公司后勤主管管理制度一、總則（一）目的為加強公司后勤管理工作，提高后勤服務質量和效率，確保公司各項工作的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司后勤主管及后勤部門全體員工。（三）職責1.后勤主管負責全面管理后勤部門的各項工作，制定工作計劃和目標，組織實施并監督執行情況。2.后勤部門員工按照各自崗位職責，認真完成各項后勤服務工作，確保工作質量和效率。二、人員管理（一）招聘與錄用1.根據后勤工作需要，由后勤主管提出人員招聘需求，經公司領導批準后，按照公司招聘流程進行招聘。2.對應聘人員進行面試、筆試、背景調查等環節，擇優錄用。3.新員工入職后，需辦理入職手續，簽訂勞動合同，進行入職培訓。（二）培訓與發展1.制定后勤部門培訓計劃，定期組織員工參加業務培訓和技能提升培訓。2.鼓勵員工自主學習，提供學習資源和支持，對表現優秀的員工給予獎勵。3.根據員工的工作表現和職業發展需求，為員工提供晉升機會和職業發展規劃指導。（三）績效考核1.建立后勤部門績效考核制度，明確考核指標和標準。2.定期對員工進行績效考核，考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。3.對績效考核不達標或違反公司規定的員工，進行相應的處理。（四）考勤管理1.嚴格執行公司考勤制度，員工需按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.后勤主管負責監督員工考勤情況，每月統計考勤數據，報公司人事部門。3.因工作需要加班的，需提前填寫加班申請單，經批準后方可加班。三、物資管理（一）采購管理1.根據公司業務需求和庫存情況，制定物資采購計劃。2.選擇合格的供應商，建立供應商檔案，定期對供應商進行評估和管理。3.按照采購流程進行物資采購，確保采購物資的質量和價格合理。4.采購物資到貨后，需進行驗收，驗收合格后方可入庫。（二）庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對庫存物資進行分類管理和盤點。2.定期盤點庫存物資，確保賬實相符，對盤盈、盤虧的物資進行及時處理。3.合理控制庫存水平，避免物資積壓或缺貨。（三）領用與發放1.員工因工作需要領用物資時，需填寫物資領用申請表，經批準后到倉庫領取。2.倉庫管理人員按照申請表發放物資，并做好發放記錄。3.對貴重物資和限量物資的領用，需嚴格審批手續。四、設施設備管理（一）固定資產管理1.建立固定資產管理制度，對公司固定資產進行登記、入賬、折舊等管理。2.定期對固定資產進行清查盤點，確保固定資產的安全和完整。3.對固定資產的購置、報廢、轉讓等進行嚴格審批。（二）辦公設備管理1.負責辦公設備的采購、安裝、調試、維護等工作。2.定期對辦公設備進行檢查和保養，確保設備正常運行。3.對辦公設備的故障及時進行維修，無法維修的及時進行更換。（三）設施設備維修與保養1.制定設施設備維修與保養計劃，定期對公司設施設備進行檢查和維護。2.建立設施設備維修檔案，記錄維修情況和維修費用。3.對突發的設施設備故障，及時組織維修人員進行搶修，確保公司正常運營。五、環境衛生管理（一）辦公區域衛生1.制定辦公區域衛生標準，明確各區域的清潔責任人和清潔頻率。2.員工需保持辦公區域的整潔，不得隨意丟棄垃圾。3.定期對辦公區域進行全面清潔，包括地面、桌面、門窗、衛生間等。（二）公共區域衛生1.負責公司公共區域的衛生管理，包括走廊、樓梯、電梯、會議室等。2.定期對公共區域進行清掃、消毒，保持環境整潔。3.對公共區域的設施設備進行維護和保養，確保正常使用。（三）環境衛生檢查與考核1.后勤主管定期對環境衛生情況進行檢查，對不符合衛生標準的區域責令整改。2.將環境衛生檢查結果納入績效考核體系，對表現優秀的部門和個人進行獎勵，對不達標的進行處罰。六、安全管理（一）安全制度建設1.建立健全公司安全管理制度，明確安全責任和安全操作規程。2.制定安全應急預案，定期組織演練，提高應對突發事件的能力。（二）消防安全管理1.加強消防安全宣傳教育，提高員工的消防安全意識。2.定期對消防設施設備進行檢查和維護，確保消防設施設備完好有效。3.嚴禁在公司內吸煙和使用明火，確保消防安全。（三）治安保衛管理1.加強公司治安保衛工作，設置門禁系統，嚴格人員和車輛出入管理。2.定期巡邏公司區域，發現異常情況及時報告并處理。3.妥善保管公司重要文件和財物，確保安全。（四）安全檢查與隱患排查1.定期組織安全檢查，對公司的設施設備、消防、治安等方面進行全面檢查。2.對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行記錄。七、食堂管理（一）食堂人員管理1.食堂工作人員需持健康證上崗，定期進行健康檢查。2.加強食堂工作人員的培訓，提高服務質量和食品安全意識。3.建立食堂工作人員考核制度，對表現優秀的給予獎勵，對違規違紀的進行處罰。（二）食堂采購與成本控制1.嚴格控制食堂采購成本，選擇優質供應商，確保食材質量和價格合理。2.建立食堂采購臺賬，記錄采購品種、數量、價格等信息。3.合理安排食材庫存，避免浪費。（三）食堂衛生與食品安全1.加強食堂衛生管理，保持食堂環境整潔，餐具消毒嚴格。2.嚴格遵守食品安全法律法規，確保食品安全。3.定期對食堂進行食品安全檢查，發現問題及時整改。（四）食堂服務質量1.合理安排食堂就餐時間，提供優質的餐飲服務。2.定期收集員工對食堂飯菜的意見和建議，不斷改進服務質量。3.開展文明就餐宣傳活動，引導員工文明就餐。八、車輛管理（一）車輛調度1.根據公司業務需要，合理調度車輛，確保車輛使用效率最大化。2.建立車輛調度臺賬，記錄車輛使用情況和調度信息。3.優先保障公司重要客戶和重要業務的用車需求。（二）車輛維護與保養1.制定車輛維護與保養計劃，定期對車輛進行檢查、保養和維修。2.建立車輛維修檔案，記錄維修情況和維修費用。3.對車輛的故障及時進行維修，確保車輛安全性能良好。（三）車輛安全管理1.加強車輛安全宣傳教育，提高駕駛員的安全意識。2.定期對駕駛員進行安全培訓和考核，確保駕駛員具備良好的駕駛技能和安全意識。3.嚴格遵守交通法規，確保車輛行駛安全。（四）車輛費用管理1.嚴格