培訓機構招聘管理制度總則一、目的為規范本培訓機構的招聘工作，確保招聘到符合崗位要求的優秀人才，提高招聘效率和質量，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本培訓機構所有招聘活動，包括內部招聘和外部招聘。三、招聘原則1.公開、公平、公正原則：招聘信息公開，招聘過程公平、公正，選拔結果公正。2.擇優錄用原則：根據崗位要求和應聘者的綜合素質，擇優錄用。3.德才兼備原則：注重應聘者的品德和才能，選拔德才兼備的人才。4.雙向選擇原則：招聘過程中，尊重應聘者的意愿，實現招聘單位和應聘者的雙向選擇。四、招聘組織與職責1.招聘領導小組成立招聘領導小組，負責招聘工作的決策和指導。招聘領導小組由培訓機構負責人、人事總監、各部門負責人等組成。2.人事部門人事部門負責招聘工作的具體實施，包括招聘計劃的制定、招聘信息的發布、簡歷篩選、面試安排、錄用手續辦理等。3.各部門各部門負責提供招聘需求、參與面試、協助錄用等工作。招聘計劃與預算一、招聘計劃1.每年年初，人事部門根據培訓機構的發展戰略和人員需求情況，制定本年度的招聘計劃。招聘計劃應包括招聘崗位、招聘人數、招聘時間、招聘渠道等內容。2.各部門應根據本部門的工作需要，提前向人事部門提交招聘需求，說明招聘崗位、招聘人數、任職要求等內容。人事部門應根據各部門的招聘需求，制定相應的招聘計劃。3.招聘計劃應經招聘領導小組審核批準后實施。二、招聘預算1.人事部門應根據招聘計劃，編制招聘預算，包括招聘費用、培訓費用等。招聘費用主要包括招聘廣告費用、招聘網站費用、招聘會費用、面試費用等；培訓費用主要包括新員工入職培訓費用、崗位技能培訓費用等。2.招聘預算應經財務部門審核批準后執行。招聘渠道與方式一、內部招聘1.內部招聘是指從本培訓機構內部選拔人才，滿足崗位需求。內部招聘主要通過內部推薦、崗位競聘等方式進行。2.內部推薦是指員工推薦符合崗位要求的內部或外部人員，經人事部門審核后，進入招聘流程。內部推薦應優先考慮本培訓機構的員工，對于推薦成功的員工，應給予一定的獎勵。3.崗位競聘是指本培訓機構內部員工通過競聘的方式，獲得崗位晉升或崗位調整的機會。崗位競聘應按照公開、公平、公正的原則進行，競聘結果應經招聘領導小組審核批準后生效。二、外部招聘1.外部招聘是指從本培訓機構外部選拔人才，滿足崗位需求。外部招聘主要通過招聘網站、招聘會、獵頭公司、校園招聘等方式進行。2.招聘網站是指通過互聯網發布招聘信息，吸引應聘者投遞簡歷的招聘渠道。本培訓機構應選擇知名度高、信譽好的招聘網站發布招聘信息，如智聯招聘、前程無憂、BOSS直聘等。3.招聘會是指通過參加人才招聘會，與應聘者面對面交流，篩選合適人才的招聘渠道。本培訓機構應選擇與本機構業務相關的招聘會參加，如教育行業招聘會、校園招聘會等。4.獵頭公司是指通過專業的獵頭公司，尋找符合崗位要求的高端人才的招聘渠道。本培訓機構應選擇信譽好、專業水平高的獵頭公司合作，如科銳國際、瀚納仕等。5.校園招聘是指通過到高校開展校園招聘活動，吸引應屆畢業生加入本培訓機構的招聘渠道。本培訓機構應選擇與本機構業務相關的高校開展校園招聘活動，如師范類高校、綜合性大學等。招聘流程一、招聘信息發布1.人事部門根據招聘計劃，制定招聘信息，包括招聘崗位、招聘人數、任職要求、薪資待遇、工作地點等內容。2.人事部門應選擇合適的招聘渠道發布招聘信息，并確保招聘信息的準確性和完整性。3.招聘信息發布時間應根據招聘崗位的需求和招聘渠道的特點確定，一般應提前12周發布。二、簡歷篩選1.人事部門應根據招聘崗位的任職要求，對收到的簡歷進行篩選，剔除不符合要求的簡歷。2.簡歷篩選應采用人工篩選和系統篩選相結合的方式，確保篩選結果的準確性和公正性。3.對于符合要求的簡歷，人事部門應進行編號，并建立簡歷庫，以備后續面試使用。三、面試安排1.人事部門應根據簡歷篩選結果，通知符合要求的應聘者參加面試。面試通知應包括面試時間、面試地點、面試方式等內容。2.面試方式主要包括結構化面試、無領導小組討論、情景模擬等。面試方式應根據招聘崗位的特點和要求確定。3.人事部門應提前安排好面試場地和面試人員，確保面試的順利進行。四、面試評估1.面試評估應由招聘領導小組或其授權的人員進行，評估內容主要包括應聘者的綜合素質、專業能力、工作經驗等方面。2.面試評估應采用評分制，根據評估內容制定相應的評分標準，對每位應聘者進行評分。3.面試評估結果應經招聘領導小組審核批準后生效，作為錄用決策的重要依據。五、錄用決策1.人事部門應根據面試評估結果，提出錄用建議，并提交招聘領導小組審核批準。2.錄用決策應遵循擇優錄用原則，根據應聘者的綜合素質和崗位要求，確定錄用人員。3.對于錄用人員，人事部門應及時通知其辦理錄用手續，并簽訂勞動合同。六、入職培訓1.新員工入職前，應參加入職培訓，了解本培訓機構的企業文化、規章制度、崗位職責等內容。2.入職培訓應由人事部門組織實施，培訓時間一般為35天。3.入職培訓結束后，應組織新員工進行考核，考核合格后方可正式上崗。招聘評估與改進一、招聘評估1.人事部門應定期對招聘工作進行評估，總結經驗教訓，不斷改進招聘工作。2.招聘評估主要包括招聘計劃的完成情況、招聘渠道的效果、面試評估的準確性、錄用人員的質量等方面。3.招聘評估結果應形成書面報告，提交招聘領導小組審核批準后，作為改進招聘工作的依據。二、改進措施1.根據招聘評估結果，針對存在的問題，制定相應的改進措施。2.改進措施應明