公司避險疏散管理制度一、總則（一）目的為確保公司在面臨各類緊急情況時，能夠迅速、有序、高效地組織員工進行避險疏散，保障員工的生命安全，減少公司財產損失，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及進入公司辦公區域、生產區域的外來人員。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全放在首位，優先保障員工的人身安全。2.快速反應原則：在緊急情況發生時，能夠迅速啟動應急預案，采取有效的避險疏散措施。3.統一指揮原則：明確應急指揮機構和職責，實行統一指揮，確保避險疏散工作有序進行。4.分工負責原則：各部門按照職責分工，負責本部門員工的避險疏散組織和實施工作。5.安全第一原則：在避險疏散過程中，要確保疏散路線安全暢通，避免發生二次事故。二、應急指揮機構及職責（一）應急指揮中心成立公司應急指揮中心，由公司總經理擔任總指揮，副總經理擔任副總指揮，成員包括各部門負責人。應急指揮中心下設辦公室，辦公室設在安全管理部門，負責日常應急管理工作。（二）職責1.總指揮職責全面負責公司應急避險疏散工作的指揮和協調。決定啟動和終止應急預案。協調外部救援力量的支援。對避險疏散工作進行決策和指揮。2.副總指揮職責協助總指揮開展應急避險疏散工作。負責現場指揮，組織實施各項避險疏散措施。及時向總指揮報告現場情況。3.成員職責各部門負責人負責組織本部門員工的避險疏散工作，確保員工安全撤離。安全管理部門負責制定應急預案，組織應急演練，提供應急救援技術支持。行政部門負責提供應急物資保障，協調車輛調配等后勤工作。其他部門按照應急指揮中心的要求，做好相關配合工作。三、避險疏散準備（一）應急物資儲備1.在公司各樓層、車間等區域配備必要的應急物資，如滅火器、消火栓、應急照明燈具、疏散指示標志、急救藥品、擔架等。2.定期對應急物資進行檢查、維護和保養，確保其性能良好，隨時可用。3.建立應急物資臺賬，記錄應急物資的種類、數量、存放位置、檢查維護情況等信息。（二）疏散通道與安全出口管理1.確保公司內疏散通道、安全出口暢通無阻，嚴禁堆放雜物。2.定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保疏散門能夠正常開啟，疏散樓梯扶手牢固可靠。3.在疏散通道和安全出口設置明顯的疏散指示標志和應急照明燈具，確保在緊急情況下能夠正常使用。（三）應急預案制定與演練1.安全管理部門負責制定公司避險疏散應急預案，明確應急響應程序、各部門職責、疏散路線、集合地點等內容。2.應急預案應根據公司實際情況和法律法規要求，定期進行修訂和完善。3.定期組織員工進行應急演練，演練內容包括火災、地震等緊急情況的避險疏散。演練結束后，對應急預案進行評估和總結，針對演練中存在的問題及時進行改進。（四）員工培訓教育1.人力資源部門將應急避險疏散知識納入新員工入職培訓內容，使新員工了解公司應急管理要求和避險疏散程序。2.定期組織全體員工進行應急避險疏散培訓，培訓內容包括應急法律法規、應急預案、疏散技能、急救知識等。3.通過培訓，使員工熟悉應急響應程序，掌握正確的疏散方法和急救技能，提高員工的應急意識和自我保護能力。四、緊急情況響應（一）預警與信息收集1.建立健全緊急情況預警機制，通過多種渠道收集可能引發緊急情況的信息，如氣象預報、安全檢查、設備故障報告等。2.對收集到的信息進行分析評估，判斷是否可能引發緊急情況。如確認為緊急情況，應立即啟動應急預案，并向應急指揮中心報告。（二）應急響應啟動1.應急指揮中心接到緊急情況報告后，立即啟動應急預案，總指揮下達應急指令。2.副總指揮迅速趕赴現場，組織開展應急救援和避險疏散工作。3.各部門負責人按照應急指揮中心的要求，迅速組織本部門員工進行避險疏散。（三）現場指揮與協調1.副總指揮到達現場后，擔任現場指揮，負責組織實施各項應急救援和避險疏散措施。2.現場指揮要及時了解現場情況，協調各部門之間的工作，確保應急救援和避險疏散工作有序進行。3.根據現場情況，及時調整應急救援和避險疏散方案，確保救援工作的有效性和安全性。（四）避險疏散實施1.各部門負責人組織本部門員工按照預定的疏散路線進行疏散，疏散過程中要保持冷靜，不得擁擠、推搡。2.疏散引導員在各樓層、樓梯口等位置引導員工疏散，確保疏散路線暢通。3.對于行動不便的員工，要安排專人負責攙扶，幫助其安全撤離。4.員工疏散到集合地點后，各部門負責人要及時清點人數，并向現場指揮報告。（五）應急救援與處置1.根據緊急情況的類型，組織開展相應的應急救援工作，如火災撲救、傷員救治、設備搶修等。2.安全管理部門負責提供應急救援技術支持，指導現場救援工作。3.行政部門負責協調外部救援力量的支援，如撥打119、120等急救電話。五、后續處置（一）現場清理與恢復1.緊急情況處置完畢后，組織人員對現場進行清理，消除安全隱患。2.對受損的設備、設施進行修復或更換，盡快恢復公司正常的生產經營秩序。（二）事故調查與分析1.成立事故調查組，對緊急情況發生的原因、經過、損失等進行調查分析。2.事故調查組要查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施建議。3.撰寫事故調查報告，報公司應急指揮中心和上級主管部門。（三）總結與評估1.應急指揮中心組織對本次緊急情況的應急處置工作進行總結評估，分析應急預案的執行情況和存在的問題。2.根據總結評估結果，對應急預案進行修訂和完善，提高應急預案的科學性和實用