2024年度河北省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理高分通關(guān)題庫A4可打印版一單選題(共60題)1、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測錯(cuò)誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)原因D.經(jīng)濟(jì)原因【答案】B2、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合【答案】C3、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D4、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃；②編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；④編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，正確的目標(biāo)分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A5、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績效評價(jià)、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A6、對于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法（）。A.按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D7、某土方工程，計(jì)劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價(jià)為560元／m3，計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元／m3，施工至第4個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第4個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A8、某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，建設(shè)工程施工合同約定合同估計(jì)工程量20萬立方米，單價(jià)35元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20％時(shí)，超過部分按30元/立方米結(jié)算，工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為28萬立方米，工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C9、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C10、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】B11、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t，單價(jià)4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110t，單價(jià)4200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，則單價(jià)提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A12、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D【答案】B13、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個(gè)補(bǔ)救方案比較D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況【答案】B14、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B15、下列進(jìn)度控制措施中，屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金D.選用對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)【答案】B16、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】B17、下列不屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（）。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B.設(shè)置專門的工作部門負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作C.應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)D.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序【答案】C18、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B19、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D20、承包人在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，（）應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】A21、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為4天；在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了7天。則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】A22、下列選項(xiàng)中，不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】D23、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B24、贏得值法評價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是（）。A.統(tǒng)計(jì)偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C25、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C26、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)以及分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機(jī)械的選擇C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C27、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，機(jī)械利用系數(shù)為0．80，則該機(jī)械的時(shí)間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C28、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C29、某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，其中對于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于（）部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A30、根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.意外傷害保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)【答案】C31、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.只針對整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C32、2013年5月實(shí)際完成的某工程按2012年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算，工程價(jià)款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按價(jià)格指數(shù)調(diào)整法公式法計(jì)算，則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C33、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝【答案】A34、關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D35、單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方式為（）。A.憑據(jù)法B.估價(jià)法C.均攤法D.分解計(jì)量法【答案】A36、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A37、施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時(shí)，一般用（）。A.目測法B.實(shí)測法C.理化試驗(yàn)D.無損檢測【答案】A38、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整【答案】B39、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各個(gè)環(huán)節(jié)工作的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價(jià)是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個(gè)加快進(jìn)度的解決方案中選擇一個(gè)是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D40、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)保留【答案】B41、對竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A.評價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項(xiàng)目管理績效D.評價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】C42、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B43、最早開始時(shí)間是指（）。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時(shí)刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時(shí)刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻【答案】A44、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（）A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B45、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會(huì)性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C47、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B48、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A49、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運(yùn)輸【答案】D50、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為1000萬，土方原單價(jià)為70元/m3，土方實(shí)際單價(jià)為62元/m3。清單工程量為180000m3，現(xiàn)場實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C51、從理論上計(jì)算材料的凈用量時(shí)使用的方法是（）。A.觀察法B.經(jīng)驗(yàn)法C.理論計(jì)算法D.測定法【答案】C52、在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由（）承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C53、在組織論中，下列反映的組織關(guān)系屬于動(dòng)態(tài)的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.工作任務(wù)分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.工作流程組織【答案】D54、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同下，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎(jiǎng)金合同中，獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的【答案】D55、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收為止B.從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C56、承包人應(yīng)在簽訂暫估價(jià)合同后（）天內(nèi)，將暫估價(jià)合同副本報(bào)送發(fā)包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A57、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C58、對于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B59、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A60、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號(hào)），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（）報(bào)告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】A二多選題(共20題)1、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)【答案】BCD2、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào))，工程質(zhì)量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD3、下列關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任說法正確的有()。A.單位主要負(fù)責(zé)人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的，處上一年年收入40%～80%的罰款B.阻礙、干涉事故調(diào)查工作的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成犯罪的，依法追究行政責(zé)任D.不立即組織事故搶救的單位主要負(fù)責(zé)人，屬于國家工作人員的，依法給予處分E.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的單位主要負(fù)責(zé)人，處其上一年年收入60%～100%的罰款【答案】AD4、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.有關(guān)人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實(shí)不放過【答案】BCD5、關(guān)于總價(jià)合同的特點(diǎn)，說法正確()。A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較多，承包人將承擔(dān)較小的風(fēng)險(xiǎn)?B.評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人?C.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制?D.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性?E.不利于業(yè)主可以較早確定或者預(yù)測工程成本【答案】BCD6、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.事故防范措施計(jì)劃D.自然災(zāi)害E.承包商管理人員的能力【答案】ABC7、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法，正確的有（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能，無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務(wù)分工，組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB8、對于不可抗力事件中造成以下事件，由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用的是()。A.承包人的工人窩工B.發(fā)包人提供的設(shè)備損壞C.承包人的機(jī)械損壞D.修復(fù)工程本身損害的費(fèi)用E.施工現(xiàn)場的清理費(fèi)用【答案】BD9、對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價(jià)合同相比較而言具有的優(yōu)勢有()A.風(fēng)險(xiǎn)較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤較有保證D.施工期限長E.不確定性小【答案】AC10、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.主要場地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌【答案】ACD11、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.成本指標(biāo)對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC12、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD13、某公司承攬了一座橋梁工程，其項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，組織項(xiàng)目部成員制定了相應(yīng)的控制措施，則其措施類型包括()。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.結(jié)構(gòu)措施【答案】ABCD14、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），以下屬于安全文明施工費(fèi)的有（）。A.安全施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.夜間施工增加費(fèi)【答案】ABC15、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理