在公司“安全生產月”安全生產專題會上的講話范文同志們：這次會議的主要目的是，深入貫徹上級關于安全生產月的有關工作部署安排，補短板、強弱項、促提升，號召全體干部員工以更高標準、更嚴要求、更實作風加強安全生產各項工作，嚴防安全事故發生，確保公司安全生產形勢持續穩定。下面，就做好近期的安全生產工作，我再強調三個方面意見：一、要強化思想認識，樹牢安全大于一切的發展理念1.深入學習上級有關文件精神要求。公司各級單位要高度重視安全生產工作，牢固樹立安全發展理念和紅線意識，認真貫徹落實“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的理念學習，以身作則、踐行安全發展理念。2.全面宣貫發動安全生產月活動。及時將安全生產月活動方案、工作內容傳達到基層，通過班前會、培訓會、微信群等方式，讓全體干部員工都知曉，積極參與到活動中來。3.堅持安全目標導向。6月份既是安全生產月，也是零事故月，各級人員必須嚴防死守、緊盯現場，出不得一丁點問題，否則嚴肅追責問責。二、要直面安全問題，時刻保持清醒頭腦認清當前安全形勢今年以來，部分地區接連發生幾起生產安全事故，事故反彈、短期頻發等態勢十分明顯。我們必須保持清醒的思想認識，要把別人的事故當成自己的事故來對待，把問題當作事故來對待，未雨綢繆，防范未然。但客觀分析公司安全管理現狀，還存在不少問題。這些問題集中體現在：1.重業務輕安全的問題仍然存在。有的單位沒有認識到安全的重要性，把精力、資源主要放在市場端，一旦忙起來就把“安全第一”放在一邊，存在僥幸心理，底線意識、紅線思維缺失。2.安全管理壓力和責任穿透到基層還有差距。部分單位安全生產責任落實層層衰減，安全管理要求變成“一級壓一級，層層發文件”的空轉，掌控力薄弱、穿透力不足，基礎管理水平不高、現場管理不規范，安全風險隱患依然較多。3.本質安全管理水平與企業高質量發展要求不適應。部分危險工序還是人工操作，人員較為密集，達不到自動化、智能化、無人化的行業進步要求。上述問題希望能夠引起各單位、各部門的高度重視和深刻反思，以治本攻堅三年行動、重大事故隱患動態清零為抓手，”從“根”上治、“制”上立，堅決提升公司的安全生產管理水平。三、主動作為，迅速行動，全力抓好“安全生產月”安全生產工作今年的“安全生產月”活動主題是“人人講安全、個個會應急——排查身邊安全隱患”。6月以后即將進入高溫、雷雨季節，這歷來是生產安全事故的高發期和頻發期。各單位要發動全員過篩子、堵漏洞，大力開展事故隱患排查整治，眾志成城筑牢安全生產“防護網”。1.領導干部要親自帶頭抓安全。抓好安全生產工作是各級負責人的法定職責，也是領導干部的應有之義，各級領導干部要真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。一級帶著一級干、一級做給一級看，讓員工“聽到”領導強調安全、“看到”領導實踐安全、“感受到”領導重視安全。2.安全管理要穿透作業面和基層。要推動安全監督檢查、安全風險隱患排查治理深入到生產一線操作崗位，壓實生產車間和生產、技術、安全部門風險協同管控責任，守牢危險作業操作安全生產的底線。3.突出工作重點扎實做好高溫汛期風險防范工作。當前，正值高溫期、主汛期和生產高峰期，強降雨過程和強對流天氣頻繁。各單位要加強預警監測評估，健全完善應急工作機制，在發生險情時，及時妥善處置。同志們，安全生產責任重大。我們必須始終堅持底線思維，增強紅線意識，全面落實安全生產主體責任，以安全