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文檔簡介

危險產生環節管理制度一、總則(一)目的為加強公司危險產生環節的管理,有效預防和控制危險的發生,保障員工的生命安全和身體健康,確保公司生產經營活動的順利進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有涉及危險產生環節的部門、崗位及相關作業活動。(三)基本原則1.預防為主原則強調通過對危險產生環節的識別、評估和控制措施的實施,將危險消除或降低到可接受的水平,防止危險的發生。2.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與危險管理工作,明確各部門、各崗位在危險管理中的職責,形成全員共同管理危險的良好氛圍。3.持續改進原則危險管理是一個動態的過程,應根據公司內外部環境的變化、生產經營活動的調整以及危險管理工作的實踐經驗,不斷完善危險管理制度和控制措施,持續提高危險管理水平。二、危險產生環節的識別與評估(一)危險識別的范圍與方法1.識別范圍涵蓋公司生產經營活動的全過程,包括但不限于原材料采購、儲存、生產加工、設備運行、產品銷售、廢棄物處理等環節,以及辦公區域、倉庫、運輸車輛等場所。2.識別方法采用多種方法進行危險識別,如現場觀察、工作危害分析(JHA)、安全檢查表分析(SCL)、故障模式與影響分析(FMEA)、危險與可操作性分析(HAZOP)等。鼓勵員工積極發現潛在危險,并及時報告。(二)危險評估的標準與流程1.評估標準依據危險的可能性、嚴重性和可操作性等因素,對識別出的危險進行評估。制定詳細的危險評估標準,明確不同等級危險的劃分依據,例如:可能性等級:從頻繁發生、很可能發生、可能發生、不太可能發生到極不可能發生進行劃分。嚴重性等級:根據對人員傷亡、財產損失、環境破壞等方面的影響程度,分為重大、較大、一般、輕微等不同等級。2.評估流程成立危險評估小組,成員包括安全管理人員、技術專家、一線員工代表等。對識別出的危險進行逐一評估,確定其可能性和嚴重性等級。根據評估結果,計算危險度(危險度=可能性×嚴重性),并按照危險度大小對危險進行排序。形成危險評估報告,詳細記錄危險的基本信息、評估過程和結果,為制定控制措施提供依據。三、危險控制措施(一)工程技術措施1.針對不同的危險產生環節,采用相應的工程技術手段進行控制。例如,在存在粉塵爆炸危險的場所,安裝有效的通風除塵設備;對于電氣設備可能引發的觸電危險,確保電氣系統的接地、接零良好,安裝漏電保護裝置等。2.對生產設備進行定期維護保養和更新改造,確保設備的安全性能可靠。例如,設置防護裝置、聯鎖裝置、報警裝置等,防止設備故障引發危險。(二)管理措施1.建立健全危險產生環節的管理制度和操作規程,明確各崗位人員的職責和工作流程。例如,制定危險化學品管理制度,規范危險化學品的采購、儲存、使用、運輸和廢棄處置等環節的操作要求。2.加強員工培訓教育,提高員工的安全意識和操作技能。培訓內容包括危險識別、危險評估、控制措施、應急處置等方面的知識和技能。定期組織安全培訓和應急演練,確保員工熟悉危險情況及應對方法。3.實施安全檢查和隱患排查治理制度,定期對危險產生環節進行檢查,及時發現并消除隱患。建立隱患排查治理臺賬,對隱患的發現、整改情況進行詳細記錄,實現隱患排查治理的閉環管理。(三)應急措施1.制定完善的應急預案,針對可能發生的危險事故,明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容。應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.配備必要的應急救援設備和物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等,并定期進行檢查、維護和更新,確保其處于良好的備用狀態。3.定期組織應急演練,檢驗和提高應急救援隊伍的實戰能力和員工的應急逃生能力。演練結束后,對應急預案進行評估和修訂,不斷完善應急管理工作。四、危險產生環節的日常管理(一)崗位責任1.明確各崗位在危險產生環節管理中的職責,簽訂安全責任書,確保責任落實到每個崗位和人員。2.崗位員工應熟悉本崗位涉及的危險產生環節,嚴格按照操作規程進行操作,及時發現并報告危險隱患。(二)日常檢查1.各部門應安排專人負責對本部門危險產生環節進行日常檢查,檢查內容包括設備運行狀況、安全防護設施、員工操作行為等。2.安全管理部門應定期對公司危險產生環節進行全面檢查,對發現的問題下達整改通知書,責令相關部門限期整改。(三)隱患整改1.對于檢查中發現的隱患,責任部門應立即制定整改措施,明確整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改完成后,責任部門應提交整改報告,安全管理部門進行復查,確保隱患得到徹底消除。對因整改不力導致事故發生的,將追究相關責任人的責任。五、培訓與教育(一)培訓計劃1.根據公司危險產生環節的特點和員工的實際情況,制定年度安全培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應涵蓋新員工入職培訓、崗位技能培訓、應急救援培訓等方面,確保員工具備必要的安全知識和技能。(二)培訓內容1.危險產生環節的識別方法和評估標準,使員工能夠準確識別身邊的危險。2.危險控制措施,包括工程技術措施、管理措施和應急措施,讓員工了解如何預防和應對危險。3.安全操作規程,確保員工熟悉本崗位的操作要求,避免因違規操作引發危險。4.事故案例分析,通過對典型事故案例的剖析,吸取教訓,提高員工的安全意識。(三)培訓方式1.內部培訓:由公司安全管理人員、技術專家或經驗豐富的員工擔任培訓講師,對員工進行集中培訓或現場培訓。2.外部培訓:根據需要,選派員工參加外部專業機構組織的安全培訓課程,學習先進的安全管理理念和技術。3.在線學習:利用網絡平臺,提供安全培訓課件和學習資料,方便員工隨時隨地進行學習。六、監督與考核(一)監督機制1.建立健全危險產生環節管理的監督機制,安全管理部門負責對各部門危險管理工作進行日常監督檢查。2.鼓勵員工對危險管理工作中的違規行為進行舉報,對舉報屬實的給予獎勵。(二)考核標準1.制定詳細的危險產生環節管理考核標準,從制度執行、隱患排查治理、培訓教育、應急管理等方面對各部門進行考核評價。2.考核結果與部門和員

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