工廠設備綜合管理制度一、總則（一）目的為加強工廠設備管理，提高設備的完好率和利用率，確保設備安全、穩定、高效運行，滿足生產經營需要，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等各類設備的管理。（三）管理原則1.全員參與原則：設備管理涉及到工廠各個部門和崗位，全體員工應積極參與設備的管理和維護。2.預防為主原則：加強設備的日常維護保養，及時發現和排除設備故障隱患，預防設備事故的發生。3.經濟效益原則：合理配置設備資源，提高設備的使用效率，降低設備運行成本。4.技術先進原則：積極采用先進的設備管理技術和方法，不斷提高設備管理水平。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程等文件，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.建立設備臺賬、檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織設備的定期巡檢、維護保養、故障維修等工作，確保設備正常運行。5.負責設備的更新改造、報廢處理等工作。6.對設備操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉設備性能和操作規程。7.參與設備事故的調查和處理，分析原因，制定防范措施。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，確保設備正常運行。2.嚴格按照操作規程使用設備，不得違規操作。3.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，配合設備管理部門進行維修。4.協助設備管理部門做好設備的巡檢、保養、驗收等工作。5.負責本部門設備操作人員的培訓和管理。（三）維修部門職責1.負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。2.制定設備維修計劃，合理安排維修人員和維修時間。3.對維修后的設備進行質量檢驗，確保維修質量。4.負責維修工具、設備的管理和維護。5.參與設備的技術改造和更新工作，提出合理化建議。（四）采購部門職責1.根據設備管理部門的需求，負責設備的采購工作。2.選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量和交貨期。3.負責設備采購過程中的商務談判、合同執行等工作。4.協助設備管理部門做好設備的驗收工作。（五）財務部門職責1.負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制和控制。2.審核設備采購合同、維修費用報銷等單據，確保費用支出合理合規。3.對設備的成本進行核算和分析，為設備管理決策提供依據。三、設備前期管理（一）設備規劃1.根據工廠的生產經營目標和發展規劃，制定設備規劃，明確設備的購置、更新、改造等計劃。2.設備規劃應充分考慮設備的技術先進性、可靠性、經濟性等因素，確保設備能夠滿足生產需要。（二）設備選型1.設備管理部門會同使用部門、技術部門等相關人員，根據設備規劃和生產工藝要求，進行設備選型。2.設備選型應綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇性價比高的設備。3.對擬采購的設備進行技術經濟論證，編寫設備選型報告，報工廠領導審批。（三）設備采購1.采購部門根據批準的設備選型報告，進行設備采購。2.在采購過程中，應嚴格按照采購程序，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量和交貨期。3.采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（四）設備安裝調試1.設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收合格的設備，由維修部門進行安裝調試，確保設備正常運行。3.設備安裝調試過程中，應做好記錄，包括設備的安裝位置、調試參數、運行狀況等。（五）設備驗收1.設備安裝調試完成后，設備管理部門組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的外觀、性能、運行狀況、技術資料等。3.驗收合格的設備，填寫設備驗收報告，辦理固定資產入賬手續。四、設備運行管理（一）設備操作規程1.設備管理部門應根據設備的性能和特點，制定設備操作規程。2.設備操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等內容。3.設備操作人員應嚴格按照操作規程使用設備，不得違規操作。（二）設備日常維護保養1.使用部門負責設備的日常維護保養工作，制定設備日常維護保養計劃，并組織實施。2.設備日常維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。3.設備操作人員應在設備運行前、運行中、運行后進行檢查，及時發現和處理設備故障隱患。（三）設備巡檢1.設備管理部門制定設備巡檢制度，明確巡檢的周期、內容、人員等。2.巡檢人員應按照巡檢制度的要求，對設備進行定期巡檢，及時發現和處理設備故障隱患。3.巡檢人員應填寫設備巡檢記錄，記錄設備的運行狀況、發現的問題及處理情況等。（四）設備故障維修1.設備發生故障時，操作人員應及時停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行維修。3.維修人員應根據設備故障情況，分析原因，制定維修方案，進行維修。4.維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等。（五）設備運行記錄1.使用部門應建立設備運行記錄臺賬，記錄設備的運行時間、運行參數、產量等信息。2.設備運行記錄應真實、準確、完整，不得弄虛作假。3.設備管理部門應定期對設備運行記錄進行檢查和分析，為設備管理決策提供依據。五、設備維護管理（一）設備維護計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況和維修歷史，制定設備維護計劃。2.設備維護計劃包括設備的定期保養、預防性維修、故障維修等內容。3.設備維護計劃應明確維護的時間、內容、人員等，確保維護工作的順利進行。（二）設備保養1.設備保養分為日常保養、一級保養和二級保養。2.日常保養由設備操作人員負責，每天進行，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.一級保養每[X]月進行一次，由設備維修人員和操作人員共同進行，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等。4.二級保養每[X]年進行一次，由設備維修人員為主，操作人員參加，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統等。（三）設備預防性維修1.設備管理部門根據設備的運行狀況和故障規律，制定設備預防性維修計劃。2.預防性維修包括設備的定期檢測、狀態監測、零部件更換等工作。3.通過預防性維修，及時發現和排除設備故障隱患，延長設備使用壽命。（四）設備維修管理1.設備維修分為小修、中修和大修。2.小修由設備維修人員負責，主要是對設備進行局部維修，更換磨損的零部件。3.中修由設備維修人員為主，操作人員參加，主要是對設備進行部分解體檢查和維修，更換磨損較嚴重的零部件。4.大修由設備維修人員為主，操作人員參加，必要時邀請廠家技術人員進行指導，主要是對設備進行全面解體檢查和維修，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、電氣系統等。5.設備維修應嚴格按照維修工藝和質量標準進行，確保維修質量。六、設備備件管理（一）備件計劃1.設備管理部門根據設備的維修歷史和運行狀況，制定設備備件計劃。2.備件計劃應明確備件的名稱、規格型號、數量、采購時間等。3.備件計劃應根據設備的更新改造、技術升級等情況及時進行調整。（二）備件采購1.采購部門根據設備管理部門的備件計劃，進行備件采購。2.在采購過程中，應嚴格按照采購程序，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保備件的質量和交貨期。3.采購合同應明確備件的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）備件庫存管理1.設備管理部門建立備件庫存管理制度，對備件進行分類管理。2.備件應按照規定的存放地點存放，做好標識，便于查找和管理。3.定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。4.對庫存積壓的備件，應及時進行處理，避免浪費。（四）備件領用1.設備維修人員根據維修需要，填寫備件領用單，經設備管理部門負責人審批后，到備件倉庫領用備件。2.備件倉庫管理人員應按照備件領用單發放備件，并做好記錄。3.領用的備件應及時用于設備維修，不得挪作他用。七、設備技術檔案管理（一）檔案內容1.設備技術檔案應包括設備的選型報告、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、備件清單等資料。2.設備技術檔案應真實、準確、完整，能夠反映設備的整個生命周期。（二）檔案建立1.設備管理部門負責設備技術檔案的建立和管理。2.設備技術檔案應按照設備的類別和編號進行分類整理，建立電子檔案和紙質檔案。3.設備技術檔案應及時更新，確保檔案內容的時效性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備技術檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人審批后，方可查閱。2.查閱設備技術檔案時，應愛護檔案資料，不得損壞、涂改、轉借。3.查閱完成后，應及時歸還檔案資料。八、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到事故報告后，應及時組織相關人員進行現場保護和調查。3.事故發生后[X]小時內，設備管理部門應填寫設備事故報告，報工廠領導和相關部門。（二）事故調查1.設備管理部門組織相關人員對設備事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。2.事故調查應包括事故發生的時間、地點、經過、原因、損失等內容。3.事故調查結束后，應編寫設備事故調查報告，提出處理意見和防范措施。（三）事故處理1.根據設備事故調查報告，對事故責任單位和責任人進行處理。2.事故處理方式包括批評教育、罰款、行政處分、追究刑事責任等。3.對因設備事故造成的損失，應進行評估，由責任單位或責任人進行賠償。（四）事故防范1.設備管理部門應組織相關人員對設備事故進行分析總結，制定防范措施，防止類似事故再次發生。2.對設備事故的防范措施應進行跟蹤檢查，確保措施的有效實施。九、設備更新改造管理（一）更新改造計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況、技術水平、生產需求等因素，制定設備更新改造計劃。2.設備更新改造計劃應明確更新改造的設備名稱、規格型號、更新改造內容、資金預算等。3.設備更新改造計劃應報工廠領導審批后實施。（二）更新改造實施1.設備管理部門負責設備更新改造項目的組織實施，包括設備選型、采購、安裝調試等工作。2.在更新改造過