




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
單位人員紀(jì)律管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)單位人員管理,維護(hù)單位正常工作秩序,提高工作效率,保障單位各項工作順利開展,特制定本紀(jì)律管理制度。(二)適用范圍本制度適用于單位全體在職人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和單位各項規(guī)章制度。2.公平公正原則:對待所有人員一視同仁,獎懲分明。3.教育與懲處相結(jié)合原則:注重教育引導(dǎo),同時對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。二、考勤紀(jì)律(一)工作時間1.單位實行[具體工作時間,如每周五天工作制,上午9:0012:00,下午13:0017:00]。2.特殊崗位或因工作需要調(diào)整工作時間的,需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并向全體人員公示。(二)考勤方式1.采用[打卡、簽到等具體考勤方式]進(jìn)行考勤記錄。2.考勤記錄作為計算工資、獎金及考核的重要依據(jù)。(三)請假制度1.請假類別病假:需提供醫(yī)院診斷證明等相關(guān)材料。事假:提前[X]天提交書面申請,說明請假事由及期限。年假:根據(jù)國家規(guī)定及單位實際情況執(zhí)行,員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天?;榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。2.請假審批流程請假[X]天以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人審批。請假[X]天以上[X]天以內(nèi)的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。請假[X]天以上的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。(四)遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的,每月累計不超過[X]次的,給予口頭警告。2.遲到或早退[X]分鐘以上[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣發(fā)[X]元績效工資。3.遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理,扣發(fā)當(dāng)天工資及相應(yīng)績效獎金。4.曠工半天的,扣發(fā)當(dāng)天工資的[X]倍及當(dāng)月績效獎金的[X]%。5.曠工1天的,扣發(fā)當(dāng)天工資的[X]倍及當(dāng)月績效獎金的[X]%,并給予警告處分。6.連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計曠工超過[X]天的,予以辭退。三、工作紀(jì)律(一)崗位職責(zé)1.每位員工應(yīng)明確自己的崗位職責(zé),認(rèn)真履行工作職責(zé),按時、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。2.對工作中出現(xiàn)的問題或困難,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)或同事匯報,不得推諉扯皮。(二)工作態(tài)度1.保持積極主動的工作態(tài)度,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。2.嚴(yán)禁消極怠工、敷衍了事,對工作不負(fù)責(zé)的行為將嚴(yán)肅處理。(三)工作場所行為規(guī)范1.遵守單位辦公區(qū)域的各項規(guī)定,保持辦公環(huán)境整潔、安靜。2.不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、爭吵、打鬧。3.愛護(hù)單位辦公設(shè)備、設(shè)施,如有損壞應(yīng)及時報告并照價賠償。(四)保密紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守單位保密制度,保守單位商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及其他敏感信息。2.不得私自將單位文件、資料帶出辦公區(qū)域,如需借閱應(yīng)按規(guī)定辦理手續(xù)。3.嚴(yán)禁在互聯(lián)網(wǎng)及其他公共場合泄露單位機(jī)密信息。四、會議紀(jì)律(一)會議組織1.單位組織的各類會議,由相關(guān)部門提前做好會議通知、議程安排等準(zhǔn)備工作。2.會議通知應(yīng)明確會議時間、地點、參會人員、會議主題等內(nèi)容。(二)參會要求1.參會人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會議地點,不得遲到、早退。2.會議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得隨意接聽電話或中途離場。3.認(rèn)真聽取會議內(nèi)容,做好會議記錄,積極參與會議討論,不得交頭接耳、打瞌睡。(三)會議紀(jì)律處分1.對違反會議紀(jì)律的人員,視情節(jié)輕重給予口頭警告、通報批評等處分。2.因違反會議紀(jì)律影響會議正常進(jìn)行的,將追究相關(guān)人員責(zé)任。五、廉潔紀(jì)律(一)廉潔自律要求1.全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制各種形式的不正之風(fēng)。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利,不得接受供應(yīng)商、客戶等的賄賂、回扣、禮品等。3.不得參與賭博、色情等違法違紀(jì)活動。(二)廉潔監(jiān)督與舉報1.單位設(shè)立廉潔監(jiān)督舉報渠道,接受員工和群眾的監(jiān)督舉報。2.對舉報屬實的違規(guī)違紀(jì)行為,將嚴(yán)肅查處,并給予舉報人適當(dāng)獎勵。(三)廉潔違紀(jì)處理1.對違反廉潔紀(jì)律的人員,視情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分。2.涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。六、財務(wù)紀(jì)律(一)財務(wù)審批流程1.單位各項費(fèi)用支出應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)審批流程執(zhí)行,確保資金使用合規(guī)、合理。2.費(fèi)用報銷需提供真實、合法、有效的票據(jù),并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,方可到財務(wù)部門報銷。(二)財務(wù)賬目管理1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家財務(wù)制度和單位規(guī)定,做好財務(wù)賬目記錄、核算、報表編制等工作。2.定期對財務(wù)賬目進(jìn)行審計,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。(三)財務(wù)紀(jì)律違規(guī)處理1.對違反財務(wù)紀(jì)律的行為,如虛報費(fèi)用、挪用公款等,將嚴(yán)肅查處,追回違規(guī)資金,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。2.構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。七、考核與獎懲(一)考核方式1.單位建立人員考核制度,定期對員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行考核。2.考核方式包括日??己?、季度考核、年度考核等。(二)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作態(tài)度:包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作等。3.紀(jì)律遵守情況:包括考勤紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等。(三)獎勵制度1.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、遵守紀(jì)律的員工,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。(四)懲罰制度1.對違反紀(jì)律、工作表現(xiàn)不佳的員工,給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等懲罰。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 政治●海南卷丨2022年海南省普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試高考政治真題試卷及答案
- 2025年第二季渣打香港中小企領(lǐng)先營商指數(shù)
- 蘋果枝條納米生物炭在土壤中的遷移行為及對水氮運(yùn)移的影響
- Brand KPIs for neobanking Freo in India-英文培訓(xùn)課件2025.4
- 汽車傳感器與檢測技術(shù)電子教案:光電式燃油流量傳感器電子教案
- 培訓(xùn)學(xué)員綜合管理制度
- 物理中考一輪復(fù)習(xí)教案 第五講 平面鏡-光的反射
- 介紹英語活動方案
- 倉儲qc活動方案
- 河北省滄州市滄縣2023-2024學(xué)年四年級下學(xué)期數(shù)學(xué)期末檢測試卷(含答案)
- 24春國家開放大學(xué)《土地資源學(xué)》形考作業(yè)1-4參考答案
- 電梯突發(fā)事件應(yīng)急演練
- 人教版八年級數(shù)學(xué)下冊期末試卷培優(yōu)測試卷
- (2024年)肺栓塞的護(hù)理課件
- 刑事書記員培訓(xùn)課件
- 西餐廳籌備計劃書
- 故事繪本彼得兔的故事
- 骼金-納米晶膠原基人工骨在顱骨修復(fù)中的應(yīng)用課件
- GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員考試題
- 新課標(biāo)視域下的小學(xué)數(shù)學(xué)大單元教學(xué)
- 設(shè)計進(jìn)度控制措施
評論
0/150
提交評論