品管駐廠人員管理制度總則目的為加強對品管駐廠人員的管理，規范其工作行為，確保產品質量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有派駐到合作工廠的品管人員。基本原則1.嚴格監督原則：品管駐廠人員應嚴格按照公司要求和相關標準，對合作工廠的生產過程和產品質量進行監督。2.公正客觀原則：在工作中應秉持公正、客觀的態度，如實反映問題，不得偏袒任何一方。3.溝通協作原則：與合作工廠各部門保持良好的溝通協作，共同解決質量問題，推動生產順利進行。崗位職責駐廠品管主管職責1.全面負責駐廠品管團隊的管理工作，制定工作計劃并組織實施。2.與合作工廠管理層保持密切溝通，協調解決質量相關問題。3.定期向上級匯報駐廠工作情況，提出改進建議。4.組織對駐廠品管人員的培訓和考核。駐廠品管專員職責1.負責對合作工廠原材料、半成品和成品進行檢驗和試驗。2.監督生產過程中的質量控制措施執行情況，及時發現并糾正質量問題。3.協助合作工廠分析質量問題原因，提出改進措施并跟蹤落實。4.做好檢驗記錄和報告，定期整理歸檔。工作流程入廠準備1.接到駐廠任務后，由駐廠品管主管組織人員了解合作工廠的基本情況，包括生產工藝、設備狀況、人員配置等。2.熟悉公司與合作工廠簽訂的合同及質量協議，明確質量要求和驗收標準。3.準備好相關的檢驗工具、文件和記錄表格。原材料檢驗1.駐廠品管人員按照原材料檢驗標準，對合作工廠采購的原材料進行檢驗。2.檢查原材料的質量證明文件，核對其規格、型號、數量等是否與采購合同一致。3.對原材料進行外觀、尺寸、性能等方面的檢驗，合格后方可允許投入生產。4.對檢驗不合格的原材料，及時通知合作工廠進行處理，并做好記錄。生產過程監控1.駐廠品管人員應定時對生產現場進行巡查，檢查生產工藝執行情況。2.監督合作工廠操作人員是否按照操作規程進行操作，設備運行是否正常。3.對關鍵工序和特殊過程進行重點監控，確保產品質量穩定。4.發現質量問題時，及時要求合作工廠采取糾正措施，并跟蹤整改情況。半成品檢驗1.在生產過程中，按照半成品檢驗標準對半成品進行檢驗。2.檢查半成品的質量狀況，如外觀、尺寸、性能等，確保其符合要求。3.對檢驗合格的半成品做好標識，允許轉入下一道工序；對不合格的半成品，督促合作工廠進行返工或報廢處理。成品檢驗1.成品生產完成后，駐廠品管人員按照成品檢驗標準進行全面檢驗。2.對成品的各項性能指標進行測試，檢查外觀質量是否符合要求。3.抽取一定數量的成品進行包裝檢查，確保包裝完好、標識清晰。4.檢驗合格的成品方可出具合格報告，允許出廠；對不合格的成品，要求合作工廠進行整改或處理。質量問題處理1.當發現質量問題時，駐廠品管人員應及時填寫質量問題反饋單，詳細描述問題情況。2.組織合作工廠相關人員召開質量分析會議，共同分析問題產生的原因。3.督促合作工廠制定并實施糾正措施，跟蹤整改效果，確保問題得到徹底解決。4.將質量問題及處理情況及時向上級匯報。培訓與考核培訓1.駐廠品管主管應根據工作需要和人員實際情況，制定培訓計劃。2.培訓內容包括質量管理知識、公司產品標準、檢驗技能、溝通技巧等。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。4.鼓勵駐廠品管人員自主學習，不斷提升業務能力。考核1.建立駐廠品管人員考核制度，定期對其工作表現進行考核。2.考核指標包括工作任務完成情況、工作質量、溝通協作能力、團隊管理能力等。3.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。4.對考核優秀的人員給予表彰和獎勵，對不合格的人員進行輔導或調整崗位。工作紀律遵守合作工廠規章制度駐廠品管人員應遵守合作工廠的各項規章制度，尊重其企業文化和工作習慣。保守公司機密嚴格保守公司的商業機密、技術秘密和質量信息，不得泄露給無關人員。廉潔自律在工作中不得接受合作工廠的賄賂、禮品或其他不正當利益，保持廉潔奉公的工作作風。按時出勤嚴格遵守工作時間，不得無故遲到、早退或曠工。如有特殊情況需要請假，應按照公司和合作工廠的規定辦理請假手續。溝通與協調與合作工廠溝通1.駐廠品管人員應定期與合作工廠的生產、質量、采購等部門召開溝通會議，及時交流工作情況。2.在工作中遇到問題時，應主動與合作工廠相關人員溝通協商，共同尋求解決方案。3.尊重合作工廠的意見和建議，積極配合其工作，建立良好的合作關系。與公司內部溝通1.及時向上級匯報駐廠工作進展情況、質量問題及處理結果。2.與公司其他部門保持密切聯系，協調解決涉及跨部門的質量問題。3.反饋合作工廠的需求和意見，為公司決策提供參考依據。薪酬與福利薪酬1.駐廠品管人員的薪酬由公司根據其崗位和工作表現確定。2.薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金等部分。3.績效工資根據考核結果發放，獎金根據工作業績和公司效益進行分配。福利1.享受公司規定的法定節假日、年假、病假等福利待遇。2.按照公司規定繳納社會保險和住房公積金。3.可根據公司政策享受其他福利，如培訓機會、職業發展規劃等。獎懲制度獎勵1.在工作中表現突出，為公司挽回重大經濟損失或提升產品質量做出顯著貢獻的，給予表彰和獎勵。2.提出合理化建議并被采納，有效改進工作流程或提高工作效率的，給予相應獎勵。3.在溝通協作方面表現優秀，與合作工廠建立良好合作關系的，給予表揚和獎勵。懲罰1.違反公司或合作工廠規章制度，造成不良影響的，給予批評教育或警告處分。2.工作失誤導致產品質量問題，給公司造成損失的，根據損失大小給予相應的經