2024年X月離職分析報告4.為領導決策提供參考3.為提升員工在職率和增強企業凝聚力2.依據報告結果對相關福利待遇和制度作出相應的調整1.全面了解員工離職的真實情況

一、為什么做離職分析報告離職分析報告目的1.月度入離職人數回顧月份1月2月3月4月5月6月7月8月離職人數1741252147475596339入職人數14036292233285346小結：從月度離職人數的走勢來看，月度離職人數從3月份起走下降趨勢。

二、離職人員總量盤點2024年8月1日182人8月入職新工46人8月離職員工39人2024年9月1日189人方法一：離職率=離職人數/（期初人數+入職人數）=39/（182+46）=17.1%方法二：離職率=離職人數/（期末人數+離職人數）=39/（189+39）=17.1%2.8月份入離職人數回顧

三、離職現狀分析3.1離職人員部門類別分析小結：8月份各部門中生產部離職人數最多，占總人數54%；研發部、品質部、技術部次之；按中心劃分，制造中心人員離職大約站人數70%;銷售中心、財務部比較穩定。8月份各部門抽調人員支援生產部，在此期間造成支援人員流動性較大，例如技術部、質量部。3.離職情況具體分析

三、離職現狀分析3.2離職人員司齡與年齡分析小結：8月份離職人員司齡中可以看出入職7天以內的離職人員占比在38%；入職一個月以內離職人員超過離職總人數的一半；3個月以內的離職占比在61%以上（試用期內離職）；6個月以上老員工占比26%。8月份離職人員年齡中可以看出年齡段在22歲以下的離職人員占比為28%；年齡段在22-28歲的離職人員接近離職總人數的一半；35-45歲之間的離職人員較少，占比為8%。3.離職情況具體分析

三、離職現狀分析3.3離職人員崗位職級分析小結：按離職人員職級分析中，操作工離職人數最多，占總人數67%；技術員、質檢員次之；行政崗人員離職人數較少；職級越低人員流動性越大。3.離職情況具體分析

三、離職現狀分析小結：按離職人員招聘來源分析，廣告招聘的離職人數最多，占總人數59%；網絡招聘人員離職人數較少。3.4離職人員招聘來源分析3.離職情況具體分析

三、離職現狀分析小結：從離職人員各部門離職率中看，工程部、采購部離職率最高，離職率在35%以上；品質部、研發部、生產部均在基準線17.1%以上。

部門20240801人數離職人數入職人數離職率生產部75213219.63%研發部144521.05%設施設備部162410.00%品質部154223.53%技術部254115.38%采購部73137.50%工程部21050.00%17.1%3.離職情況具體分析3.5離職人員各部門離職率分析

四、離職原因分析小結：主動離職人數18人；被動離職21人；被動離職人數占比54%；

從離職類型明細中可以看出，過敏離職占比20%，其中因家里原因、崗位及環境不適應三項占比59%。1.主動離職與被動離職2.離職類型明細分析3.離職情況具體分析3.6離職類型分析

五、應對策略1.整體趨勢來看入職人數在上升、離職人數在減少；2.從8月份員工離職現狀中看出，公司應重點關注入職3個月以內，年齡段在28歲以下的新員工，重點部門有：生產部、研發部、供應鏈部；3.行政人事部應配合部門做好員工關懷、對入職新工定期做情感生活交流，及時解決員工所反饋的問題；4.從離職原因分析中看出新工離職大多數對工作環境不熟悉所導致，所以部門應加強對新員工做崗位技能培訓，工