醫院領導外出管理制度一、總則（一）目的為加強醫院領導班子管理，規范領導外出行為，確保醫院各項工作的正常運轉，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫院領導班子成員，包括院長、副院長、黨委書記、副書記等。（三）基本原則1.確保醫院工作正常開展原則。外出期間要保證醫院各項工作有序進行，不因領導外出而受到影響。2.履行請假報備原則。嚴格按照規定履行請假和報備手續，不得擅自離崗。3.保持通訊暢通原則。外出期間要確保能夠及時接收醫院相關信息，保持與醫院的聯絡暢通。二、請假與報備程序（一）請假1.醫院領導因事、因病需要外出，應提前填寫《醫院領導外出請假申請表》。2.請假申請表應詳細注明外出事由、時間、地點等信息。3.請假審批權限：院長外出請假，需向醫院上級主管部門請假，并報醫院黨委會備案。副院長外出請假，3天以內（含3天）由院長審批；3天以上由院長審核后報醫院黨委會審批。黨委書記、副書記外出請假，3天以內（含3天）由黨委書記審批；3天以上由黨委書記審核后報醫院黨委會審批。（二）報備1.醫院領導外出期間，應指定一位領導班子成員負責代管其工作，并向醫院辦公室報備代管領導信息。2.外出領導應將外出期間的聯系方式（包括手機號碼、電子郵箱等）告知醫院辦公室，確保通訊暢通。3.如因特殊情況無法提前請假，應在外出前通過電話等方式向相關領導請假，并在返回醫院后及時補辦請假手續。三、外出期間工作安排（一）工作交接1.外出領導在離開醫院前，應與代管領導進行工作交接。2.工作交接內容包括正在辦理的重要事項、未完成的工作任務、需關注的重點問題等，并填寫《工作交接清單》。3.代管領導應認真履行代管職責，及時處理相關工作，確保醫院工作的連續性。（二）工作處理1.外出領導應定期與醫院保持聯系，了解醫院工作進展情況。2.對于醫院工作中出現的重大問題或突發事件，外出領導應及時給予指示和指導。3.代管領導在處理重要事項時，如遇重大決策或難以解決的問題，應及時與外出領導溝通協商，必要時可通過電話會議等形式進行研究討論。四、通訊與信息溝通（一）通訊方式1.醫院領導外出期間應保持手機24小時開機，確保能夠及時接收醫院相關信息。2.如有特殊情況需要變更通訊方式，應提前告知醫院辦公室。（二）信息溝通1.醫院辦公室應定期向外出領導通報醫院工作動態、重要事項等信息。2.外出領導應及時關注醫院內部辦公系統、電子郵件等渠道發布的信息，了解醫院工作進展情況。3.對于醫院工作中出現的緊急情況或突發事件，醫院辦公室應及時通過電話等方式通知外出領導，并按照領導指示進行處理。五、外出紀律要求（一）遵守法律法規醫院領導外出期間應遵守國家法律法規，不得從事違法違紀活動。（二）維護醫院形象1.注重言行舉止，維護醫院領導的良好形象。2.不得利用醫院領導身份謀取私利，不得接受與醫院業務相關的宴請、禮品等。（三）嚴格保密制度1.對涉及醫院的商業秘密、技術秘密、患者信息等要嚴格保密，不得泄露。2.在外出交流活動中，要注意保守醫院機密，不得隨意透露醫院內部情況。六、監督與考核（一）監督檢查1.醫院辦公室負責對醫院領導外出請假和報備情況進行監督檢查。2.定期對領導外出期間的工作安排和執行情況進行抽查，確保各項工作落實到位。（二）考核評價1.將醫院領導外出管理情況納入個人年度考核內容。2.對于未按規定履行請假報備手續、擅自離崗等行為，按照醫院相關規定進行嚴肅處理，并在考核中予以扣分。七、附則