公司高管考勤管理制度一、總則（一）目的為了加強公司高管人員的考勤管理，規范工作秩序，提高工作效率，確保公司各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有高管人員，包括但不限于總經理、副總經理、總監等。（三）基本原則1.嚴格遵守國家法律法規及公司相關規定，確保考勤管理的合法性、公正性和嚴肅性。2.堅持實事求是、客觀公正的原則，如實記錄高管人員的出勤情況。3.注重考勤管理與工作績效的結合，激勵高管人員積極履行工作職責，提高工作質量和效率。二、考勤管理規定（一）工作時間公司實行[具體工作時間制度，如標準工時制、不定時工作制等]。高管人員應根據公司規定的工作時間按時上下班，如有特殊情況需要調整工作時間，應提前向公司[指定部門或領導]申請并獲得批準。（二）考勤方式1.公司采用[具體考勤方式，如打卡考勤、指紋考勤、人臉識別考勤等]進行考勤記錄。高管人員應按照規定的考勤方式按時考勤，不得委托他人代考勤。2.對于因工作需要無法在公司正常考勤的高管人員，應提前填寫《高管人員外出申請表》，注明外出時間、地點、事由等信息，并按照審批流程報經相關領導批準。外出期間應保持通訊暢通，以便公司隨時聯系。（三）遲到、早退與曠工1.遲到：高管人員應在規定的上班時間前到達公司，超過規定時間未到崗視為遲到。遲到15分鐘以內的，每月累計遲到次數不超過[X]次的，不做處罰；遲到超過15分鐘的，每次扣除當月績效獎金的[X%]；遲到超過1小時的，按曠工半天處理。2.早退：未經批準提前離開公司視為早退。早退15分鐘以內的，每次扣除當月績效獎金的[X%]；早退超過15分鐘的，按曠工半天處理。3.曠工：無故未到崗且未辦理任何請假手續的視為曠工。曠工半天的，扣除當月績效獎金的[X%]，并給予警告處分；曠工一天的，扣除當月績效獎金的[X%]，并給予記過處分；連續曠工超過三天或一年內累計曠工超過[X]天的，公司將予以辭退。（四）請假制度1.請假類別：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.請假流程：高管人員如需請假，應提前填寫《請假申請表》，注明請假類別、時間、事由等信息，并按照審批流程報經相關領導批準。病假需提供醫院出具的診斷證明或病假條；事假應提前[X]天申請（特殊情況除外）。請假[X]天以內的，由[直接上級領導]審批；請假[X]天以上[X]天以內的，由[上級領導層級]審批；請假超過[X]天的，由[總經理]審批。3.請假期間的工作安排：請假前應將工作交接給相關人員，并確保工作的連續性和正常運轉。如因特殊情況無法提前交接工作的，應在請假期間保持通訊暢通，及時處理工作事務。（五）加班管理1.公司提倡高管人員高效工作，原則上不鼓勵加班。如因工作需要確需加班的，應提前填寫《加班申請表》，注明加班時間、事由等信息，并按照審批流程報經相關領導批準。2.加班時間應嚴格控制，避免不必要的加班。如因個人工作效率低下或工作安排不當導致的加班，公司將不予認可。3.公司將根據實際情況安排調休或給予相應的加班補貼。調休應在加班后的[X]個月內安排完畢；加班補貼標準為平時加班[X]元/小時，周末加班[X]元/小時，法定節假日加班[X]元/小時。三、考勤監督與檢查（一）考勤監督部門公司[指定考勤監督部門，如人力資源部或行政部]負責對高管人員的考勤情況進行監督和檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：考勤監督部門每月定期對高管人員的考勤記錄進行檢查，核實出勤情況。2.不定期抽查：考勤監督部門將不定期對高管人員的出勤情況進行抽查，確保考勤記錄的真實性和準確性。（三）考勤結果反饋1.考勤監督部門每月將高管人員的考勤情況進行匯總統計，并形成《高管人員考勤月報》，報送給公司領導及相關部門。2.對于考勤異常的情況，考勤監督部門將及時與相關高管人員溝通核實，并要求其做出解釋和說明。如發現違規行為，將按照本制度的規定進行處理。四、考勤數據統計與分析（一）考勤數據統計考勤監督部門負責每月對高管人員的考勤數據進行統計，包括出勤天數、遲到次數、早退次數、曠工天數、請假天數、加班時間等。（二）考勤數據分析1.考勤監督部門應定期對考勤數據進行分析，了解高管人員的出勤規律和工作狀態，發現存在的問題和潛在風險。2.根據考勤數據分析結果，提出改進建議和措施，為公司優化管理提供參考依據。例如，對于頻繁遲到、早退或曠工的高管人員，應加強溝通和管理，了解其原因并采取相應的解決措施；對于加班時間過長的情況，應分析是否存在工作安排不合理或工作效率低下的問題，及時進行調整。五、考勤與績效掛鉤（一）績效考評指標公司將考勤情況納入高管人員的績效考評體系，作為績效考評的重要指標之一。具體考評指標如下：1.出勤情況：包括遲到、早退、曠工等情況，占績效考評總分的[X%]。2.請假情況：包括病假、事假、年假等請假次數和天數，占績效考評總分的[X%]。3.加班情況：包括加班時間和加班頻率，占績效考評總分的[X%]。（二）績效考評結果應用1.根據績效考評結果，對高管人員進行相應的績效獎金發放和薪酬調整。考勤情況良好的高管人員，將獲得相應的績效加分和獎勵；考勤情況較差的高管人員，將根據績效考評結果扣除相應的績效獎金，并可能影響薪酬調整和晉升機會。2.連續[X]個月考勤情況不符合公司要求的高管人員，公司將對其進行誡勉談話，并要求其制定改進措施。如在規定時間內仍未改善考勤情況，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分，直至辭退。六、附則（一）制度解釋權本制度由公司[指定部門，如人力資源部]負責解釋。如有未盡事宜或與國家法律法規及公司其他規定相沖突的，以國家法律法規及公司其他規定為準。（二）制度修訂本制度將根據公司發展和實際情況適時進行