鋸口要比對側鋸口高20mm左右。緊繩索，繼續鋸樹，當深度接近樹木直徑的2/3時，鋸樹人躲開，用力拉緊繩索，使樹木按要求的方向倒落。不得多人在同一處對向砍伐或在安全距離不足的相鄰處砍伐。砍樹時，鋸口在樹木離地面100-200mm處。將鋸倒的樹木進行分解，分解至便于人工搬運，使用人工扛至山下指定地點，碼放整齊。清挖樹根，使用挖掘機直接掏挖?，F場工作人員必須戴好安全帽。4、栽植喬木4.1施工工藝流程選樹、切根→平衡修剪→選擇栽植時期→挖掘、包裝、裝運→4.2選樹、切根解決方法：選擇主干通直、樹冠勻稱、根系發達的苗木、選擇4.3平衡修剪解決方法：采用疏枝修剪法，修去樹冠內重疊樹、內膛枝、平行枝、徒長枝，對主枝適當短截至飽滿芽處(約剪短1/3),使地4.4選擇移植時期技術關鍵：選擇苗木適應的最佳移植時間，以確定成活率。解4.5挖掘、包裝、運輸(1)技術關鍵過程中盡量減少須根損傷，有利于移植后植株的成活。(2)解決方法：植株葉面噴P.V.0葉面蒸騰抑制劑，減少植物體水分的消耗，同時不影響植物正常的呼吸和光合作用。鏟除根部浮土10CM左右，從切根環狀溝外側稍遠處開挖，至垂直深度為80CM處止，然后采用雙層網絡法對土球進行包扎，如遇土干旱，則在控制數天前應灌水，以免土球松散。苗木裝運在晚間進行，出發前對葉面噴水并對植株用雨蓬布遮蓋，防止水分過份蒸發；苗木吊裝到穴后，修去斷枝，豎直樹身，經臨時固定后，放下鋼絲繩。(3)挖掘、包裝土球挖掘標準：土球大小的確定：樹木選好后，可根據樹木胸徑的大小來確定土球的直徑和高度。一般來說，應按樹木胸徑的8-10倍為土球的直徑，其深度視其樹種根盤深淺而定；土球的挖掘：挖掘前，先用草繩將樹冠圍攏，其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為宜，然后鏟除樹干周圍的覆土，以樹干為中心，比規定的土球大5cm劃一圈，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬0.6-0.8米，深度以到土球所要求的高度為止。土球的修整：修整土球要用鋒利的鐵鍬，遇到較粗的樹根時，應用鋸或剪將根切斷，不要用鐵鍬硬扎，以防土球松散，當土球修整到1/2深度時，可逐步向里收底，直到縮小到土球直徑的1/3為止，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底。修剪2/3土球的外環似根系環切1/3處并保持潮濕根系環切1/3處并保持潮濕土球的包裝：土球修好后，應立即用草繩進行包裝，一般有橘子包，井字包，五角包三種包裝法，最后以繩子綁住樹干固定之后，方可挖倒樹木取出，取出后進行土球部包裝應以不露士為準。橘子包包裝法捆扎順序捆扎順序五角包包裝法捆扎順序支撐：掘苗前，用竹桿于樹木分枝點以上，將苗木支撐牢固，以確保樹木和操作人員的安全。劃圈線：掘苗前以樹干為中心，按規定之直徑尺寸在地上劃出圓圈，以圈線為掘苗之依據，沿線的外緣挖掘土球。掘苗：溝寬應能容納一個人操作方便，一般溝寬60-80厘米，垂直挖掘一直挖到規定土球高度為止。修坨：掘到規定深度后，用鐵鍬將土球表面修平，使上大下小，肩部圓滑。修坨時如遇粗根，要用手鋸或枝剪截斷，切不可用鐵鍬硬鏟而造成散坨。收底：自土球肩部向下修坨到一半的時候，就要逐步向內縮小，直到規定的土球高度，土球底的直徑，一般應是土球上部直徑的1/3頭敲打草繩，使草繩收得更緊，略嵌入土球寬度達20厘米左右即可。間相隔保持8厘米左右，土質松散的還可以再密一些。捆綁時注意將繞，以防草繩脫落。縱向草繩捆好后，再在內腰繩稍下部，橫捆十幾道草繩。捆完后，還要用草繩將內外二股腰繩與縱向草繩穿連起來綁封底：打完包以后，在計劃推倒樹的方向，沿土球外沿挖一道弧形溝，然后輕輕將樹推倒。這樣可使樹斜倒而不會碰穴沿損傷樹干。用蒲包將土球底部擋嚴，并另用草繩與土球上縱向草繩串聯，系牢。至此全部掘苗工序告終。修剪：將植株老根、爛根剪除，把裸根沾上泥漿，再用濕草和草袋包裹，在裝車前剪除枯黃枝葉，根據土球完好程度適當剪除部分莖干，甚至可截干，再結合截枝整形等方法最大程度保其成活。(4)運輸起掘苗木的運輸與工地栽植的密切配合是保證成活的重要環節，必須做到隨掘、隨運、隨栽的原則。樹木從挖掘到栽好。應爭取在最短的時間內完成，這樣可以減少樹根在空氣中的暴露時間，對樹木成活大有好處。苗木的運輸要迅速及時，避免風天運苗，最好在無風天運苗。因為風抽對苗木的生命力損傷會很嚴重，運輸途中要盡量保持行車平穩，較長距離的運輸，中途停車應停在樹蔭下，且經常給苗木噴水；長距離運輸，大苗必須帶土坨。如行程在2天以上的長途運輸，中途需對苗木灑水。用汽車調運苗木最好選擇夜間行車。植物材料運輸標準：苗木運輸時應預先包扎樹干和樹冠，以免影響成活率及樹姿變形。苗木應以吊車吊運搬運時應注意枝條不可折斷，土球不可破裂。應由車身偏后順序往前裝載。樹枝不可逆風而裝。24小時內不能運達現場的。應在途中及時檢查并采取保濕措施。樹冠超出車輛過長、過寬、過高者，應用顯著標記標示。吊裝運輸前要做好準備工作，主要有：符合要求的吊車、卡車。有捆吊土球的長粗繩，并檢查其牢固性，不牢固的繩索不用。備好防起吊繩索勒壞土球的擱墊木板，蒲包等。起吊土球的粗繩，應先對折起來，對折處留1米左右打牢結，備備些圍攏樹冠的蒲包、草繩、草袋等。吊裝前，用事先打好結的粗繩，將兩股分開，捆在土球腰下部(約由上向下3/5處)。與土球接觸的地方墊以木板，然后將粗繩兩端扣在釣鉤上，輕輕起吊一下。此時樹身傾斜，馬上用粗繩在樹干基部拴記一繩套，也扣在吊鉤上，即可起吊裝車。裝車時必須土球向前，樹梢向后，輕輕放在車廂內。用磚頭或木塊將土球支穩，并用粗繩將土球與車身牢牢捆緊，防止土球搖晃。對于樹冠較大的苗木，應用細小的繩將樹冠輕輕圍攏，繩下墊上蒲包等物，以防止磨傷樹的枝葉。運苗時道路不平要慢速行駛，運至施工現場押運人員要和司機配合，盡量保證行車平穩，遇到剎車、繩子松散、蓬布不嚴、樹梢拖地運輸途中要有專人負責押運，并與司機配合、保證行車安全。卸車：苗木運到施工現場后，要立即卸車。其方法大體與裝車時起吊相同。卸車時要輕拿輕放不能損壞苗木，依次從上到下順序卸苗，堆放的場地與種植地越近越好，以免浪費人力，損壞泥球影響苗木質量和成活率。卸車后，如不能立即栽植，由應將苗木立直，支穩，決不可將苗木斜放或平倒在地。4.6定點放線坐標定點法：根據植物配置的疏密度，先按一定的比例，根據設計圖在現場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量定位在現場相應的方格內。目測法：每株樹木的位置和排列根據設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時注意植株的生態要求和自然美觀，定好點后，采用白灰打點或打樁，標明樹種、規格、栽植數量坑徑。整形式(行列式)放線法：運用經緯儀和皮尺定點放線，定點的方法是以人行道側緣石邊線作為依據，量出每株樹木的位置，釘上木樁，并在樹樁上標明樹種名稱和規格。在定點后，報請監理、設計、業主等有關人員驗點。4.7苗木準備苗木選定后，掛牌或在根基部位標示明顯記號。規則式種植的喬木，同一樹種規格大小統一。起苗時間和栽植時間緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1-3天澆適當的水使泥土松軟，使苗木帶有完整的根團土球。土球大小，以該苗木胸徑的周長為半徑畫圓所得到的范圍，土球深度等于該圓直徑。4.8挖種植坑在栽苗之前以所定的灰點為中心沿四周向下挖坑，種植坑的大小依土球規格及根系情況而定。將坑底挖松、弄平，栽植坑的形狀為圓形，且坑的上下口徑大小一致，挖后將定點用的木樁仍放在坑內，以備散苗時核對。運用人工挖樹坑，主要工具有鋤頭或鍬、十字鎬等。挖坑時位置正確，規格符合設計及規范要求。挖出的樹坑土，如土有好有壞，則將其分別堆放，好土用于就近回填，壞土則外運出場。行列式樹挖坑時，土堆于樹行兩側，不堆在行內，以免影響栽樹時瞄直的視線。在斜坡挖坑時，先將斜坡整成一個小平臺，然后在平臺上挖坑，坑的深度以坡的下沿口開始計算。土壤要求：種植范圍內清除建筑垃圾等雜物，地形塑造處保證表面有50cm厚的種植土，其它種植區域場地平整并滿足排水坡度，土壤原土過篩，達到《園林綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82-2012中對土壤的要求。土質不好的，如大坑的規格，并將雜物篩出清走。含石灰渣、爐渣、瀝青、混凝土等對樹木生長不利的物質，則將坑徑加大1-2倍，將有害物質清運干凈，換上好土。挖坑時發現電纜、管道時，立即停止操作，立刻作出相應的安全防護，并及時報請監理、業主及有關部門配合解決。土層干燥地施工，在種植前用水浸穴。種植前的技術關鍵與解決措施：土壤改良：解決措施：保持排水暢通；增加土壤有機質及通氣空隙度。制備復合營養土；綜合改良，確保本標段土壤達到種植土標技術關鍵：綠地地形均要求達到排水良好的要求；防止滯水，把綠地內土壤遺留下來的清除，使地表水可以下滲；在喬木樹穴底鋪一層腐熟的有機肥或栽培介質，既能調節土壤酸堿度，又是基肥，還可防止樹種黃化；抑制土表水蒸發；表層撒施一層栽培介質或保持土疏松，以抑制水分蒸發，栽植樹澆透水后，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根頸周圍，但要保證空氣流暢。土方平衡營造：深根性喬木有效土層≥0.9M,淺根性喬木≥0.6M。定位準確，種植上厚度達標用水準儀準確測定高程設10M一定位樁。虛土拋高適當，比設計標高高出5-10CM,通過下雨或澆水沉降后再以人工整地，最終達到設計標高的要求。4.9樹木的修剪修剪目的：保持水分代謝的平衡；移植樹木，不可避免的要損傷一些樹根，為使新植苗能迅速成活和恢復生長，必須對地上部分適當剪去一些枝葉，以減少水分蒸騰，保持上下水分代謝的平衡。培養樹形：此時的修剪，使樹木長成預想的形態，以符合設計的要求。減少傷害：剪除病蟲枝條，可以減少病蟲危害，另外除去一些枝條，可減輕樹冠重量，對防止樹木倒伏也有一定作用。修剪原則：大苗盡量減少截枝量，絕不出現沒枝的苗木，喬木分枝點不少于4個，喬木不能去掉主樹梢。主干不明顯的樹種選擇雙向直立的枝條代替領導枝條直立生長，但必須通過修剪控制與直立枝條競爭的側生枝。并合理確定分枝高度，一般要2-2.8米以上。分枝高度，基本一致，相鄰近植株的分枝高度大體相同。修剪方法的要求：高大喬木在栽前修剪，其冠副嚴格按設計標準，喬木設計所規定的冠副是指喬木修剪小枝后，大枝的分枝最低幅度冠副，喬木盡量多留些枝葉。短截枝條，選擇在葉牙上方0.3-0.5厘米的適宜之處，剪口稍斜向背芽的一面。修剪時先將枯枝、病枝、劈裂枝剪去。對過長的徒長枝加以控制，較大的剪、鋸傷口，涂抹防腐劑。使用枝剪時，其上、下剪口垂直用力。切忌左右扭動剪刀，以免損傷剪口。粗大枝條用手鋸鋸斷，然后再修平鋸口，對鋸口進行防腐處理。樹冠修剪后合格樹形樹冠修剪后不合格樹形被截頭處理后的喬木，樹冠難以小枝修剪過重，樹冠成型，形態十分不理想今后成型很慢4.10栽植土壤要求：種植范圍內清除建筑垃圾等雜物，地形塑造處保證2012中對土壤的要求。苗木要求：在符合《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》CJ/T34-91中相關規定的同時，苗木要達到本設計苗木表中對苗木規定的要求。苗木栽植要求：苗木栽植要達到《園林綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82-2012中的要求，栽植時注意對管線的合理避讓。喬木種植間距為4m×4m,定植后要采用四角支架對樹木進行支撐。散苗：將樹苗按規定(設計圖或定點木樁)散放于定植穴速度與栽苗速度相適應，邊散邊栽，散畢栽完，減少樹根、樹蔸在外暴露時間。假植溝內剩余的苗木露出的根系，隨時用土埋嚴。散苗后，及時與設計圖紙詳細核對，發現錯誤立即糾正，以保證植樹位置的正確。栽苗：散苗后將苗木放入坑內扶直，分層填土，提苗至適合程度，踩實固定的過程，稱為“栽苗”。栽苗的操作方法：栽植前先量好坑的深度與土球高度是否一致，如有差別及時挖深或填土，絕不盲目入坑，造成來回搬動土球，土球入坑后先在土球底部四周墊少量土，將土球固定，使樹干直立。然后將包裝材料剪開，并盡量取出(易腐爛之包裝物可以不取),隨即填入好的表土或客土至坑的一半，用木棍在土的四周夯實，再繼續用土填滿穴(坑)并壓實，壓實時不要砸碎土球，最后開堰。廈部例角廈部例角o栽苗的注意事項和要求：平面位置和高程符合設計規定。樹身上、下垂直，行列式栽植時保持橫平豎直，左右相差最多不超過樹干一半。栽植深度，帶土球苗木比土球頂部深5-10厘米。行列式植樹，事先栽好“標桿樹”即每隔20株左右，用皮尺量好位置，先栽好一株，然后以這些標桿為瞄準依據，全面開展定植4.11養護管理開堰：苗木栽好后，先用土在原樹坑的外緣培起高約1.5厘米的樹叢，可開成片之堰。即苗木栽好后，無雨天氣在24小時之內，率，在所澆灌的水中加入生長素，刺激新根生長，生長素采用奈乙為200ppm的澆灌液，作為第一次定植水進行澆灌。苗木栽植后10現象，發現后及時扶直，并用細土將堰內縫隙填嚴，將苗木固定中耕，水分滲透后，用小鋤或鐵耙等工具，將土堰內的土鋤松，稱“中耕”。中耕可以疏松土壤，增加土壤的透氣性，有利于植物根系生長。封堰，澆第三遍水并待水分滲入后，用細土將灌水堰內填平，使封堰土堆稍高地面。土中如果含有磚石等雜物，挑揀出來，以免影響下次開堰。施肥：喬木定植后，在一個地方生長，主要靠根系從土壤中吸收水分與無機養料，以供生長的正常需要。由于樹根所能伸及范圍內，土壤中所含的營養元素(如氮、磷、鉀以及一些微量元素)是有限的。即使肥力很高的土壤，也不能取之不盡用之不絕，吸收時間長了，土壤的養分就會減低，不能滿足樹木繼續生長的需要。若不能及時得到補充，提高土壤肥力，以滿足其生長的需要，人工補充養分或提高土壤肥力，以滿足植物生活需要的措施，稱為“施肥”?；剩簢栏癜丛O計要求，施長效氮磷鉀復合肥(15:15:15)混合回填土施放(500g/株),與細土均勻混合埋施于樹的根部，使其逐漸分解供樹吸收。施肥方法：穴施：在樹冠正投影的外緣挖數個分布均勻的洞穴，將肥施入后，上復土適踩，使之于地面平。環施：沿樹冠正投影線外緣，開挖30-40厘米寬的環狀溝，將肥施入溝內，上面復土適踩，使之于地面平。放射狀溝施：以樹干為中心，距干不遠處開始，由淺至深，挖4-6條分布均勻呈放射狀的溝。溝長稍超出樹冠正投影的外緣，將肥料施入溝內，上面復土適踩，使之于地面平。追肥：在樹木生長季節，根據需要加施速效肥料，促使樹木生長的措施。施追肥方法：根施肥：按合適的施肥量，用穴施肥把肥料埋于地表下10-20厘米，然后灌水，或結合灌水將肥料施于灌水堰內，隨水滲入，供樹根吸收。根外追肥：將復混肥按一定比例兌水稀釋后，用噴霧器噴施于葉上，直接由地上葉片吸收，葉可以結合打藥混入噴施。施肥時有機肥料要充分發酵、腐熟；化肥要完全粉碎成粉狀。施肥后(尤其是化肥),必須及時適量灌水，使肥料滲入，否則會造成土壤溶液濃度過大，對樹根不利。病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養，使植物增加抗病蟲能力，經常檢查，早發現早處理。采取綜合防治，化學防治、物理、人工防治和生物防治等方法，防止病蟲蔓延和影響植物生長。每月噴一次廣譜殺蟲劑及殺菌劑，對突出性病蟲害應及時針對性的噴灑農藥，應交替使用幾種藥物噴殺，避免重復同一重藥導致病蟲害產生抗藥性；噴藥時要噴灑均勻，應注意噴植物的葉背及根莖部位；選用藥品應合理，配比濃度適量，無藥害現象；無蛀干害蟲、介殼蟲等為害，食葉害蟲咬食的葉片，每株在7%全年綠化養護實施方案：一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態。冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業，喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。防治害蟲：冬季是消滅花園害蟲的有利季節?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。二月份：氣溫較上月有所回升，樹木仍處于休眠狀態。養護基本與1月份相同。修剪：繼續對喬木的枯枝、病枝進行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。防治害蟲：繼續以防刺蛾和蚧殼蟲為主。三月份：氣溫繼續上升，中旬以后，樹木開始萌芽。苗木補植：春季是植樹的有利時機。土壤解凍后，立即抓緊時機植樹。植喬木前作好規劃設計，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植時也應做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。春灌：因春季干旱多風，蒸發量大，為防止春旱，及時澆水。施肥：土壤解凍后，對植物再普遍施用一次“密之根”有機無機復混肥，保證苗木春季萌芽營養生長的養分供應。封閉除雜：4月初各類春夏季雜草已經破土出苗，所以在3月中下旬要對雜草進行封閉化除，再確保60天以上無雜草破土出苗。四月份：氣溫繼續上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。繼續補植：四月上旬應抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對新種樹木要充分澆水。灌水：繼續對養護樹木進行及時的澆水。施肥：追施速效氮肥，或者根據需要進行葉面噴施。修剪：剪除冬、春季干枯的枝條。防治病蟲害：蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續轉移到樹皮裂縫內、樹洞、樹干基部等處分泌白色蠟質薄繭化蛹。可以用硬竹掃帚掃除，然后集中深埋或浸泡?；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r藥的方法。五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應適時澆水。修剪：進行第一次的剝芽修剪。防治病蟲害：繼續以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害程度，根據養護區內的實際情況做出相應措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進入了盛發期，在5月中、下旬噴灑10—20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500—2000倍液以防治病害及殺死蟲害。五月中下旬是蚧殼蟲若蟲孵化期，抓住這一關鍵時期對蚧殼蟲的防治達到事半功倍的效果。六月份：氣溫高。澆水：植物需水量大，要及時澆水。修剪：繼續對行道樹進行剝芽除蘗工作。排水工作：有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，及時采取措施，采用50%殺螟松乳劑500—800倍液噴灑。(或用復合BT乳劑進行噴施)繼續對天牛進行人工捕捉。做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。七月份：氣溫最高，中旬以后可能會出現大風大雨情況。大雨過后要及時排澇。進行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發現松垮、不穩立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備，并隨時派人檢查，發現險情及時處理。防治病蟲害：繼續對天牛及刺蛾進行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1:50倍液注射，然后封住洞口，也可達到很好的效果。香樟樟巢螟要及時的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。八月份：主要工作是修剪、除草和澆水施肥及清雜工作。修剪：進行造型修剪。中耕除草：雜草生長也旺盛，要及時的除草，先組織大量人工普遍中耕除草。施肥：灌施生物菌肥，培養有益菌，抑制病原菌，減少苗木病害，改良土壤團粒結構；噴施高濃縮腐植酸有機復合肥，間隔10天一次，一月三次，配合葉面追肥的同時，提高苗木花卉的抗旱抗逆防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時采取措施。九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關工作。修剪：迎接市容工作，行道樹三級分叉以下剝芽。及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉。施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應追施一些磷、鉀肥。防治病蟲害：穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。9月中下旬是蚧殼蟲防治的另一個關鍵期，噴施殺撲磷做好蚧殼蟲的防治。節前做好各類綠化設施的檢查工作。十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續進入休眠期。及時去除死樹，及時澆水。生長不良的要施肥。防治病蟲害：繼續捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防十一月份：土壤開始夜凍日化，進入冬季季節。翻土：對土壤翻土，暴露準備越冬的害蟲。澆水：對干、板結的土壤澆水，要在封凍前完成。十二月份：低氣溫，開始冬季養護工作。樹木樹干涂抹涂白劑，做好防寒防蟲工作，消滅越冬病蟲害。對養護區域普遍施足專用有機無機復混肥；噴施腐植酸高濃縮有機復合肥，間隔10天一次，一月三次，提高苗木花卉抗寒、抗逆(三)本項目施工難點和重點分析根據本項目施工的特點、招標文件、圖紙等資料，我公司在經過認真研究、詳細分析，確定本項目工作面大、工期緊、涉及到的施工隊伍多，同一工作面上交叉施工比較頻繁，現場施工管理和協調難度較大，合理的做好各項管理措施，保障施工的正常進行。以及如何組織各種生產要素，科學、合理安排各工序的銜接，以及如何做好相關專業施工隊伍的協調，與周邊居民、其他單位的協調及疫情期間安全施工是保證本工程施工順利實現的關鍵。1、由于施工地點的特殊性，施工難度大，確保工期按時完成的解決方案1.1施工管理措施針對本工程，我公司在組織架構方面配備足夠數量的專業工程師和施工工長，以滿足組織管理的需要。1.2保證工期的技術措施開工前采取的措施：中標后，我公司將立即組建項目部，并派項目經理、技術負責人駐現場進行施工圖的核對，及時與甲方、設計單位會審圖紙，完善節點，核對相關專業的接口提出的要求和實施方法，確保施工順利進行和避免重復投資，造成不必要的浪費。中標后我公司將立即組織數量充足、具備較高操作水準的勞動工人，并充分利用開工前的前期準備時間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術交底工作。開工前，項目部根據施工現場場地、材料、工藝等的具體要求，組織好施工需要的各類機具設備，貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持電動機具，并在場外檢修保養，確保不帶病進場。施工過程中采取的措施：嚴格按照制定好的進度計劃，全方位開展施工。在施工過程中如發現施工進度與形象有出入時，馬上找原因，采用施工進度計劃與周計劃相結合的各級網絡計劃進行調整，確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內。合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇，根據各專業各工種可在時間順序和空間組織穿插施工，實現交叉作業、同步作業等是保證工期的重要手段。選擇能打硬仗的、有施工經驗的施工隊伍組成作業層，承擔本工程的施工任務。某些特殊原因造成工期延誤時，項目經理將集中優勢兵力把損失的時間搶回來，對工作面較大的分項工程通過增加人手、全方位施工以贏得進度。對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術最好的專業師傅精工細作、加班加點。在施工過程中，如遇到其他人力不可抗拒因素影響工期，在短時間內需大量增加技術工人，項目部將利用公司組織力量，從總部抽調技術熟練的工人進場支援，我公司將保證有充足的準備隊伍，根據工地需要隨時增加人員以確保施工進度。機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位，由操作人員對其進行日常維護，項目經理部每周對機械設備檢查一次，使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態，充分發揮生產2、內、外部關系協調難點及解決方案由于施工地點的特殊性，必須處理好與建設單位、監理、設計、及當地政府等相關單位的關系，為正常施工生產創造一個和諧寬松的外部環境。在施工過程中，施工人員將完全服從建設單位的管理，嚴格遵守相關部門的規定，配合建設單位做好有關活動，滿足上級要求。協調配合過程中應盡可能兼顧多方的經濟利益。2.1技術協調：在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點。從圖紙上解決問題。技術交底讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。2.2管理協調：建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業的配合問題。首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。建立問題責任制度。建立由管理層到班組逐級的貴任制度。建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。2.3與建設單位的配合與協調編制詳細的施工計劃及作業安排：以書面形式向建設單位和監理報告本工程施工方案和進度計劃，確定詳細的工作時間和班次安排，此類安排應首先保證在各方面已依照國家勞動法等有關法律和法規的要求，并有可靠和具體的措施，保證不會給建設單位帶來因擾民而引起的任何損失或損害，為便于建設單位和監理的工作安排，如果計劃改變正常的工作時間，將提前24小時通知建設單位和監理，如果此類改變涉及法定假日或休息日應48小時前通知建設單位和監理。及時辦理交接手續：明確施工任務，熟悉施工圖紙，及時做好同建設單位單位的工程交接工作，保證施工順利進行。詳細讀解圖紙，了解設計意圖，及早發現圖紙與現場的矛盾。發現問題及時與業主溝通。及時向建設單位遞交施工進度計劃并聽取建設性意見若我公司中標，在收到中標通知書后，將基于投標文件中包括的進度計劃，準備并同時向建設單位和監理遞交一份橫道進度計劃圖供建設單位和監理審核。認真執行、服從建設單位指揮協調與指令，全面貫徹執行建設單位針對本工程制定的所有規章制度。2.4與設計單位的協調工程開工后，積極協助業