醫院請領物資管理制度一、總則（一）目的為加強醫院物資管理，規范請領流程，確保物資供應及時、準確、合理，保障醫院醫療工作的正常開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于醫院各科室、部門及相關工作人員在物資請領方面的管理。（三）物資分類1.醫療物資：包括藥品、醫療器械、醫用耗材等。2.辦公用品：如紙張、筆、文件夾、辦公桌椅等。3.后勤物資：包括清潔用品、水電材料、維修工具等。4.其他物資：根據醫院實際需求確定的其他各類物資。二、請領原則（一）按需請領各科室應根據實際工作需要，合理預計物資用量，避免盲目請領造成物資積壓或浪費。（二）計劃管理各科室應制定物資需求計劃，明確請領物資的名稱、規格、數量、用途等信息，并提前提交給相關部門。（三）審批規范請領物資需按照規定的審批流程進行，確保請領的合理性和必要性。（四）節約使用在滿足工作需求的前提下，應盡量節約使用物資，降低醫院運營成本。三、請領流程（一）請領申請1.各科室物資管理人員根據本科室物資庫存情況和工作需要，填寫《物資請領申請表》。2.《物資請領申請表》應詳細注明請領物資的名稱、規格、數量、用途、預計使用時間等信息，并由科室負責人簽字確認。（二）審批流程1.普通物資科室負責人審批：科室負責人對《物資請領申請表》進行審核，確認請領物資的合理性和必要性，簽字后提交給物資管理部門。物資管理部門審批：物資管理部門收到《物資請領申請表》后，對請領物資的庫存情況進行核實，如庫存充足，可直接審批通過；如庫存不足，需進一步評估請領需求，并提交分管領導審批。分管領導審批：分管領導根據物資管理部門的評估意見，對請領申請進行審批，簽字確認后返回物資管理部門。2.貴重物資科室負責人審批：同普通物資。物資管理部門審批：同普通物資。分管領導審批：同普通物資。院長審批：對于價值較高的貴重物資，請領申請需經院長審批同意后方可辦理。（三）物資發放1.物資管理部門根據審批通過的《物資請領申請表》，及時組織物資發放。2.物資發放人員應按照請領申請表上的信息，認真核對物資的名稱、規格、數量等，確保發放物資的準確性。3.發放物資時，雙方應在《物資發放登記表》上簽字確認，明確物資的領取時間、領取人、發放人等信息。（四）特殊情況處理1.緊急情況：如因突發醫療事件等緊急情況需要臨時請領物資，科室可先電話向物資管理部門說明情況，并在事后及時補辦請領手續。2.臨時增加需求：如在請領物資后因工作需要臨時增加物資用量，科室應重新填寫《物資請領申請表》，按照審批流程進行申請。四、庫存管理（一）物資盤點1.物資管理部門應定期對物資庫存進行盤點，確保賬實相符。2.盤點周期可根據實際情況確定，一般每月或每季度進行一次全面盤點，每年進行一次年終盤點。3.盤點時，應認真核對物資的名稱、規格、數量、質量等信息，如實記錄盤點結果。4.對于盤點中發現的盤盈、盤虧等情況，應及時查明原因，并按照規定進行處理。（二）庫存預警1.物資管理部門應根據物資的庫存周轉率、使用頻率等因素，設定庫存預警指標。2.當物資庫存低于預警指標時，物資管理部門應及時通知相關科室，并提醒其盡快請領物資。3.對于長期積壓的物資，物資管理部門應定期進行清理，分析積壓原因，并采取相應的措施進行處理，如調劑使用、報廢等。五、監督與考核（一）監督檢查1.醫院成立物資管理監督小組，定期對物資請領、庫存管理等情況進行監督檢查。2.監督檢查內容包括請領流程的執行情況、物資庫存的準確性、物資使用的合理性等。3.對于監督檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求相關科室限期整改。（二）考核評價1.將物資管理工作納入科室績效考核體系，對各科室在物資請領、庫存管理等方面的工作進行考核評價。2.考核指標包括物資請領的合理性、計劃性、及時性，物資庫存的準確率、周轉率，物資使用的節約情況等。3.根據考核結果，對表現優秀的科室和個人進行表彰和獎勵，對存在問題的科室和個人進行批評教育，并責