Word1/1車險個人總結(jié)12篇車險個人總結(jié)2

自20xx年1月進入人壽參與工作至今，一年的時間即將過去。回溯這一年的工作過程，在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了長足的進步。一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。"千里之行，始于足下"，這一年充實的工作使我真正體會到一個車險查勘員辛苦、樂趣和責任。下面我將這一年的工作總結(jié)如下：

一、剛到分公司的前幾個月特別難熬：

由于以前有工作閱歷，一進單位我就被支配連續(xù)幾個月查勘市區(qū)和理賠中心片，由于工作量大、工作節(jié)奏快，電腦流程需要學習適應(yīng)，()常常自己晚上來加班做作業(yè)，要求自己按時完成作業(yè)，不拖拉，名字不上小黑板。這期間使我學會了快節(jié)奏的工作，承受工作高壓下如何緩解自己，如何和同事溝通學習。

二、查勘員我覺得除了查勘，定損這些技術(shù)外，如何與保戶溝通才是最重要的。

這也是我今后工作學習需要更加努力的方向。不同的狀況如何說話，才會有更好的結(jié)果，能為公司節(jié)約更多的賠款又能讓保戶明白保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的，所以我認為今后在工作中應(yīng)當更好的學習語言藝術(shù)。

三、熟悉并學習公司的企業(yè)文化，增加自身素養(yǎng)，融進新的工作環(huán)境時，自己如何調(diào)整心態(tài)。

假如不能有一個歸零的心態(tài)，不能把自己原有的'杯子臨時倒空，許多事情往往會起到事倍功半的效果。加入人壽對我來說是一個全新的切入點，從零開頭，我立志用新的觀念走進新的人生及職業(yè)生涯，是我主要的工作目標和方向

四、更好的和同事溝通，融入一個企業(yè)這是最關(guān)鍵的。

和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任關(guān)心。做到不恥下問，仔細請教。和大家成為生活中的伴侶，工作上的"戰(zhàn)友"。

五、加強團隊合作。查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作。

無論是查勘現(xiàn)場、車輛定損速度上，還是結(jié)案率上，除了要求自己工作效率，還要和同事間的相互協(xié)作。公司給了我這么一個大的環(huán)境，自己去營造出其中的活力氛圍。

六、學習更多的保險學問和業(yè)務(wù)，在今后工作學習中，多和老同志學習，彌補個人的不足。

會依舊保持學無止境的精神，學習其他崗位的業(yè)務(wù)學問，以做保險業(yè)務(wù)尖子為目標。

以上是我這一年工作的總結(jié)，也盼望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，我會努力解決自己在工作中遇到的難題，把工作做的更好更優(yōu)秀。

車險個人總結(jié)3

回首過去的20xx年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，中心陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事們的鼎力幫助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，下面將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、嚴于律已，團結(jié)同志

以身作則，任勞任怨。在工作中嚴格要求自己，響應(yīng)中心各項號召，樂觀參與公司的各項活動。克服種種困難，不計個人得失，在工作設(shè)施不齊全、人員業(yè)務(wù)不嫻熟的狀況下，帶領(lǐng)醫(yī)療小組人員從頭做起，加班加點學習業(yè)務(wù)學問，在短時間內(nèi)完成了十五個涉及人傷(病)險種條款、醫(yī)療保險相關(guān)制度、醫(yī)療審核制度的學習。擔當起多險種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫(yī)療審核等多個工作程序，贏得了客戶的好評。發(fā)表相關(guān)信息達二十余篇。取得了肯定成果。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

1、全年醫(yī)療審核案件xxxx件，涉及十六個險種。剔除不合理費用達xxx萬元。

2、拒賠案件：立案前拒賠xx，金額達xxx余元，立案后拒賠xxx，拒賠金額達xxxx萬元。其中醫(yī)療責任險拒賠金額達xxx萬元。

3、全年醫(yī)療跟蹤xxxx人次，涉及醫(yī)院達xxx家，既讓客戶了解理賠程序，又有效掌握醫(yī)療費、誤工費、護理費。得到客戶的好評。

三、樹立中心形象，維護公司及客戶利益

1、在工作中發(fā)覺，多家醫(yī)院存在收費不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致公司和客戶損失。在把握足夠證據(jù)狀況下，多次到問題醫(yī)院據(jù)理力爭，截至目前，已有五家醫(yī)院為我公司和客戶退回不合理費用達1300xxxx元，為客戶挽回了損失，也避開了我公司的損失，在客戶及醫(yī)院面前均樹立了人保理賠的良好形象。

2、在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)與xxx的假肢廠多次商談，明確了各部位假肢安裝費用及修理標準，對我公司賠付的傷者假肢安裝時保質(zhì)保量，且費用明顯低于市場價。此協(xié)議的簽定，使我公司的假肢賠付有了明確的標準，并大大降低了人傷案件中此項費用的賠付。

四、發(fā)覺問題、解決問題。尋求創(chuàng)新，促進工作

1、經(jīng)過市場調(diào)查，結(jié)合×××家政及各家醫(yī)院的特點，提出護理費實行統(tǒng)一價格，既節(jié)約了理賠手續(xù)，又降低了此項費用的'賠付。

2、涉及人傷(病)案件流程、非車險特殊告知單證、人傷案件跟蹤表、醫(yī)療審核表等單證。使人傷案件集中立案，集中醫(yī)療審核，簡化了理賠程序，也大大降低了賠付。

五、提升深化服務(wù)，服務(wù)于客戶、服務(wù)于承保公司

1、將理賠工作前置，在x隊調(diào)解前為客戶把關(guān)，審核相關(guān)單證6xxxx次，為客戶及我公司節(jié)約費用達1xxxx萬元。協(xié)作客戶到法院解決糾紛1xxxx，遠到丹東、沈陽等地。避開我公司損失達6xxxx萬元。(醫(yī)療責任險一件xxxx元、車險xxxx涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護費總計xxx萬元)。

2、針對不同險種，協(xié)作xx、xx區(qū)、xx等支公司處理人傷賠償糾紛，不僅降低了賠付，同時為支公司穩(wěn)定、爭取了客戶，得到了各支公司的好評。

1)在處理某醫(yī)院醫(yī)療責任險過程中，因我們準時介入，使賠案順暢快捷，得到了院方的認可，不僅保費在原有基礎(chǔ)上翻了一倍還多，院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。

2)某承保公司在丹東多個客戶出險后消失不合理傷殘鑒定，此項不合理賠付多達10xxxx萬元，我們協(xié)作該承保公司到xx中級人民法院參與訴訟，得到了法院的支持，避開了今后此項不合理費用的賠付。維護了人保公司的利益，樹立了人保公司的形象。

六、保持成果，找出不足，加倍努力，更上一層樓

1、醫(yī)療小組工作剛剛起步，各方面閱歷還很不足，需要大家共同學習，加倍努力。同時因工作中涉及多個險種，需要多個部門的支持與協(xié)作，今后要加強各方面的協(xié)調(diào)工作。

2、隨著新險種的開展，還有很多新問題，在加強業(yè)務(wù)學習的同時，也需要橫向聯(lián)系，向其他公司學習先進閱歷。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其他同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。爭取更好的工作成果。

車險個人總結(jié)4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

時間過的好快，轉(zhuǎn)瞬間一年的時間又要過去了，真是時不我待。在加入中銀保險江西分公司的半年時間內(nèi)，得到大家的關(guān)心實在是太多，現(xiàn)在我將本年度的工作狀況匯報一下：

理賠理算崗位是一個工作特別較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最終一道關(guān)口。是這是一項特別需要急躁和細心的工作崗位。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。

一、理賠案件結(jié)案：從客戶消失報案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可拿給財務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份，已結(jié)20xx余件已決賠案。并且在通過年底理賠部全部門的努力，將已決案件結(jié)案率勝利的從70%提升至85%以上，完成了總公司下達分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。

二、通知客戶準時理賠提高結(jié)案率：通知客戶需要大量時間，在告知客戶一共賠付多少的狀況下，多數(shù)都需要講清晰詳細的賠償項目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。由于每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能急躁的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避開不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只有準時安撫客戶心情，告知保險公司條款，如不計免賠，300元肯定免賠等等。

三、案件整理歸檔：在一個案件賠款完畢后，需要將車險理賠卷宗根據(jù)報案整理排序，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同。每一個案子排完挨次后，用裝訂機打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標注清晰，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。

總而言之，理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻留意自己的言談舉止，不由于自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的'最好，發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、協(xié)作的整體聯(lián)動，增加公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)力量，才能促進業(yè)務(wù)的全面進展。再次，感謝全部的新老同事，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容與教育，在今后的工作中，我將努力把自己培育成一個愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強、有獨立力量、有正確人生觀、布滿朝氣、富有抱負的合格員工。“人生的價值在于奉獻”在將來前進的道路上，我將靠著自己對中銀保險公司的激情和熱忱，為我公司保險事業(yè)連續(xù)奉獻我的熱血、才智和青春。

車險個人總結(jié)5

經(jīng)過將近一年在天津大地的工作，本人已經(jīng)成長為一名能獨立開展查勘工作的查勘員，從一名沒有獲得公估資格的查勘員轉(zhuǎn)變成為一名獵取公估證的保險公估人，中間也付出了一些汗水與努力，整個過程中的困難，也只有自己最明白，一切的付出與努力，雖然沒有與收獲成正比，但是，自己覺得，努力過，也爭取過，一時間沒有獲得相應(yīng)的回報，也是在所難免的，任何事物的進展，總得有個過程，也正應(yīng)了一句話：不是不報，只是時機未到。

我從年初工作至今，回溯這六個月的查勘工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了長足的進步。六個月彈指一揮間就毫無聲息的消逝了，需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。“千里之行，始于足下”，這六個月工作使我體會到一個保險工辛苦，樂趣和責任。由于自己來的較晚和其他的同事，還有一些差距。我會加快腳步跟上來。

一、查勘員我覺得除了查勘，定損這些技術(shù)外，如何與保戶溝通才是最重要的。

這也是是我今后工作學習需要努力的方向。不同的狀況如何說話，才會有更好的結(jié)果，能為公司節(jié)約更多的賠款又能讓保戶明白保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的，所以我認為今后在工作中應(yīng)當更好的學習語言藝術(shù)。

二、更好的和同事溝通，融入一個企業(yè)這是最關(guān)鍵的。

和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任關(guān)心。做到有不懂、拿不準的問題，仔細向師傅和同事請教。和大家成為生活中的伴侶，工作上的“戰(zhàn)友”。車險業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文

三、加強團隊合作，學會幫助同事工作。

許多東西需要大家一起溝通并一起合作。在此之外多與其他財險公司多做比較，無論是現(xiàn)場查勘、車輛定損速度，還是在結(jié)案率上，努力為公司爭取更好名次。把查勘定損制造成一場競賽并體現(xiàn)在工作當中。這樣才能使工作干的更加起勁。年輕人需要的可以拼搏的'環(huán)境，公司給了我們這么一個大的環(huán)境，需要我們?nèi)I造出其中的活力氛圍。

四、學習更多的保險學問和業(yè)務(wù)，近幾個月時間主要學習的是查勘定損，在今后工作學習中，多和老同志學習，彌補個人的不足，保持學無止境的精神，學習其他崗位的業(yè)務(wù)學問。以做保險業(yè)務(wù)尖子為目標。

五、在工作當中，也發(fā)覺了自己的不足，對于北辰區(qū)的地形不算很熟識，對查勘造成一些不便，影響了到達事故現(xiàn)場的速度。由于接觸定損的時間不長，對許多配件價格拿捏不準，造成定損的效率不是很高，需盡快熟識起來。

以上總結(jié)，是我在這六個月工作的一些總結(jié)，再次，感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦專心，也感謝我?guī)煾祵ξ疫@些日子以來的悉心關(guān)心與指導(dǎo)。

車險個人總結(jié)6

一、主要工作及成效

1、加大了理賠業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，實行“定期和集中”的視頻培訓(xùn)方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是針對詢報價工作中存在的問題，組織了詢報價專項培訓(xùn)，在規(guī)范詢報價工作的基礎(chǔ)上對實際操作做了重點提示，同時結(jié)合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換閱歷；二是針對現(xiàn)場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合總公司的《車險現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務(wù)規(guī)程》組織了《車險現(xiàn)場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓(xùn)，總結(jié)和歸納了現(xiàn)場查勘的九個重要節(jié)點、現(xiàn)場查勘的八項預(yù)備工作、現(xiàn)場查勘拍照的五要求和五步曲，并對現(xiàn)場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現(xiàn)場的查勘要點、主要風險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進行了具體地講解；三是結(jié)合總公司近期將推出的簡易賠案項目，完成了《車險簡易賠案項目及實務(wù)操作簡介》轉(zhuǎn)培訓(xùn)。

2、加大了理賠內(nèi)勤的輪訓(xùn)力度，實行“面對面、一對一”的現(xiàn)場培訓(xùn)方式，以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓(xùn)要點，先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構(gòu)的理賠內(nèi)勤進行了較為全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。本次輪訓(xùn)將對規(guī)范操作、提高質(zhì)量和效率起到樂觀的促進作用。

3、完成了“1000元以下車險賠案免現(xiàn)場查勘方案”的論證，從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽和服務(wù)水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現(xiàn)場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導(dǎo)致結(jié)案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定并存在肯定的道德風險等四個角度做了分析和闡述，得出了暫不宜推行此方案的結(jié)論，并對加強理賠服務(wù)、改善服務(wù)水平提出了建設(shè)性的看法。

4、組織學習、探討了xx省分公司車險業(yè)務(wù)的管理閱歷。

二、存在的主要問題

各機構(gòu)理賠客服中心存在的普遍問題集中體現(xiàn)為“責任心差，執(zhí)行力弱”；而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。

1、責任心差。概況地講，責任心差就是“三個缺乏”，一是缺乏實事求是和一查究竟的精神，二是缺乏對自己負責、對公司負責的精神，三是缺乏深化學習和鉆研理賠業(yè)務(wù)的精神。表現(xiàn)在詳細工作中就是：對事故現(xiàn)場沒有根據(jù)規(guī)范要求認真查勘，更多的是流于形式、走了過場；對于可疑案

件沒有深化調(diào)查和核實；對于現(xiàn)場痕跡不吻合的案件簡潔以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責，就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿勢折射出公司當前缺乏學習和鉆研業(yè)務(wù)的風氣。“魔高一尺，道高一丈”。假如我們的理賠業(yè)務(wù)、理賠閱歷做不到與時俱進，達不到“一丈”，我們就無法有效地掌握理賠風險，就無法有效地遏制保險欺詐。

2、執(zhí)行力弱。概況地講，執(zhí)行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表現(xiàn)在詳細工作中就是：規(guī)范培訓(xùn)之后依舊我行我素，對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案，車險部發(fā)覺問題后準時進行了討論，并于10月x日給保定中支相關(guān)人員下發(fā)了郵件，要求對此案的查勘、定損工作寫出具體的狀況說明。但時至今日，省公司仍舊未接到任何反饋的信息，導(dǎo)致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務(wù)的正常管理，延緩了精細化理賠管理的進程，不利于公司的長遠進展；同時，省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風氣的擴散，將會加大日后整改工作的.難度。“開好頭，起好步”有必要提到公司重要的議事日程。

3、省公司的理賠管理較為薄弱。公司當前“人員新、業(yè)務(wù)生、閱歷少、問題多”的現(xiàn)狀亟待加強管理和指導(dǎo)。但省公司車險部當前“人員數(shù)量少、日常事務(wù)工作多”的特點

分散了管理精力，導(dǎo)致無法深化發(fā)覺問題，即使發(fā)覺了問題也無法深化和系統(tǒng)地解決問題，從而影響了車險理賠工作的整體進程；同時，管理力氣的分散也導(dǎo)致了車險部本身執(zhí)行力的弱化，突出表現(xiàn)為“既定方案無法如期實施和完成”，部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上，沒有落實到手上、腳上。長此以往，將不利于公司的長遠和健康進展。

三、下一步的工作舉措及建議

根據(jù)車險部確定的“以規(guī)范培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以獎懲制度為保障，以宣揚教育為引導(dǎo)，以落實執(zhí)行為手段，確保管理的效果、賠案的質(zhì)量、風險的管控、效益的提升”的工作思路，我們將在今年最終兩個月全面抓好車險業(yè)務(wù)的管理工作。

1、堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松，全面加強車險業(yè)務(wù)規(guī)范操作的培訓(xùn)。我們將有效利用工作之余的時間，根據(jù)既定的培訓(xùn)方案，以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為明年車險理賠的精細化管理打下堅實的基礎(chǔ)。

2、以業(yè)務(wù)標準化操作為核心，以提高理賠質(zhì)量、理賠效率和客戶滿足度為目標，制定和完善車險理賠業(yè)務(wù)的獎懲管理體系，全面加強執(zhí)行力建設(shè)，開好頭、起好步，為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。

3、親密關(guān)注考核指標，確保指標達成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間，我們將親密關(guān)注總公司設(shè)定的考核指標，全面加強指標管理，力爭指標達成率的最大化，特殊是加強未決賠案的清理力度，確保結(jié)案率指標的最優(yōu)化。

4、討論制定明年的管理思路、工作方案。20xx年，公司的車險業(yè)務(wù)面臨諸多的不確定因素，商業(yè)車險條款改革勢在必行，對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)；同時，伴隨市場主體的日漸增多，市場競爭將會進一步加劇。我們將結(jié)合公司的實際，對標市場主體，討論制定20xx年車險業(yè)務(wù)的管理思路和工作方案，形成“內(nèi)部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢，確保公司車險業(yè)務(wù)綜合競爭力的全面提升和步步為營。

車險個人總結(jié)7

這半年來還是做的特別不錯，我們公司也到了一個持續(xù)進步的狀態(tài)，保險工作現(xiàn)在的市場是特別的大，但是競爭也是很大，如何在這樣的大環(huán)境下面，讓我們公司的立足這是一個特別現(xiàn)實的問題，這半年的確難得珍貴，半年來的工作也是有很多進步的，我們公司這半年也是有了一些突破，這樣的狀態(tài)是特別不錯的，有許多措施也是需要連續(xù)落實下去，現(xiàn)在也需總結(jié)一下。

首先這半年公司的進展也是很穩(wěn)定，雖然沒有太多的變化，但是內(nèi)部員工都是特別努力，正漸漸的有一些好的狀況消失，當然這是需要持續(xù)的，做保險工作并不是那么簡單，還是應(yīng)當進一步提高自己，這也是特別有必要做好的事情，在業(yè)務(wù)方面的確還是需要對自己有一個客觀的熟悉，有些事情應(yīng)當持續(xù)的去做好，這段時間以來的工作當中我也是特別在乎自己的力量，我始終都在仔細的思索自己這方面我應(yīng)當更加努力，更加專心，作為一名管理者，這是需要清晰的，上半年持續(xù)的發(fā)揮的確還是有了顯著的提高。

半年來公司內(nèi)部員工都是特別的團結(jié)，大家對工作也是特別的專心，在這樣的環(huán)境下面還是可以做的更好的，這一點毋庸置疑，接下來的工作我信任是可以做的更好，部分員工的業(yè)績也是特別的不錯，公司的正在朝著更好的方向進展，不管是在什么時候這些都是應(yīng)當持續(xù)的，在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下面，公司才能夠進展的更好，公司的工作方針是沒有錯的，只有執(zhí)行好相關(guān)的.工作才可以持續(xù)，這半年積累許多的客戶，這都是大家一同努力的結(jié)果，做保險工作肯定要找準定位，不能夠錯過機會，這是特別重要的。

這半年也到了一個關(guān)鍵時期，有些事情需要提高，我們公司也是漸漸的在進展提高著，在工作當中大家本著一個好的態(tài)度，公司的氣氛也是越來越好了，不僅僅是在業(yè)績上面有了提高，工作氛圍更加是有了一個不小的提高，這一點我特別確定，雖然現(xiàn)在是進展的穩(wěn)定，但是肯定是不能夠松懈的，肯定要持續(xù)這樣的工作氛圍，大家共同營造的氛圍特別的難得，簡潔的回顧了上半年的閱歷，現(xiàn)在我也意識到了許多，有些事情應(yīng)當要持續(xù)進展下去的，下半年還需更加努力，共同把保險工作發(fā)揮好，持續(xù)做好這些。

車險個人總結(jié)8

根據(jù)既定的工作方案與支配，車險業(yè)務(wù)管理部十月份的理賠工作主要圍繞業(yè)務(wù)培訓(xùn)和強化管理等方面做了幾項重點工作。

一、主要工作及成效

(一)加大了理賠業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，實行“定期和集中”的視頻培訓(xùn)方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是針對詢報價工作中存在的問題，組織了詢報價專項培訓(xùn)，在規(guī)范詢報價工作的基礎(chǔ)上對實際操作做了重點提示，同時結(jié)合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換閱歷;

二是針對現(xiàn)場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合總公司的《車險現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務(wù)規(guī)程》組織了《車險現(xiàn)場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓(xùn)，總結(jié)和歸納了現(xiàn)場查勘的九個重要節(jié)點、現(xiàn)場查勘的八項預(yù)備工作、現(xiàn)場查勘拍照的五要求和五步曲，并對現(xiàn)場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現(xiàn)場的查勘要點、主要風險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進行了具體地講解;

三是結(jié)合總公司近期將推出的簡易賠案項目，完成了《車險簡易賠案項目及實務(wù)操作簡介》轉(zhuǎn)培訓(xùn)。

(二)加大了理賠內(nèi)勤的輪訓(xùn)力度全面的網(wǎng)站，實行“面對面、一對一”的現(xiàn)場培訓(xùn)方式，以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓(xùn)要點，先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構(gòu)的理賠內(nèi)勤進行了較為全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。本次輪訓(xùn)將對規(guī)范操作、提高質(zhì)量和效率起到樂觀的促進作用。

(三)完成了“1000元以下車險賠案免現(xiàn)場查勘方案”的論證，從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽和服務(wù)水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現(xiàn)場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導(dǎo)致結(jié)案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定并存在肯定的道德風險等四個角度做了分析和闡述，得出了暫不宜推行此方案的'結(jié)論，并對加強理賠服務(wù)、改善服務(wù)水平提出了建設(shè)性的看法。

(四)組織學習、探討了山東省分公司車險業(yè)務(wù)的管理閱歷

二、存在的主要問題

各機構(gòu)理賠客服中心存在的普遍問題集中體現(xiàn)為“責任心差，執(zhí)行力弱”;而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。

(一)責任心差。概況地講，責任心差就是“三個缺乏”，一是缺乏實事求是和一查究竟的精神，二是缺乏對自己負責、對公司負責的精神，三是缺乏深化學習和鉆研理賠業(yè)務(wù)的精神。表現(xiàn)在詳細工作中就是：對事故現(xiàn)場沒有根據(jù)規(guī)范要求認真查勘，更多的是流于形式、走了過場;對于可疑案件沒有深化調(diào)查和核實;對于現(xiàn)場痕跡不吻合的案件簡潔以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責，就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿勢折射出公司當前缺乏學習和鉆研業(yè)務(wù)的風氣。“魔高一尺，道高一丈”。假如我們的理賠業(yè)務(wù)、理賠閱歷做不到與時俱進，達不到“一丈”，我們就無法有效地掌握理賠風險，就無法有效地遏制保險欺詐。

(二)執(zhí)行力弱。概況地講，執(zhí)行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表現(xiàn)在詳細工作中就是：規(guī)范培訓(xùn)之后依舊我行我素，對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案，車險部發(fā)覺問題后準時進行了討論，并于10月10日給保定中支相關(guān)人員下發(fā)了郵件，要求對此案的查勘、定損工作寫出具體的狀況說明。但時至今日，省公司仍舊未接到任何反饋的信息，導(dǎo)致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務(wù)的正常管理，延緩了精細化理賠管理的進程，不利于公司的長遠進展;同時，省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風氣的擴散，將會加大日后整改工作的難度。“開好頭，起好步”有必要提到公司重要的議事日程。

(三)省公司的理賠管理較為薄弱。公司當前“人員新、業(yè)務(wù)生、閱歷少、問題多”的現(xiàn)狀亟待加強管理和指導(dǎo)。但省公司車險部當前“人員數(shù)量少、日常事務(wù)工作多”的特點分散了管理精力，導(dǎo)致無法深化發(fā)覺問題，即使發(fā)覺了問題也無法深化和系統(tǒng)地解決問題，從而影響了車險理賠工作的整體進程;同時，管理力氣的分散也導(dǎo)致了車險部本身執(zhí)行力的弱化，入黨申請書突出表現(xiàn)為“既定方案無法如期實施和完成”，部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上，沒有落實到手上、腳上(例如：九月份提到的加強員工思想品德和職業(yè)操守教育、制定強化理賠管理舉措、建立查假打假嘉獎機制等)。長此以往，將不利于公司的長遠和健康進展。

三、下一步的工作舉措及建議

根據(jù)車險部確定的“以規(guī)范培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以獎懲制度為保障，以宣揚教育為引導(dǎo)，以落實執(zhí)行為手段，確保管理的效果、賠案的質(zhì)量、風險的管控、效益的提升”的工作思路，我們將在今年最終兩個月全面抓好車險業(yè)務(wù)的管理工作。

(一)堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松，全面加強車險業(yè)務(wù)規(guī)范操作的培訓(xùn)。我們將有效利用工作之余的時間，根據(jù)既定的培訓(xùn)方案，以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為明年車險理賠的精細化管理打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)以業(yè)務(wù)標準化操作為核心，以提高理賠質(zhì)量、理賠效率和客戶滿足度為目標，制定和完善車險理賠業(yè)務(wù)的獎懲管理體系，全面加強執(zhí)行力建設(shè)，開好頭、起好步，為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。

(三)親密關(guān)注考核指標，確保指標達成率的最大化。

距離年終收尾僅有兩個月的時間，我們將親密關(guān)注總公司設(shè)定的考核指標，全面加強指標管理，力爭指標達成率的最大化，特殊是加強未決賠案的清理力度，xx確保結(jié)案率指標的最優(yōu)化。

(四)討論制定明年的管理思路、工作方案。

20xx年，公司的車險業(yè)務(wù)面臨諸多的不確定因素，商業(yè)車險條款改革勢在必行，對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn);同時，伴隨市場主體的日漸增多，市場競爭將會進一步加劇。我們將結(jié)合公司的實際，對標市場主體，討論制定20xx年車險業(yè)務(wù)的管理思路和工作方案，形成“內(nèi)部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢，確保公司車險業(yè)務(wù)綜合競爭力的全面提升和步步為營。

車險個人總結(jié)9

20xx年上半年對于我來說是艱辛的半年，也是收獲的半年，是生命轉(zhuǎn)變的半年，也是心滿足足的半年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰(zhàn)，有皆大高興，這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累，這半年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。總結(jié)反思自己的20xx年更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。

半年來，xx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展。今年各項工作健康順當進展。下面結(jié)合我的詳細分管工作，談?wù)勥@半年來的成果與不足。

一、工作思想

樂觀貫徹省市公司關(guān)于公司進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的進展態(tài)勢，為xx保險公司的持續(xù)進展，做出了應(yīng)有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和管理水平。

二、業(yè)務(wù)管理

1、依據(jù)市公司下達給我們的上半年年銷售任務(wù)，制定各個周、月、季度、年銷售方案。制定方案時本著實事求是、依據(jù)各個險種特點、客戶特點，可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保目標方案的順當完成。

三、工作中的不足

由于業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不準時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)消失偏差等。有時工作有急躁心情，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之，半年來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的.熟悉，行動上用嚴格的制度規(guī)范，公司員工以不斷進展建設(shè)為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成果。下半年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想連續(xù)保持較好的進展態(tài)勢，必需進一步解放思想，更新觀念，突破自我，漸漸加大市場營銷力度。下半年年我將以飽滿的激情、以百倍的信念，迎接將來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我信任，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司肯定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績！

車險個人總結(jié)10

經(jīng)過半年的努力，我也是達成了領(lǐng)導(dǎo)要求的業(yè)績，雖然工作的方式有所轉(zhuǎn)變，但是作為銷售，我們也是要去克服困難，去找到方法，去讓自己有所突破，從而去把業(yè)務(wù)做好，上半年也是告一段落，我也是在此總結(jié)下自己這半年來的工作。

做保險的銷售工作，自己也是有了一些閱歷，不再是個新人了，而這一年其實也是信念滿滿的，盼望自己去做好，去取得好的成果，而在剛開頭的元月份，的確是銷售的業(yè)績得到增長，同時自己也是看到了盼望，不過疫情的到來也是讓我們有些措手不及，無法去訪問客戶，只能在家辦公，許多的事情也是做不了，不過這段日子，大家也是沒有荒廢，公司也是開展新的保險險種，而我們也是樂觀的去學習，去讓自己提升技巧，改善工作的方式，之前面對面的訪問做不了，那么就用電話，用視頻的方式去和客戶溝通，從線下到線上，我們照樣是可以找到客戶的，而工作方式的轉(zhuǎn)變，其實也是讓自己有了許多收獲，和之前相比，這種方式的不確定性更多了，去勸說客戶的概率變小了一些，不過同時也是更加的考驗我們自己對于銷售的推斷，如何的去和客戶溝通，如何的了解客戶從而達成銷售也是讓我得到了很大的一個成長。

半年的業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成其實也是有些想不到的，究竟二月份那段日子，基本都是沒有工作的，全是在家里，而復(fù)工之后其實也是有壓力，但是也是這個危機讓客戶更加看到了保險的`重要性，明白一份好的保險的確是對于他們，對于他們的家庭更加的有保障，而我們的工作也是在開展之中解決問題，去克服困難，找到方法，從而去把業(yè)績完成，而成果的取得也不是一天兩天的，而是我們持續(xù)的努力，不斷的進步才拿到手的，而這些也是讓我明白，作為保險銷售壓力是很大的，但同時收獲也是非常的多。成長的速度也是特殊的快，而自己頂住了壓力，也是克服了難題，做好銷售工作讓我也是而今過得非常充實，自己的工作是有挑戰(zhàn)的，而不是每天按時的上下班就好了，讓我也是感覺到自己過得其實是特殊的有意義也是讓自己明白，今后自己要連續(xù)的來取得更好的成果才行。

工作而今進入到下半年，我也是要連續(xù)的努力去做好銷售，去讓自己完成全年任務(wù)，同時也是要連續(xù)的學習，提升，改進自己的工作方法得到進步。

車險個人總結(jié)11

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的學問、閱歷和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我預(yù)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)力量，做好各項工作，確保xx萬元銷售任務(wù)的完成，并向xx萬元奮斗。

1、努力學習，提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的學問，學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。其二是常常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通