




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)變能力試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.會(huì)議中突然投影儀故障,你會(huì)首先?A.嘗試重啟投影儀B.找技術(shù)人員C.更換會(huì)議室答案:A2.客戶臨時(shí)提出新要求,你會(huì)?A.當(dāng)場(chǎng)拒絕B.記錄并承諾研究C.馬上執(zhí)行答案:B3.演講時(shí)忘詞,最佳做法是?A.直接結(jié)束演講B.重復(fù)上一句找思路C.跳過忘詞部分答案:C4.團(tuán)隊(duì)成員突然離職,工作交接困難,你會(huì)?A.暫停相關(guān)工作B.自己接手C.緊急調(diào)配人員答案:C5.重要活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)音響出問題,你會(huì)?A.找備用音響B(tài).調(diào)試現(xiàn)有音響C.取消活動(dòng)答案:A6.路上堵車,要遲到,你會(huì)?A.等待不做處理B.聯(lián)系告知對(duì)方并找其他路線C.調(diào)頭回家答案:B7.談判中對(duì)方突然發(fā)脾氣,你會(huì)?A.回懟B.先安撫情緒C.直接離開談判桌答案:B8.項(xiàng)目執(zhí)行中預(yù)算超支,首先要做的是?A.削減開支B.重新評(píng)估項(xiàng)目C.申請(qǐng)追加預(yù)算答案:B9.被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)但覺得冤枉,你會(huì)?A.當(dāng)場(chǎng)反駁B.先虛心接受再找時(shí)機(jī)解釋C.不理會(huì)答案:B10.合作方突然變更合作方案,你會(huì)?A.堅(jiān)決不接受B.分析利弊再協(xié)商C.馬上按新方案執(zhí)行答案:B多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.面對(duì)同事在工作上的指責(zé),合理應(yīng)對(duì)方式有?A.冷靜傾聽B.當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)吵C.虛心請(qǐng)教D.分析問題共同解決答案:ACD2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)混亂,可采取的措施有?A.維持秩序B.了解原因C.疏散人群D.不管不顧答案:ABC3.工作中遇到緊急且重要任務(wù),同時(shí)手頭有其他工作,應(yīng)對(duì)方法有?A.重新規(guī)劃時(shí)間B.向同事求助C.放棄手頭其他工作D.先完成緊急任務(wù)答案:ABD4.客戶投訴產(chǎn)品問題,正確處理步驟有?A.記錄問題B.推諉責(zé)任C.調(diào)查原因D.給出解決方案答案:ACD5.當(dāng)遇到難題一時(shí)無法解決,可嘗試?A.查閱資料B.咨詢專家C.放棄D.換個(gè)思路思考答案:ABD6.組織會(huì)議時(shí),會(huì)議開始后發(fā)現(xiàn)資料沒準(zhǔn)備好,應(yīng)對(duì)辦法有?A.立刻去取B.現(xiàn)場(chǎng)打印C.口頭說明重點(diǎn)D.取消會(huì)議答案:ABC7.團(tuán)隊(duì)中成員之間產(chǎn)生矛盾,作為負(fù)責(zé)人可以?A.了解矛盾根源B.偏袒一方C.組織溝通D.制定規(guī)則答案:ACD8.出差途中丟失重要文件,可采取措施有?A.回憶可能丟失地點(diǎn)尋找B.聯(lián)系同事發(fā)送備份C.放棄出差D.重新準(zhǔn)備文件答案:ABD9.演講過程中觀眾提問,應(yīng)對(duì)策略有?A.清晰回答B(yǎng).回避不答C.感謝提問D.引導(dǎo)思考答案:ACD10.工作中突發(fā)意外受傷,正確做法有?A.簡(jiǎn)單處理傷口B.繼續(xù)工作C.報(bào)告上級(jí)D.及時(shí)就醫(yī)答案:ACD判斷題(每題2分,共10題)1.遇到突發(fā)情況,慌張是正常反應(yīng)不用克制。(×)2.客戶提不合理要求,應(yīng)直接拒絕。(×)3.團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)第一時(shí)間承擔(dān)責(zé)任。(√)4.演講忘詞后直接道歉結(jié)束演講是明智之舉。(×)5.工作失誤被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),虛心接受并及時(shí)改正才對(duì)。(√)6.會(huì)議中有人提出反對(duì)意見,應(yīng)馬上反駁。(×)7.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出狀況,優(yōu)先保證人員安全。(√)8.面對(duì)突發(fā)任務(wù),不用規(guī)劃直接動(dòng)手做效率更高。(×)9.合作方毀約,直接起訴是最好辦法。(×)10.發(fā)現(xiàn)同事錯(cuò)誤,應(yīng)立即大聲指出。(×)簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述在工作中遇到突發(fā)緊急任務(wù),如何快速調(diào)整狀態(tài)應(yīng)對(duì)?答案:先冷靜下來,快速評(píng)估任務(wù)難度和所需資源。暫停手頭非緊急工作,合理規(guī)劃時(shí)間,必要時(shí)向同事求助或協(xié)調(diào)資源。2.若在重要商務(wù)談判中,對(duì)方突然提高要求,你會(huì)怎么做?答案:保持冷靜,不急于回應(yīng)。先詢問對(duì)方提高要求的原因,爭(zhēng)取思考時(shí)間。分析對(duì)我方利弊,與團(tuán)隊(duì)快速商討后,以合作共贏為出發(fā)點(diǎn)協(xié)商。3.舉例說明你在團(tuán)隊(duì)中如何應(yīng)對(duì)成員間的突發(fā)矛盾?答案:比如成員因分工問題起矛盾,我先分別溝通了解想法,明確矛盾焦點(diǎn)。組織大家一起討論,重新梳理分工,確保公平合理,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),促進(jìn)和解。4.當(dāng)演講過程中設(shè)備出現(xiàn)故障,怎樣繼續(xù)順利完成演講?答案:快速判斷故障情況,若短時(shí)間能解決就稍作等待。若不行,用口頭表述代替設(shè)備展示內(nèi)容,保持演講節(jié)奏和自信,利用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)吸引觀眾注意力。討論題(每題5分,共4題)1.討論在跨部門合作項(xiàng)目中,遇到其他部門不配合的突發(fā)情況,應(yīng)如何解決?答案:首先主動(dòng)溝通,了解不配合原因。若因任務(wù)不明確,重新梳理職責(zé);若有意見分歧,組織會(huì)議協(xié)商;若態(tài)度問題,向?qū)Ψ筋I(lǐng)導(dǎo)反饋,以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向推動(dòng)合作。2.談?wù)勅绻诠ぷ鲄R報(bào)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)突然提出尖銳問題,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)?答案:先誠(chéng)懇感謝領(lǐng)導(dǎo)提問,表明重視。若能立即回答,清晰有條理作答;若需思考,請(qǐng)求短暫思考時(shí)間,組織好語言后回答,態(tài)度謙遜自信。3.探討在組織大型活動(dòng)時(shí),遇到天氣突變等不可抗力因素,應(yīng)如何調(diào)整方案?答案:提前準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。如遇天氣突變,室內(nèi)活動(dòng)確保場(chǎng)地安全;室外活動(dòng)考慮轉(zhuǎn)移場(chǎng)地或調(diào)整時(shí)間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年山東中醫(yī)藥大學(xué)輔導(dǎo)員考試真題
- 2024年國(guó)鐵工程監(jiān)理有限公司招聘考試真題
- 2024年菏澤市鄆城縣中醫(yī)醫(yī)院引進(jìn)青年人才真題
- 遼寧省鞍山市普通高中2025屆高三二輪復(fù)習(xí)聯(lián)考(三)數(shù)學(xué)試題
- 廣西幼師學(xué)前專業(yè)兒童文學(xué)教案10兒童散文
- 書法電鍍工藝品書法襯底創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 風(fēng)景名勝區(qū)攝影點(diǎn)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 敏感肌潔面乳溫和清潔行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- DB1303T 304-2021 海釣氣象等級(jí)
- 2025年二手電商平臺(tái)信用體系建設(shè)與信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)合作模式創(chuàng)新趨勢(shì)報(bào)告
- 三病母嬰阻斷
- 煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置
- T-CPHA 20-2023 集裝箱起重機(jī)遠(yuǎn)程控制F5G網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)要求
- 分布式光伏發(fā)電建設(shè)背景和必要性
- 先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目
- 談?wù)勅绾巫龊每蒲泄ぷ髡n件
- 《閥門檢修及維護(hù)》課件
- 30題投資管理類崗位常見面試問題含HR問題考察點(diǎn)及參考回答
- 15D501 建筑物防雷設(shè)施安裝
- 世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記2
- 申請(qǐng)?zhí)崛∽》抗e金個(gè)人授權(quán)、承諾書(樣表)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論