2025年軟件設計師模擬試卷：軟件項目風險管理實戰演練試題單項選擇題1.軟件項目風險是指在軟件開發過程中可能遇到的不確定事件或條件，以下哪項不屬于軟件項目風險的特征？A.不確定性B.可預測性C.損失性D.客觀性答案：B。分析：軟件項目風險具有不確定性、損失性和客觀性，雖然部分風險可進行一定預測，但不是所有風險都能準確預測，所以可預測性不屬于其特征。2.在軟件項目風險管理中，風險識別的主要目的是？A.評估風險的影響B.找出可能影響項目的風險C.制定風險應對策略D.監控風險的變化答案：B。分析：風險識別就是要找出可能影響項目的各種風險，評估風險影響是風險分析的工作，制定應對策略在識別后，監控風險變化是后續監控階段工作。3.以下哪種風險識別方法是通過組織項目團隊成員、專家等，共同對項目可能面臨的風險進行討論和識別？A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.檢查表法D.SWOT分析法答案：A。分析：頭腦風暴法是組織相關人員共同討論識別風險；德爾菲法是通過多輪匿名征求專家意見；檢查表法是依據已有的檢查表識別；SWOT分析法是分析項目優勢、劣勢、機會和威脅。4.某軟件項目中，需求頻繁變更的風險屬于？A.技術風險B.管理風險C.人員風險D.外部風險答案：B。分析：需求頻繁變更主要是由于項目管理中對需求把控不到位導致，屬于管理風險。5.風險發生的可能性和影響程度的乘積稱為？A.風險等級B.風險值C.風險系數D.風險權重答案：B。分析：風險值是風險發生可能性和影響程度的乘積，用于衡量風險大小。6.在風險分析中，使用定性分析方法時，通常會將風險的可能性和影響程度分為不同的等級，如高、中、低。這種方法的優點是？A.準確量化風險B.分析速度快C.可以進行詳細的成本效益分析D.能考慮所有風險因素答案：B。分析：定性分析方法相對簡單，分析速度快，不能準確量化風險，難以進行詳細成本效益分析，也不能考慮所有風險因素。7.對于發生可能性低但影響程度高的風險，以下哪種風險應對策略較為合適？A.規避B.減輕C.轉移D.接受答案：C。分析：轉移風險可以將高影響的風險后果轉移給其他方，對于發生可能性低但影響高的風險是比較合適的策略。8.購買保險是一種常見的風險應對策略，它屬于？A.規避B.減輕C.轉移D.接受答案：C。分析：購買保險是把風險轉移給保險公司，屬于風險轉移策略。9.以下哪項不屬于風險監控的內容？A.跟蹤已識別風險的變化B.識別新的風險C.執行風險應對措施D.評估風險應對措施的有效性答案：C。分析：執行風險應對措施是在風險應對階段，風險監控主要是跟蹤風險變化、識別新風險和評估應對措施有效性。10.軟件項目風險管理計劃通常不包括以下哪項內容？A.風險管理的目標和范圍B.風險識別和分析的方法C.項目的進度計劃D.風險應對措施和責任人答案：C。分析：項目進度計劃不屬于風險管理計劃內容，風險管理計劃主要涵蓋目標范圍、識別分析方法、應對措施及責任人等。11.以下哪種情況可能導致軟件項目出現技術風險？A.項目團隊成員離職B.采用了不成熟的技術架構C.客戶需求不明確D.項目預算不足答案：B。分析：采用不成熟技術架構會帶來技術上的不確定性，屬于技術風險；成員離職是人員風險，需求不明確是需求風險，預算不足是財務風險。12.在風險識別過程中，查看項目的歷史文檔和經驗教訓，這種方法屬于？A.文檔審查B.專家判斷C.假設分析D.流程圖法答案：A。分析：查看歷史文檔和經驗教訓屬于文檔審查方法來識別風險。13.風險矩陣是一種常用的風險分析工具，它主要用于？A.識別風險B.評估風險的優先級C.制定風險應對策略D.監控風險答案：B。分析：風險矩陣通過風險可能性和影響程度劃分區域，可評估風險優先級。14.某軟件項目中，由于供應商未能按時提供所需的軟件組件，導致項目進度延遲，這種風險屬于？A.技術風險B.管理風險C.外部風險D.人員風險答案：C。分析：供應商問題屬于外部因素導致的風險，屬于外部風險。15.對于發生可能性高且影響程度高的風險，應優先采取的應對策略是？A.規避B.減輕C.轉移D.接受答案：A。分析：發生可能性高且影響程度高的風險，規避能避免風險帶來的損失，應優先考慮。16.以下哪種風險應對策略是通過降低風險發生的可能性或減少風險影響程度來處理風險？A.規避B.減輕C.轉移D.接受答案：B。分析：減輕策略就是降低風險發生可能性或減少影響程度。17.在軟件項目中，建立備份和恢復機制主要是應對以下哪種風險？A.數據丟失風險B.技術故障風險C.人員流失風險D.需求變更風險答案：A。分析：建立備份和恢復機制是為了防止數據丟失，應對數據丟失風險。18.風險審計是風險監控的一種重要方法，它的主要目的是？A.檢查風險應對措施的執行情況B.識別新的風險C.評估風險的影響程度D.確定風險的優先級答案：A。分析：風險審計主要檢查風險應對措施的執行情況，識別新風險、評估影響程度和確定優先級不是其主要目的。19.以下哪項是風險識別過程中可能用到的工具或技術？A.掙值分析B.帕累托圖C.魚骨圖D.甘特圖答案：C。分析：魚骨圖可用于分析風險產生的原因，輔助風險識別；掙值分析用于項目績效評估，帕累托圖用于找出主要問題，甘特圖用于項目進度安排。20.某軟件項目預計成本為100萬元，由于風險事件導致成本增加了20萬元，這種損失屬于？A.直接損失B.間接損失C.機會損失D.無形損失答案：A。分析：成本直接增加屬于直接損失。21.軟件項目風險管理的第一步是？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險監控答案：A。分析：先識別出風險，才能進行后續分析、應對和監控等工作。22.以下哪種情況可能導致軟件項目出現人員風險？A.軟件技術更新換代快B.項目團隊成員之間溝通不暢C.市場需求發生變化D.項目資金不足答案：B。分析：團隊成員溝通不暢屬于人員方面的問題，導致人員風險；技術更新是技術風險，市場需求變化是外部風險，資金不足是財務風險。23.在風險分析中，使用定量分析方法時，需要收集的數據不包括？A.風險發生的概率B.風險影響的貨幣價值C.風險發生的時間D.項目的進度數據答案：D。分析：定量分析主要關注風險發生概率、影響的貨幣價值和發生時間等，項目進度數據不是定量分析必需的數據。24.以下哪種風險應對策略是不采取任何措施，接受風險可能帶來的后果？A.規避B.減輕C.轉移D.接受答案：D。分析：接受策略就是不采取額外措施，接受風險后果。25.某軟件項目中，為了應對技術風險，項目團隊決定采用成熟的技術方案，這種應對策略屬于？A.規避B.減輕C.轉移D.接受答案：A。分析：采用成熟技術方案避免了使用新技術帶來的風險，屬于規避策略。26.風險預警機制的作用是？A.及時發現風險的變化B.制定風險應對策略C.評估風險的影響程度D.識別新的風險答案：A。分析：風險預警機制能及時發現風險的變化，為采取應對措施提供時間。27.以下哪項不屬于軟件項目風險管理的主要過程？A.風險規劃B.風險評估C.風險實施D.風險監控答案：C。分析：主要過程包括風險規劃、評估、應對和監控，沒有風險實施這一主要過程。28.在風險識別時，考慮項目的假設條件是否合理，這種方法屬于？A.文檔審查B.專家判斷C.假設分析D.流程圖法答案：C。分析：考慮假設條件合理性屬于假設分析方法。29.某軟件項目中，由于客戶對軟件功能的理解與開發團隊不一致，導致需求變更，這種風險屬于？A.技術風險B.管理風險C.溝通風險D.外部風險答案：C。分析：客戶與開發團隊理解不一致是溝通問題導致的風險，屬于溝通風險。30.對于發生可能性低且影響程度低的風險，通常可以采取的應對策略是？A.規避B.減輕C.轉移D.接受答案：D。分析：此類風險影響較小，接受風險帶來的后果較為合適。31.以下哪種工具可用于監控軟件項目風險的狀態變化？A.風險登記冊B.甘特圖C.PERT圖D.成本估算表答案：A。分析：風險登記冊可記錄風險狀態變化，用于監控風險；甘特圖和PERT圖主要用于項目進度管理，成本估算表用于成本估算。32.軟件項目風險管理中，風險溝通的對象不包括？A.項目團隊成員B.客戶C.供應商D.競爭對手答案：D。分析：風險管理中風險溝通主要針對項目團隊、客戶和供應商等相關方，競爭對手通常不在溝通范圍內。33.在風險分析中，蒙特卡羅模擬是一種常用的定量分析方法，它的主要作用是？A.確定風險的發生概率B.評估風險的影響程度C.模擬項目在不同風險情況下的結果D.找出關鍵風險因素答案：C。分析：蒙特卡羅模擬通過多次模擬，呈現項目在不同風險情況下的結果。34.某軟件項目中，為了降低人員流失風險，公司采取了提高員工福利待遇的措施，這種應對策略屬于？A.規避B.減輕C.轉移D.接受答案：B。分析：提高福利待遇降低人員流失可能性，屬于減輕策略。35.以下哪種情況可能導致軟件項目出現需求風險？A.開發工具選擇不當B.客戶需求不斷變化C.項目團隊技術能力不足D.項目資金短缺答案：B。分析：客戶需求不斷變化會帶來需求風險；開發工具是技術方面，團隊技術能力是人員方面，資金短缺是財務方面。36.風險應對措施的有效性評估主要依據是？A.風險是否消除B.風險的影響程度是否降低C.項目進度是否正常D.項目成本是否控制在預算內答案：B。分析：主要依據風險影響程度是否降低來評估應對措施有效性，風險不一定能完全消除。37.在軟件項目風險管理中，使用SWOT分析法可以？A.識別項目的內部優勢和劣勢，外部機會和威脅B.評估風險的優先級C.制定風險應對策略D.監控風險的變化答案：A。分析：SWOT分析用于識別項目內部優勢、劣勢和外部機會、威脅。38.某軟件項目中，將部分開發工作外包給其他公司，這種風險應對策略屬于？A.規避B.減輕C.轉移D.接受答案：C。分析：外包把部分開發風險轉移給外包公司，屬于轉移策略。39.風險識別的結果通常記錄在？A.項目計劃文檔B.風險登記冊C.項目報告D.質量保證文檔答案：B。分析：風險識別結果記錄在風險登記冊中。40.以下哪項不是軟件項目風險可能帶來的影響？A.項目進度延遲B.項目成本增加C.軟件質量提高D.客戶滿意度下降答案：C。分析：風險通常會導致進度延遲、成本增加和客戶滿意度下降，一般不會使軟件質量提高。41.在軟件項目中，制定應急計劃是應對以下哪種情況？A.已知風險B.未知風險C.低影響風險D.高可能性風險答案：B。分析：應急計劃是為應對未知風險在發生時能及時處理。42.風險分析中，敏感性分析的目的是？A.確定哪些因素對項目結果影響最大B.評估風險的發生概率C.計算風險的影響程度D.制定風險應對策略答案：A。分析：敏感性分析確定哪些因素對項目結果影響最大。43.某軟件項目中，團隊成員因對新的開發工具不熟悉導致開發效率低下，這種風險屬于？A.技術風險B.人員風險C.管理風險D.外部風險答案：B。分析：成員對工具不熟悉是人員技能問題，屬于人員風險。44.對于軟件項目中的知識產權風險，以下哪種應對策略較為合適？A.加強合同管理B.增加項目預算C.縮短項目周期D.更換開發團隊答案：A。分析：加強合同管理可規范知識產權歸屬等問題，應對知識產權風險。45.風險監控過程中，發現風險應對措施效果不佳時，應該？A.繼續執行原措施B.重新評估風險并調整應對措施C.放棄應對措施D.增加資源投入答案：B。分析：效果不佳時應重新評估風險并調整應對措施。46.以下哪種風險識別方法是基于項目的工作流程，分析可能出現風險的環節？A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.檢查表法D.流程圖法答案：D。分析：流程圖法基于工作流程分析風險環節。47.軟件項目風險管理中，風險規劃的主要內容不包括？A.確定風險管理的目標B.制定風險應對措施C.明確風險管理的職責D.確定風險監控的頻率答案：B。分析：風險規劃確定目標、職責和監控頻率等，制定應對措施在后續階段。48.某軟件項目中，由于市場上出現了更先進的同類產品，導致項目的市場競