




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
聯通公司年終總結聯通公司年終總結「篇一」主要例行性工作:參與并主抓GSM3、4、5、6期,CDMA1、2期基站動力設備和交換2局、CDMA交換局動力設備的安裝、調試;按年度、月度動力設備維護計劃并組織實施,完成機房內日常設備的維護、業務管理工作及臨時性任務,保證日常維護工作按月度維護作業計劃正常進行,發現和排除通信網絡的故障隱患,完成本部門各項通信指標,按部就班地完成動力機房設備定期、不定期巡檢制度;對三個交換動力機房(通信段G網、聯通大廈G網、CDMA、)的動力設備(開關電源、UPS、柴油發電機、電池、精密空調)定期、不定期地進行例行的維護巡檢,及時發現問題并將問題抑制在萌芽階段并將其及時解決,以保證通信網絡中的動力設備的正常、穩定運行。主要工作成績:1、解決了一直未解決的一期、二期、三期、四期監控遺留問題,開通了具備上電源、環境監控的基站監控,建立并完善環境監控系統,使環境監控真正實現遠程監控、無人值守的功能,減小基站維護工作中不必要的工作量;2、空調維修:加強基站空調的巡檢和維護的力度,保證基站溫度的恒定,使所有機房通信設備工作在最佳工作狀態和溫度,提高機房空調工作的穩定性和維修及時性;3、發電機保養,移動油機車應急通信搶險發電;4、基站電源及監控問題處理;巡檢及平時不定期的維護工作中發現開關電源的監控單元檢測電壓、電流不準確產品缺陷,協商并督促設備廠家完善其環境監控中心軟件的缺陷問題,要求設備廠家更換全部基站CSU(監控單元)芯片,消除基站動力設備正常運行中的隱患;主要以自身力量為主(目前的維護重心主要由我們自己為主),決不依賴設備廠家的技術人員。5、動力設備維護體系的建立和完善以下是近三年的動力維護和工程建設管理工作的主要內容:1、對工作中的流程、信息、問題及時反饋,完善和規范動力機房及基站動力設備的全面巡檢維護制度,工作重點側重于交換動力機房的維護、巡檢。2、制定動力設備維護日常工作計劃,按照維修作業計劃實行維護工作規范化、制度化;3、標準化機房建設;4、建立基站動力設備故障處理流程和時限,對故障信息來源(交換機房)有反饋、有答復;5、全面提高維護人員技術水平和工作能力:我們的維護人員尤其是新員工技術水平不高、知識面單一,還沒有許多時間投入到業務學習方面,我們在新、老員工的技術培訓方面盡量創造條件,讓其自身的技術水平和維護能力方面有所提高,從而提高我們的整體維護水平和維護工作效率,兩年的工作中重點加強了提高維護人員的維護技術水平,對動力維護中心人員提供技術和業務指導,并積極組織技術培訓和業務學習及技術交流,提供設備廠家的培訓機會,目前基本上熟練掌握動力設備的原理和維護方法,對網絡正常運行中出現的設備問題初步具有可獨立分析、判斷、能及時地處理和排除故障的能力。維護工作的關鍵是建立一套完整的動力設備維護的規范化制度和動力維護管理體系,并認真嚴格執行;保證本部門的業務流程運作順暢,樹立積極、良好地完成維護工作的堅定信心,最終的目標:部門管理規范化、制度化、程序化。以上為本人在移動通信業務部的工作總結,以下為市場部的近期內的工作總結:本人于xx年3月31日就任舒蘭辦事處主任,前期的主要工作:熟悉舒蘭辦事處經營狀況,盡快熟悉各種套餐的政策和目的;拜訪網通、郵政、農行、工商、地稅領導;三級合作營業廳協議的簽定及營業廳開業的前期準備工作;確立無線公話的發展計劃及目標;新45元套餐的宣傳,力求第一時間內將信息傳達給用戶;處理去年手機庫存;制定相關政策,申請“好事多多”套餐,力求解決當前號碼尾數為“4”的號源積壓問題;調查舒蘭網絡現狀,向移動部提交“關于改善聯通舒蘭移動網絡覆蓋的申請”的報告;初步建立舒蘭辦事處大客戶、集團用戶電子檔案;建立辦事處高額GSM用戶的保有工作及CDMA重點催繳制度,每天有專人負責電話形式的話費催繳、重點欠費大戶專人催繳。加緊學習業務及工作流程,明確辦事處人員各自工作職責,做到“人人有事做,事事有人管”;規范工作流程,糾正并加強員工的文件及公司商業機密的保密意識;營銷渠道的建設:以渠道建設拓寬整個銷售市場,舒蘭主要依托于寶馬、農行、郵政、順達勇誠、自有營業廳,充分利用農行、郵政的網絡優勢,調動其銷售的積極性。建立社會化的直銷隊伍,充分利用保險等企業成熟的營銷渠道,逐步建立以直銷的形式對以上主要經營渠道的有效補充,利用三級合作營業廳合作商的力量,擴大鄉鎮級別的市場開發,帶動鄉鎮一級市場的發展,同時開展保有和服務工作。目前已經在原來的營銷網絡基礎上建立并完善了“5+1+N”的模式,來保證市場運做的基礎。“5”是五家主要代理商,“1”是一個直銷隊伍,“N”是大于20個的代辦戶。今年的工作重點是CDMA的發展,目前三級營業廳及CDMA大賣場的建設正在進行,調動代理商的積極性,增強其對聯通公司及CDMA的信心,確保今年CDMA的計劃完成。加大CDMA的宣傳力度,利用辦事處及代理商的社會關系,大力發展高端用戶及集團用戶。針對目前的CDMA套餐資費政策,截止目前已經對舒蘭的19個鄉鎮進行了一次地毯式的宣傳,下一步就是建立CDMA的村屯為單位的“根據地”。目前初步建立了科學的市場分析制度,從跟蹤新套餐的效果,動態的收入、入網數;根據用戶電子信息檔案,并時時跟蹤用戶話務量,分析原因;了解對手(移動公司)的一切動態情況和歷史情況(含市公司的政策動態),保持市場調研的經常性、準確性和連續性。用戶保有(以服務實現):建設和發展現有的服務網絡:擴大代辦點數量、規模及用戶交費網絡(主要是鄉鎮),完善話費查詢系統(觸摸屏工作正常、話單寄送),目前在五大鄉鎮都有自己的形象店,其中在吉舒鎮建立了自己的三級合作營業廳,逐步完善的是將五大鄉鎮自己的形象店全部建設成為鄉鎮級的三級合作營業廳;舒蘭早期高端用戶較多,必須熟悉130、133用戶結構,重點保有;集團用戶、大客戶加強保有,建立并完善所有用戶(散戶)、大客戶、高端用戶詳細、分類電子檔案(清單、數量、結構、詳細情況),專人負責、經常性跟蹤回訪,回訪服務效果,定期進行滿意度調查(電話回訪、網絡情況、服務人員服務質量、態度、水平),及時了解客戶需求,探知用戶是否滿意,并持續改進,服務水平上檔次,上規模,服務是關鍵不是籌碼;體現真誠化、個性化服務及服務的連續性、有效性和全面性。在用戶欠費方面,有專人根據用戶檔案及欠費清單,進行電話、上門催繳工作。基礎管理:加強基礎管理,完善相應的管理制度,所有物資(卡類、手機)管理均有檔案及記錄、建立了自己的一套報表體系,使營業報表規范化、準確化,在所有辦事處中一直處于領先的位置。根據公司營業廳管理規定,規范營業窗口的服務工作,建立用戶監督欄及投訴機制,完善業務受理記錄及日報表的電子化。定期進行營業員培訓(網絡、技術、業務、資費),實現人才培養的全員性、全程性和連續性;加強業務考核(辦事處周考、公司月考),建立激勵機制,獎懲分明。多次全市營業廳評比第一名。建立、完善了特色化的服務、預約式服務(主動服務)體系;辦事處設立合理化建議獎,鼓勵員工在工作上不斷改進;重新建立明確的責任分工,建立辦事處工作目標責任制;基本原則:人人有事做,事事有人管。團隊建設:鼓舞團隊士氣、敬業精神,增強凝聚力;調動員工的積極性、創造性,使員工有成就感、公平感。盤活代理商,調動其代理的積極性、創造性,幫助解決資金積壓問題,了解、幫助代理商,并對其進行有效管理,明確戰略伙伴關系;平衡市場,規范市場。對于近期東信EX200CDMA手機銷售規避風險問題上:1、入網審核:要求用戶必須同時出示身份證原件、戶口簿原件,對于證件不全者,決不發展。嚴格控制一證多卡入網。對批量購機入網的用戶。入網工作的同時,要求用戶認真仔細地閱讀協議內容,并最大限度地實施用戶本人簽字。在舒蘭工商局、消協的幫助下,對手機銷售協議進行了有效的補充,避免了用戶投訴的風險。2、用戶回訪由專人負責對新入網的用戶于入網第四天起實行用戶電話回訪,詢問手機使用情況、網絡情況、資費情況等對用戶的適用度,并作好回訪記錄。對于四天內無話單的手機用戶進行停機處理。3、話單跟蹤自用戶入網之日起,由辦事處設專人連續三至五天對用戶進行話單跟蹤,對零話單及長時間在市區通話用戶進行重點監控,及時采取可行措施避免用戶離網。對離網用戶指定專人及時進行話費催繳。4、加強代理商的管理與承辦手機租機業務的代理商簽定風險責任協議,明確出現風險后的責任劃分,對于在本次銷售中不能認真規避風險的代理商,辦事處有權取消其代理資格。通過以上措施,在東信手機銷售過程中基本剪斷了東信手機倒賣的流程,個人方面:本人做事果斷,雷厲風行,具備較強的計劃性和策劃能力,能將所有的問題考慮清楚,每一項計劃的實施事先都有縝密的安排,與辦事處主要人員進行溝通。堅持以工作第一為原則,公事公辦,有較強的組織和協調能力,掌握比較廣泛的通信知識和專業知識,并且在工作中的方式方法上也積累了一定的經驗,能夠全面地計劃、合理地安排自己的工作,建立可操作性較強的計劃,并組織實施和改進。以上計劃及總結,因我對工作還非特別深入的了解,待今后實踐中提高和加強。今后的工作目標:完成公司下達的舒蘭辦事處經營指標,各項工作得到公司的認可!聯通公司年終總結「篇二」其實只要我們做的是和人接觸,就是服務行業,服務態度才是服務行業最重要的。獲得客戶的好評是每個員工的目標。今年2月的一個下午,我下班了。我正要回家。一個用戶來到營業廳,試探性地問我:“我的手機不能上網。你能幫我看看嗎?”我立刻放下手里的東西,拿著用戶的手機幫用戶看。原來用戶用不了,我就給用戶介紹了怎么用,還有上網的費用。又解釋了一遍,看到用戶的表情好像不太明白,不好意思再問。我馬上說:“我可能不太明白我說的是什么。我能再說一遍嗎?”我一點一點給用戶講解,邊說邊指導用戶操作,直到用戶完全掌握使用方法。我不僅在營業廳努力工作,還以熱情耐心的服務接待每一位用戶。在我的業余時間,甚至在下班的路上,都有人攔著我,向我請教業務。每當這個時候,我都會停下來耐心的給用戶講解,直到他們明白為止。真誠的服務贏得了用戶的信任。休息了一會,我和同學遇到一個經常去營業廳在街上做生意的用戶。他看到我,著急地說:“我現在很著急。能幫我交50塊錢嗎?”之后我把錢給了我就走了。我二話沒說,立即去營業廳給用戶付了50元話費。從那以后,用戶每次去營業廳辦理業務,都要去我柜臺跟我打招呼。我喜歡做生意。在工作中,我嘗到了生活的酸甜苦辣。我休會了,體會到了人與人之間的真情和理解。即使是一個客戶的“謝謝”也帶給我無盡的喜悅,但并不是所有人在工作中都是快樂的。有的客戶會因為情緒而罵人,因為不懂業務,誤以為你無能。想象一下誰能在被罵的同時心情好起來。說不難過是騙人的,換個地方給客戶想想。他們不耐煩是因為手機不能用,給自己帶來不便。我們應該明白。這就需要我們用良好的心理素質和熟練的業務知識與客戶溝通,讓他們了解我們的業務,避免不必要的誤解。記得我們的領導曾經說過這樣一句話:“微笑是上帝給人的禮物,它可以敲開每一扇緊閉的心門,人的微笑將是問題的解決之道。”這句話我一直記在心里。它給我的工作帶來了巨大的動力。微笑服務,看似簡單,有人笑就夠了,其實不然。其實人與人之間的交流是很微妙的,用心去感受就會明白。正是這種真誠的服務,對客戶滿意的真誠微笑,對我們工作的肯定,對企業的善意,為公司贏得更多的利益。在對客戶的直接服務中,從他們感激的眼神和滿意的微笑中,我享受到了以前從未享受過的東西。在我看來,我只是做了我該做的,做了我該做的。但是從用戶的眼光來看,我好像讀了很多,理解了很多。在800多個工作日里,我用真情服務每一位客戶,很多熱心的客戶給了我很多工作上的建議,拉近了我們之間的距離,真正做到了心與心的交流。今天,隨著移動業務的蓬勃發展,客戶更加關注我們的服務。不斷推出新服務,提升自身素質,提升業務水平,強化服務意識勢在必行。近三年來,通過自己的努力,得到了大家的認可,得到了公司領導和同事的表揚,取得了一定的成績。這些成就讓我感受到了一個銷售人員工作的價值和充實,這種享受源于我平凡而單調的商務工作。朋友們,讓我們快點行動吧。通過我們的共同努力,我們可以充實自己,以更大的熱情投入到工作中,努力以更大的成績回報公司的培訓。用我的心換你的心,真誠面對每一位客戶。顧客滿意,是我們的追求,是顧客的微笑,是我們的心愿。移動給了我們一個全新的世界。我們是最亮的星星,讓我們在崗位上充分發揮自己的光和熱。聯通是一個大整體,把所有的光和熱凝結在一起。通過我們不懈的努力,我們將從我做起,永不放棄,爭取一流的服務,我們聯通將創造輝煌的未來。在這里我想說:“我為聯通努力,聯通因為我而精彩!”現在,作為聯通員工,我深感自豪。聯通公司年終總結「篇三」一、財產物資管理。(一)周及時與分銷商核對營業欠款金額,并及時催繳營業款。做到收支2條線,將收到的營業款及分銷商押金當天存入公司指定收入帳戶,確保了公司營業款的安全。(二)做好帳簿的登記工作,做到帳帳實相符,確保備用金的安全及合理利用,按公司核定的成本費用進行核算。(三)做好了終端、號卡、禮品出入庫管理,確保帳實相符。并監督營業廳人員在系統及時做好出入庫的捆綁銷售,做到了實物與ESS,BSS同步,無差異。確保各種戰略終端、號卡的庫存,做好了后臺的支撐工作,使公司工作得以協調,高效運作。市分公司今年對我縣進行了2次檢查,針對在檢查中發現的問題,我們認真研究,逐項進行整改,在第二次的財務檢查中,我們橫分公司較第一次檢查有了很大的進步。二、綜合管理工作。在綜合管理方面,做好了公司公文的及時流轉,建立健全公司各項規章制度,并監督執行。做好公司的上傳下達及各部門之間的協調工作。按時按量按質完成市分公司各部門安排的各項工作任務。做好了員工的人事檔案、合同、協議的保管。每月按照年初制定的培訓計劃的進度督促各部門做好積分培訓工作,確保每位員工都達到了一定的積分。三、工會工作已成功的發展全體員工加入了公司的工會組織。平時在業余時組織員工進行登山比賽,通過這些活動的開展,豐富了員工的業余文化生活,增進了同事之間的情感,進一步激發了廣大員工的活力,提高團隊凝聚力。四、安全生產、綜合治理工作做好營業廳、辦公場所、基站、線路的日常安全生產監督工作,定期進行巡檢,并做好巡檢紀錄,發現安全隱患及時排查,解決不了的及時向市分公司反映并處理。組織員工進行消防安全知識、防搶、護盜知識、車輛安全知識的培訓。提高員工的消防、安全意識,讓員工知道如何進行自救和他救,以減少公司的財產損失。五、計劃生育工作按計生辦的要求,組織員工進行了2次環孕檢工作,使我分公司未出現一例超生現象。六、精神文明創建努力做好與縣委各部門的溝通交流工作,盡力完成交辦的各項任務,優化了公司發展的環境。20xx年我橫峰分公司審報了上饒市第七屆(20xx-20xx年度)文明單位、20xx年度市級青年文明號,已對我單位經過了考評,并得到了相關部門領導的一致好評。在今年的工作中我們兢兢業業、克勤克己,一切以工作為重,服從領導安排,虛心向同事們學習,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作。對內管理、對外接待,沒有出現過紕漏。上傳下達工作做到及時、準確、無誤。除了日常工作外,我們還在8小時之外及周末的時間開展走進社區促銷活動,為廣大市民宣傳我們的主打產品及寬帶政策,為公司業務的發展做出自己的貢獻。在勞動紀律方面,我們遵守公司各項規章制度,在思想方面,堅持一切從我做起,實事求是認真工作,積極主動做好本職工作。在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,使自己的水平不斷提高。我們堅信在分公司領導班子的正確領導下,在上級主管部門的領導和幫助下,以及各部門的大力支持和共同努力下,一定能更好的完成公司交給我們的各項工作任務。七、展望20xx年即將來臨的20xx年,我將認真學習各類知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻;我將全面發展和協調各方面的關系。做好公司的后勤保障工作及上傳下達工作。認真開展安全生產和綜合治理工作,定期和員工進行安全生產知識培訓,加強大家的安全意識。認真組織好工會工作,讓大家能有豐富多彩的業余文化生活。繼續做好財務工作,以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神投入到工作中去,為公司的發
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新解讀《CB-T 33-1999索具套環》新解讀
- 生物●海南卷丨2022年海南省普通高中學業水平選擇性考試高考生物真題試卷及答案
- Brand KPIs for health insurance:IKK in Germany-英文培訓課件2025.4
- 強化性間歇訓練對高中田徑專項隊800m跑運動員身體機能訓練效果的研究
- 重慶市2022-2023學年高二下學期期末聯合診斷檢測化學試題(含答案)
- 汽車傳感器與檢測技術電子教案:廢氣再循環系統電位計式EGR閥傳感器
- 基礎建成后續管理制度
- 財務信息管理人才培養方案
- 醫院質量病歷管理制度
- 培訓人員日常管理制度
- 國家開放大學本科《納稅籌劃》在線形考(形考任務一至五)試題及答案
- 《技術成果投資入股個人所得稅遞延納稅備案表》
- MOOC 油氣田應用化學-西南石油大學 中國大學慕課答案
- (高清版)TDT 1063-2021 國土空間規劃城市體檢評估規程
- 建筑裝飾裝修工程消耗量定額
- 中小學生心理健康的MHT診斷測驗(包括評分表和評分細則)
- 《勞動法案例》課件
- 龍潭寺未來規劃方案
- EOD項目策劃、融資、落地、偏差、風險
- 漢堡店創業計劃書
- 二手車鑒定評估表
評論
0/150
提交評論