單位人員派駐管理制度一、總則（一）目的為規范單位人員派駐管理工作，加強對派駐人員的管理和監督，確保派駐工作順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位向其他單位或部門派駐的所有人員。（三）基本原則1.統一管理原則：派駐人員由本單位統一管理，服從本單位的工作安排和調配。2.職責明確原則：明確派駐人員的工作職責和任務，確保其在派駐單位能夠充分發揮作用。3.監督考核原則：建立健全對派駐人員的監督考核機制，定期對其工作表現進行考核評價。4.保障權益原則：保障派駐人員的合法權益，為其提供必要的工作條件和支持。二、派駐人員的選派（一）選派條件1.政治素質高，擁護黨的路線方針政策，具有較強的責任心和敬業精神。2.業務能力強，具備與派駐工作相關的專業知識和技能。3.工作經驗豐富，有一定的組織協調和溝通能力。4.身體健康，能夠適應派駐工作的要求。（二）選派程序1.用人部門根據工作需要，提出派駐人員的選派需求，填寫《派駐人員選派申請表》，報單位人事部門。2.人事部門對用人部門提出的選派需求進行審核，結合單位人員情況，確定選派人員名單。3.人事部門將確定的選派人員名單報單位領導審批。4.經單位領導審批同意后，人事部門向選派人員發出《派駐工作通知書》，明確其派駐單位、工作崗位、工作期限等相關事項。三、派駐人員的工作職責（一）工作職責1.貫徹執行本單位的工作部署和要求，積極完成派駐單位交辦的各項工作任務。2.協助派駐單位做好相關業務工作，提供專業技術支持和指導。3.加強與本單位和派駐單位的溝通協調，及時反饋工作進展情況和存在的問題。4.遵守派駐單位的工作紀律和規章制度，保守工作秘密。（二）工作要求1.派駐人員應按照本制度和派駐單位的要求，制定工作計劃和目標，并認真組織實施。2.派駐人員應定期向本單位和派駐單位匯報工作進展情況，及時總結經驗教訓，不斷改進工作方法和提高工作效率。3.派駐人員應積極參加本單位和派駐單位組織的培訓、會議等活動，不斷提高自身素質和業務能力。四、派駐人員的管理（一）日常管理1.派駐人員的日常管理由派駐單位負責，本單位人事部門進行監督指導。2.派駐單位應指定專人負責與派駐人員的聯系和溝通，及時了解其工作情況和思想動態。3.派駐人員應遵守派駐單位的考勤制度、請銷假制度等各項規章制度，按時上下班，不得遲到早退。如需請假，應按照派駐單位的規定辦理請假手續。（二）考核管理1.建立派駐人員考核制度，對其工作表現進行定期考核評價。考核內容包括工作業績、工作態度、團隊協作等方面。2.考核周期為每半年一次，考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。3.考核結果將作為派駐人員獎懲、晉升、續派等的重要依據。對考核優秀的派駐人員，給予表彰和獎勵；對考核不稱職的派駐人員，視情況進行批評教育、調整崗位或終止派駐等處理。（三）薪酬福利管理1.派駐人員的薪酬待遇按照本單位的相關規定執行，由本單位發放。2.派駐人員在派駐期間享受本單位規定的福利待遇，如社會保險、住房公積金等。3.派駐人員在派駐單位工作期間，因工作需要發生的差旅費、通訊費等費用，按照派駐單位的規定報銷。（四）培訓管理1.本單位人事部門應根據派駐人員的工作需求和職業發展規劃，制定培訓計劃，組織開展培訓工作。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。3.派駐人員應積極參加培訓，不斷提高自身素質和業務能力。培訓考核結果將作為其績效考核的重要組成部分。五、派駐人員的監督與紀律（一）監督機制1.建立健全對派駐人員的監督機制，本單位人事部門和派駐單位應加強對派駐人員的日常監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.設立舉報電話和郵箱，接受本單位員工和派駐單位相關人員的監督舉報。對舉報內容經查實的，將按照有關規定嚴肅處理。（二）紀律要求1.派駐人員應嚴格遵守國家法律法規和本單位及派駐單位的各項規章制度，不得利用職務之便謀取私利。2.派駐人員應保守工作秘密，不得泄露本單位和派駐單位的商業機密、技術秘密等信息。3.派駐人員應廉潔自律，不得接受派駐單位及其工作人員的禮品、禮金、宴請等。4.派駐人員在派駐期間不得擅自離崗、脫崗，如有特殊情況需要請假或離崗，應按照規定辦理相關手續。六、派駐人員的調整與終止（一）調整1.在派駐期間，因工作需要或其他原因，本單位可對派駐人員的工作崗位、工作期限等進行調整。2.調整派駐人員的工作崗位或工作期限，應提前征求派駐人員本人和派駐單位的意見，并按照規定辦理相關手續。（二）終止1.派駐期限屆滿，派駐人員應按時返回本單位。如需繼續派駐，應按照本制度規定的程序重新選派。2.在派駐期間，如出現下列情形之一的，本單位可提前終止派駐人員的派駐工作：違反國家法律法規或本單位及派駐單位的規章制度，造成嚴重后果的；工作表現不佳，經考核不稱職，且不適合繼續從事派