公司現(xiàn)場船舶管理制度一、總則1.目的為加強公司現(xiàn)場船舶管理，確保船舶運行安全、高效、有序，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有現(xiàn)場船舶及相關(guān)操作人員、管理人員。3.基本原則安全第一原則：始終將船舶安全運行放在首位，確保人員生命和財產(chǎn)安全。規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行船舶操作，保證操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。高效運行原則：優(yōu)化船舶調(diào)度和使用，提高船舶運行效率，降低運營成本。責(zé)任追究原則：對違反本制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。二、船舶管理職責(zé)1.船舶管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善船舶管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)船舶的日常調(diào)度、安排任務(wù)及協(xié)調(diào)船舶與其他部門之間的工作。定期組織船舶安全檢查、維護保養(yǎng)及船員培訓(xùn)等工作。負(fù)責(zé)船舶相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析及報告工作。2.船長職責(zé)全面負(fù)責(zé)船舶的安全航行、生產(chǎn)作業(yè)及船員管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保船舶安全、高效運行。組織船員進行船舶日常維護保養(yǎng)、設(shè)備檢查及應(yīng)急演練等工作。及時向公司報告船舶運行情況、安全事故及其他重要事項。3.船員職責(zé)遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從船長指揮。負(fù)責(zé)船舶的日常操作、維護保養(yǎng)及設(shè)備管理等工作。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練及其他活動，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。及時報告船舶運行中出現(xiàn)的問題和隱患，協(xié)助船長做好船舶安全管理工作。三、船舶調(diào)度與使用1.調(diào)度原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和船舶實際情況，科學(xué)合理安排船舶調(diào)度，確保任務(wù)按時完成。優(yōu)先保障重點項目、緊急任務(wù)的船舶需求。充分考慮船舶運行成本，優(yōu)化調(diào)度方案，提高船舶利用率。2.調(diào)度流程各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前向船舶管理部門提交船舶使用申請，說明任務(wù)內(nèi)容、時間要求、船舶類型等信息。船舶管理部門接到申請后，進行審核和統(tǒng)籌安排，制定船舶調(diào)度計劃，并通知相關(guān)部門和船舶。船長根據(jù)調(diào)度計劃，組織船員做好船舶準(zhǔn)備工作，按時執(zhí)行任務(wù)。任務(wù)完成后，船長及時向船舶管理部門報告任務(wù)執(zhí)行情況，并提交相關(guān)報告和記錄。3.船舶使用規(guī)范船舶必須按照規(guī)定的用途和范圍使用，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得擅自改變船舶用途或轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)格控制船舶非生產(chǎn)性使用，如因特殊情況需要非生產(chǎn)性使用船舶，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。船舶使用過程中，要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保船舶運行安全、環(huán)保。四、船舶安全管理1.安全管理制度建立健全船舶安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和工作流程。制定船舶安全操作規(guī)程，確保船員正確操作船舶設(shè)備。定期組織船舶安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。加強船員安全教育培訓(xùn)，提高船員安全意識和應(yīng)急處理能力。2.安全檢查船舶管理部門定期組織對船舶進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括船舶結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施、消防救生、電氣安全等方面。船長每天對船舶進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保問題得到及時解決。3.應(yīng)急管理制定船舶應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、碰撞、擱淺、人員落水等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織船員進行應(yīng)急演練，提高船員應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。船舶發(fā)生安全事故時，船長要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織船員進行救援，并及時向公司報告事故情況。五、船舶維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃船舶管理部門根據(jù)船舶使用年限、運行狀況及相關(guān)規(guī)定，制定船舶年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃要明確維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容、時間要求及責(zé)任人等信息。2.維護保養(yǎng)實施船員按照維護保養(yǎng)計劃，認(rèn)真做好船舶日常維護保養(yǎng)工作，確保船舶設(shè)備設(shè)施處于良好運行狀態(tài)。對于較大的維護保養(yǎng)項目，船舶管理部門要組織專業(yè)人員進行維修和保養(yǎng)，并做好質(zhì)量檢驗和驗收工作。建立船舶維護保養(yǎng)檔案，記錄維護保養(yǎng)時間、項目、內(nèi)容、維修更換部件等信息，以備查閱。3.設(shè)備管理加強船舶設(shè)備管理，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備名稱、型號、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。定期對設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。對設(shè)備的維修、更換要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行，做好記錄和審批工作。六、船員管理1.船員招聘與錄用根據(jù)公司船舶運營需要，制定船員招聘計劃，明確招聘崗位、條件、人數(shù)等要求。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試、體檢等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。與錄用船員簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。2.船員培訓(xùn)與考核制定船員培訓(xùn)計劃，定期組織船員進行安全知識、業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。鼓勵船員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)資格考試，提高船員綜合素質(zhì)。建立船員考核制度，定期對船員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識等方面進行考核，考核結(jié)果作為船員晉升、獎懲的依據(jù)。3.船員獎懲對在船舶管理、安全運行、生產(chǎn)作業(yè)等方面表現(xiàn)突出的船員，給予表彰和獎勵。對違反公司規(guī)章制度、操作規(guī)程或發(fā)生安全事故的船員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。七、船舶費用管理1.費用預(yù)算船舶管理部門根據(jù)船舶運營情況，編制船舶年度費用預(yù)算，包括燃油費、修理費、物料費、船員薪酬等項目。費用預(yù)算要合理、準(zhǔn)確，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.費用控制嚴(yán)格控制船舶各項費用支出，確保費用不超過預(yù)算。加強對燃油、物料等物資的管理，建立物資采購、領(lǐng)用、庫存管理制度，降低物資消耗。規(guī)范船員薪酬發(fā)放，嚴(yán)格按照勞動合同約定執(zhí)行。3.費用核算與報銷建立船舶費用核算制度，定期對船舶費用進行核算和分析。船員發(fā)生的費用支出，要按照公司財務(wù)制度及時報銷，報銷憑證要真