工地留守值班管理制度一、總則（一）目的為加強工地留守值班管理，確保工地在非施工期間的安全、秩序及各項工作的正常運轉，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工地的留守值班人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障工地安全放在首位，預防各類安全事故的發(fā)生。2.責任明確原則：明確各值班人員的職責，確保各項工作有人負責。3.嚴格規(guī)范原則：嚴格執(zhí)行值班制度和工作流程，規(guī)范值班行為。二、值班人員職責（一）安全保衛(wèi)職責1.負責工地大門及周邊區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，阻止無關人員和車輛進入工地。2.定時對工地進行巡邏，重點檢查施工現(xiàn)場的材料堆放、機械設備停放、臨時設施等情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取相應措施。3.做好施工現(xiàn)場的防火、防盜工作，確保消防設施完好有效，防止物資被盜。（二）工程巡查職責1.每日對工地的工程進度、質(zhì)量情況進行巡查，檢查各施工部位是否按要求施工，有無質(zhì)量問題。2.關注工地的水電設施運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關人員進行維修。3.對已完成的工程部位進行保護，防止受到損壞。（三）信息傳達職責1.及時接收公司及相關部門的文件、通知等信息，并傳達給相關人員。2.負責記錄工地的各類信息，包括人員進出、物資出入、設備運行狀況等，定期整理上報。3.保持與公司各部門及施工單位的溝通聯(lián)系，及時反饋工地的情況。（四）應急處理職責1.制定并熟悉工地應急預案，在發(fā)生突發(fā)事件時，迅速啟動應急預案，采取有效的應急措施。2.及時報告突發(fā)事件的情況，組織人員進行搶險救援和現(xiàn)場保護，配合相關部門進行調(diào)查處理。三、值班安排（一）值班時間1.實行24小時輪流值班制度，具體值班時間根據(jù)工地實際情況進行安排。2.值班人員應嚴格按照值班表按時到崗值班，不得擅自離崗。（二）值班人員組成1.由公司內(nèi)部員工、施工單位人員或聘請的保安人員組成值班隊伍。2.值班人員應具備責任心強、身體健康、具備一定安全知識和應急處理能力等條件。（三）值班表制定1.由項目經(jīng)理負責根據(jù)工地實際情況制定值班表，并提前公布。2.值班表應明確值班人員姓名、值班時間、值班職責等內(nèi)容。3.如有特殊情況需要調(diào)整值班人員，應提前通知相關人員，并做好記錄。四、值班工作流程（一）接班1.值班人員應提前15分鐘到達值班崗位，做好接班準備工作。2.與上一班值班人員進行交接，了解工地的基本情況、未處理事項及需注意的問題等。3.認真檢查值班記錄、安全設施、通訊設備等是否完好。（二）值班期間工作1.按照值班職責要求，定時對工地進行巡查，做好各項記錄。2.及時處理值班過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如遇重大問題應立即報告項目經(jīng)理或相關部門。3.保持通訊暢通，隨時接收和傳達信息。（三）交班1.值班結束前，值班人員應對值班期間的工作進行總結，整理好值班記錄。2.與下一班值班人員進行交接，將未處理事項及需注意的問題詳細告知對方。3.做好值班崗位的清潔衛(wèi)生工作，關閉相關設備電源。五、值班紀律（一）考勤紀律1.值班人員應嚴格遵守考勤制度，不得遲到、早退、曠工。2.如有特殊情況需要請假，應提前向項目經(jīng)理請假，并安排好替班人員。（二）工作紀律1.值班人員應堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗、串崗。2.嚴禁在值班期間飲酒、賭博、睡覺或從事與值班工作無關的事情。3.認真履行值班職責，不得敷衍了事、推諉責任。（三）保密紀律1.值班人員應嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露工地的商業(yè)機密、技術資料及其他敏感信息。2.對涉及工地安全、質(zhì)量、進度等方面的信息，應妥善保管，不得隨意傳播。六、考核與獎懲（一）考核方式1.由項目經(jīng)理負責對值班人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括值班紀律、工作完成情況、應急處理能力等方面。3.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（二）獎勵措施1.對考核結果為優(yōu)秀的值班人員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在公司內(nèi)部進行通報表揚，作為員工晉升、評優(yōu)的參考依據(jù)。（三）懲罰措施1.對考核結果為不合格的值班人員，給予批評教育、警告處分。2.連續(xù)兩次考核不合格的，予以辭退或調(diào)整工作崗位。3.因值班人員失職導致工地發(fā)生安全事故、財產(chǎn)損失等問題的，依法追究其責任。七、培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.安全知識培訓，包括消防安全、防盜安全、施工安全等方面的知識。2.值班業(yè)務培訓，如值班流程、信息傳達、應急處理等。3.職業(yè)道德培訓，增強值班人員的責任心和服務意識。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課。2.現(xiàn)場實操培訓，提高值班人員的實際操作能力。3.在線學習，提供相關的學習資料和視頻，方便值班人員自主學習。（三）教育要求1.值班人員應積極參加各類培訓和教育活動，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。2.培訓和教育活動應做好記錄，作為考核值班人員的參考依據(jù)。八、物資與設備管理（一）物資管理1.建立值班物資臺賬，對值班所需的辦公用品、消防器材、通訊設備等物資進行登記管理。2.定期對物資進行檢查和盤點，確保物資完好有效，數(shù)量準確。3.物資的采購、領用應按照公司相關規(guī)定辦理手續(xù)。（二）設備管理1.對值班使用的設備，如巡邏車輛、對講機等，進行定期維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。2