單位院子衛(wèi)生管理制度總則1.目的為營(yíng)造整潔、舒適、文明的單位工作環(huán)境，加強(qiáng)單位院子衛(wèi)生管理，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于單位全體員工及進(jìn)入單位院子的外來(lái)人員。3.管理原則堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門、各崗位人員應(yīng)切實(shí)履行衛(wèi)生管理職責(zé)，共同維護(hù)單位院子的環(huán)境衛(wèi)生。衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域包括辦公樓內(nèi)各樓層的辦公室、會(huì)議室、走廊、樓梯等公共區(qū)域。各辦公室負(fù)責(zé)本辦公室內(nèi)的衛(wèi)生清潔，公共區(qū)域由專門的保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃。2.公共活動(dòng)區(qū)域如單位院子內(nèi)的廣場(chǎng)、花園、停車場(chǎng)等。保潔人員負(fù)責(zé)這些區(qū)域的日常清掃、垃圾清理及綠化養(yǎng)護(hù)等工作。3.食堂區(qū)域食堂內(nèi)部及周邊環(huán)境由食堂工作人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔，包括餐廳、廚房、儲(chǔ)物間、洗碗間等區(qū)域的日常清掃、餐具清洗消毒、食品垃圾處理等。4.特殊區(qū)域如配電室、機(jī)房、設(shè)備間等，由相關(guān)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行衛(wèi)生清掃和設(shè)備清潔維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和環(huán)境整潔。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域地面干凈整潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)雜物，定期進(jìn)行拖地或吸塵。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔，無(wú)灰塵。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。走廊、樓梯扶手無(wú)灰塵，定期擦拭。2.公共活動(dòng)區(qū)域廣場(chǎng)地面平整干凈，無(wú)明顯垃圾、積水和雜物。花園內(nèi)花草樹(shù)木生長(zhǎng)良好，無(wú)雜草叢生，定期修剪和澆水。停車場(chǎng)車輛停放有序，地面無(wú)垃圾、油污，保持整潔。3.食堂區(qū)域餐廳桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔衛(wèi)生，無(wú)食物殘?jiān)臀蹪n。廚房操作間干凈整潔，廚具擺放有序，定期進(jìn)行消毒處理。儲(chǔ)物間物品分類存放，貨架無(wú)灰塵，食品儲(chǔ)存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。洗碗間餐具清洗徹底，消毒設(shè)備正常運(yùn)行，確保餐具衛(wèi)生。4.特殊區(qū)域配電室、機(jī)房等設(shè)備間保持干燥通風(fēng)，設(shè)備表面無(wú)灰塵，線路整齊有序。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無(wú)安全隱患。衛(wèi)生清掃與保潔要求1.日常清掃保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行日常清掃工作，確保各衛(wèi)生區(qū)域按時(shí)完成清掃任務(wù)。辦公區(qū)域的清掃工作應(yīng)在上班前完成，公共活動(dòng)區(qū)域的清掃應(yīng)在人員活動(dòng)較少的時(shí)間段進(jìn)行。食堂區(qū)域的清掃工作應(yīng)在每餐結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行，確保就餐環(huán)境整潔。2.定期保潔每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對(duì)單位院子內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行深度清潔，包括門窗玻璃擦拭、地面打蠟、家具清潔等。每月對(duì)公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次清潔保養(yǎng)，如樓梯扶手、電梯轎廂、垃圾桶等。每季度對(duì)食堂的廚房設(shè)備、餐具進(jìn)行一次全面消毒和清潔維護(hù)。3.特殊時(shí)期保潔在重大節(jié)日、重要活動(dòng)前，應(yīng)增加清掃保潔頻次，確保單位院子環(huán)境整潔美觀。遇到惡劣天氣后，及時(shí)對(duì)院子內(nèi)的積水、落葉、雜物等進(jìn)行清理，保障人員通行安全。垃圾處理1.分類收集單位內(nèi)應(yīng)設(shè)置分類垃圾桶，分別收集可回收垃圾、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將垃圾投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。2.定期清運(yùn)保潔人員應(yīng)每天定時(shí)將各垃圾桶內(nèi)的垃圾收集至單位指定的垃圾堆放點(diǎn)，并確保垃圾堆放點(diǎn)周圍環(huán)境整潔。垃圾清運(yùn)人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和路線，定期將垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。3.特殊垃圾處理對(duì)于廢舊電池、過(guò)期藥品、廢舊燈管等有害垃圾，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行單獨(dú)收集和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。綠化管理1.養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位內(nèi)的綠化區(qū)域由專門的綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)管理，包括澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等工作。2.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)花草樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，無(wú)明顯病蟲(chóng)害，枝葉繁茂，美觀整齊。定期修剪草坪，保持草坪高度一致，無(wú)雜草叢生。及時(shí)清理綠化區(qū)域內(nèi)的枯枝敗葉、雜物等，保持環(huán)境整潔。衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式成立衛(wèi)生檢查小組，定期對(duì)單位院子內(nèi)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。檢查小組由單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。衛(wèi)生檢查小組采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生區(qū)域的清掃保潔情況，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。垃圾分類收集情況，是否按照要求將垃圾投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。綠化養(yǎng)護(hù)情況，花草樹(shù)木生長(zhǎng)是否良好，綠化區(qū)域是否整潔。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行量化考核，根據(jù)各部門衛(wèi)生管理情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：90分及以上為優(yōu)秀，衛(wèi)生管理工作出色，區(qū)域整潔干凈，無(wú)任何衛(wèi)生死角。8089分為良好，衛(wèi)生狀況良好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，偶有小問(wèn)題但能及時(shí)整改。6079分為合格，衛(wèi)生情況基本達(dá)標(biāo)，但存在一些明顯問(wèn)題，需要加強(qiáng)管理。60分以下為不合格，衛(wèi)生管理存在嚴(yán)重問(wèn)題，未達(dá)到基本衛(wèi)生要求。4.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生檢查考核結(jié)果將與各部門的績(jī)效考核掛鉤，對(duì)衛(wèi)生管理優(yōu)秀的部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核不合格的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并在單位內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)檢討。監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機(jī)制單位設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受全體員工及外來(lái)人員對(duì)單位院子衛(wèi)生問(wèn)題的監(jiān)督舉報(bào)。衛(wèi)生管理部門應(yīng)及時(shí)受理舉報(bào)信息，并對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.投訴處理對(duì)于員工及外來(lái)人員的衛(wèi)生投訴，衛(wèi)生管理部門應(yīng)在接到投訴后的[具體時(shí)間]內(nèi)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給投訴人。對(duì)于確實(shí)存在的衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保環(huán)境整潔。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在單位院子衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納，有效改善單位院子環(huán)境衛(wèi)生的員工，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)違反本制度，衛(wèi)生管理不到位的部門和個(gè)人，視