先進煤礦設備管理制度總則一、目的為了加強煤礦設備的管理，提高設備的完好率和利用率，確保煤礦安全生產，特制定本管理制度。本制度旨在規范煤礦設備的采購、使用、維護、保養、檢修、報廢等各個環節，提高設備管理的水平和效率，降低設備管理成本，為煤礦的可持續發展提供有力的保障。二、適用范圍本制度適用于本煤礦所有設備的管理，包括采煤設備、掘進設備、運輸設備、通風設備、排水設備、供電設備等各類設備。三、管理原則1.安全第一原則：設備管理必須以安全為首要目標，確保設備的安全運行，防止事故的發生。2.預防為主原則：設備管理應注重預防，加強設備的日常維護和保養，及時發現和排除設備隱患，避免設備故障的發生。3.全員參與原則：設備管理是全員性的工作，需要全體員工的共同參與和配合，形成全員參與設備管理的良好氛圍。4.經濟效益原則：設備管理應注重經濟效益，合理配置設備資源，提高設備的利用率和效率，降低設備管理成本。四、管理機構與職責1.管理機構本煤礦設立設備管理部門，負責煤礦設備的全面管理工作。設備管理部門下設設備采購組、設備使用組、設備維護組、設備檢修組、設備報廢組等專業小組，各專業小組分工明確，相互配合，共同完成設備管理工作。2.職責分工（1）設備采購組負責煤礦設備的采購工作，包括設備的選型、招標、采購、驗收等環節。設備采購組應根據煤礦的生產需求和設備技術要求，選擇合適的設備供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量和交貨期。（2）設備使用組負責煤礦設備的使用管理工作，包括設備的分配、調度、操作、維護等環節。設備使用組應根據煤礦的生產計劃和設備使用情況，合理分配設備，確保設備的安全運行和高效使用。（3）設備維護組負責煤礦設備的日常維護和保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等環節。設備維護組應制定設備維護計劃，定期對設備進行維護和保養，確保設備的正常運行。（4）設備檢修組負責煤礦設備的檢修工作，包括設備的故障診斷、維修、更換等環節。設備檢修組應建立設備檢修檔案，及時記錄設備的檢修情況，確保設備的維修質量。（5）設備報廢組負責煤礦設備的報廢管理工作，包括設備的報廢申請、審批、報廢處理等環節。設備報廢組應根據設備的使用年限、技術狀況、維修成本等因素，合理確定設備的報廢標準，確保設備的安全報廢。設備采購管理一、采購流程1.需求提出設備使用部門根據煤礦的生產需求，提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，經部門負責人簽字后，交設備管理部門。2.需求審核設備管理部門對設備采購申請進行審核，確認設備的需求合理性和技術要求，填寫《設備采購審核表》，經部門負責人簽字后，交分管領導審批。3.采購計劃編制設備管理部門根據設備采購審核結果，編制設備采購計劃，明確設備的名稱、規格、型號、數量、技術要求、交貨期等內容，經分管領導簽字后，交采購部門執行。4.供應商選擇采購部門根據設備采購計劃，選擇合適的設備供應商，進行市場調研和供應商評估，確定供應商名單，報設備管理部門審核。5.招標采購對于價值較大的設備，采購部門應組織招標采購，發布招標公告，接受供應商投標，按照招標程序確定中標供應商，簽訂采購合同。6.合同簽訂采購部門與中標供應商簽訂設備采購合同，明確設備的名稱、規格、型號、數量、技術要求、交貨期、價格、付款方式、質量保證等內容，經雙方簽字蓋章后生效。7.到貨驗收設備到貨后，采購部門通知設備管理部門和使用部門進行到貨驗收。設備管理部門和使用部門應按照設備采購合同的要求，對設備的數量、規格、型號、質量等進行驗收，填寫《設備到貨驗收單》，經雙方簽字蓋章后生效。如果發現設備存在質量問題，應及時通知供應商進行處理。二、采購管理要求1.設備選型設備選型應根據煤礦的生產需求和設備技術要求，選擇性能優良、質量可靠、價格合理的設備。設備選型應考慮設備的可靠性、安全性、經濟性、環保性等因素，避免選用淘汰設備和落后技術。2.供應商管理采購部門應建立供應商檔案，對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行評估和管理。采購部門應與供應商簽訂長期合作協議，建立穩定的供應關系，確保設備的及時供應和質量穩定。3.合同管理采購部門應嚴格按照采購合同的要求，對設備的采購過程進行管理和監督，確保設備的采購質量和交貨期。采購部門應及時與供應商溝通協調，解決采購過程中出現的問題，避免影響煤礦的生產進度。4.價格管理采購部門應加強對設備價格的管理，建立設備價格信息庫，定期對設備價格進行調研和分析，掌握設備市場價格動態，確保設備采購價格合理。設備使用管理一、使用規定1.設備分配設備管理部門根據煤礦的生產計劃和設備使用情況，合理分配設備，確保設備的安全運行和高效使用。設備分配應遵循“誰使用、誰負責”的原則，明確設備的使用單位和使用人員。2.設備操作設備使用人員應經過專業培訓，取得設備操作資格證書后，方可上崗操作設備。設備使用人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得違規操作設備，確保設備的安全運行。3.設備維護設備使用人員應按照設備維護計劃，對設備進行日常維護和保養，確保設備的正常運行。設備維護應包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等環節，發現設備存在問題應及時報告設備管理部門進行處理。4.設備調度設備管理部門應根據煤礦的生產計劃和設備使用情況，合理調度設備，確保設備的高效使用。設備調度應遵循“先急后緩、先重后輕”的原則，確保設備的安全運行和生產進度。二、使用管理要求1.設備檔案管理設備管理部門應建立設備檔案，對設備的采購合同、驗收報告、維修記錄、保養記錄等進行歸檔管理，確保設備檔案的完整和準確。2.設備標識管理設備管理部門應對設備進行標識管理，在設備上粘貼設備銘牌和設備標識牌，標明設備的名稱、規格、型號、編號、使用單位、使用人員等信息，便于設備的管理和使用。3.設備巡檢管理設備管理部門應建立設備巡檢制度，定期對設備進行巡檢，發現設備存在問題應及時報告設備管理部門進行處理。設備巡檢應包括設備的運行狀態、安全性能、潤滑情況等方面的檢查，確保設備的安全運行。4.設備使用考核設備管理部門應建立設備使用考核制度，對設備使用人員的操作技能、維護保養情況等進行考核，考核結果與設備使用人員的績效掛鉤，激勵設備使用人員提高設備管理水平。設備維護管理一、維護計劃1.年度維護計劃設備維護組應根據設備的使用情況和維護要求，制定年度設備維護計劃，明確設備的維護項目、維護周期、維護責任人等內容，經設備管理部門負責人簽字后，報分管領導審批。2.月度維護計劃設備維護組應根據年度設備維護計劃，制定月度設備維護計劃，明確設備的維護項目、維護周期、維護責任人等內容，經設備管理部門負責人簽字后，報分管領導審批。3.日常維護計劃設備使用人員應根據設備的使用情況和維護要求，制定日常設備維護計劃，明確設備的維護項目、維護周期、維護責任人等內容，經設備管理部門負責人簽字后，報分管領導審批。二、維護內容1.清潔設備使用人員應定期對設備進行清潔，清除設備表面的灰塵、油污等雜物，保持設備的清潔衛生。2.潤滑設備維護人員應定期對設備進行潤滑，加注潤滑油、潤滑脂等潤滑劑，確保設備的潤滑良好。3.緊固設備維護人員應定期對設備進行緊固，檢查設備的螺栓、螺母等緊固件是否松動，及時進行緊固，確保設備的緊固可靠。4.調整設備維護人員應定期對設備進行調整，調整設備的間隙、壓力、流量等參數，確保設備的運行性能良好。5.維修設備維修人員應及時對設備進行維修，排除設備的故障和隱患，確保設備的安全運行。設備維修應包括設備的故障診斷、維修方案制定、維修實施、維修驗收等環節。三、維護管理要求1.維護人員管理設備維護組應建立維護人員檔案，對維護人員的資質、技能、工作經驗等進行評估和管理。設備維護組應定期對維護人員進行培訓和考核，提高維護人員的技術水平和業務能力。2.維護工具管理設備維護組應建立維護工具檔案，對維護工具的種類、數量、規格、使用情況等進行管理。設備維護組應定期對維護工具進行檢查和維護，確保維護工具的完好和有效。3.維護記錄管理設備維護組應建立設備維護記錄檔案，對設備的維護情況進行記錄和管理。設備維護記錄應包括設備的維護項目、維護時間、維護人員、維護內容、維修情況等信息，便于設備的管理和追溯。4.維護質量控制設備維護組應建立設備維護質量控制體系，對設備的維護質量進行控制和管理。設備維護組應定期對設備的維護質量進行檢查和評估，及時發現和解決設備維護中存在的問題，確保設備的維護質量。設備檢修管理一、檢修計劃1.年度檢修計劃設備檢修組應根據設備的使用情況和檢修要求，制定年度設備檢修計劃，明確設備的檢修項目、檢修周期、檢修責任人等內容，經設備管理部門負責人簽字后，報分管領導審批。2.月度檢修計劃設備檢修組應根據年度設備檢修計劃，制定月度設備檢修計劃，明確設備的檢修項目、檢修周期、檢修責任人等內容，經設備管理部門負責人簽字后，報分管領導審批。3.臨時檢修計劃設備檢修組應根據設備的運行情況和故障情況，制定臨時設備檢修計劃，明確設備的檢修項目、檢修時間、檢修責任人等內容，經設備管理部門負責人簽字后，報分管領導審批。二、檢修內容1.設備解體設備檢修人員應將設備進行解體，檢查設備的內部結構和零部件的磨損情況，確定設備的檢修部位和檢修內容。2.零部件更換設備檢修人員應根據設備的檢修部位和檢修內容，更換磨損嚴重的零部件，確保設備的性能穩定。3.設備組裝設備檢修人員應將更換后的零部件進行組裝，恢復設備的正常結構和功能。4.調試運行設備檢修人員應對檢修后的設備進行調試運行，檢查設備的運行性能和安全性能，確保設備的正常運行。三、檢修管理要求1.檢修人員管理設備檢修組應建立檢修人員檔案，對檢修人員的資質、技能、工作經驗等進行評估和管理。設備檢修組應定期對檢修人員進行培訓和考核，提高檢修人員的技術水平和業務能力。2.檢修工具管理設備檢修組應建立檢修工具檔案，對檢修工具的種類、數量、規格、使用情況等進行管理。設備檢修組應定期對檢修工具進行檢查和維護，確保檢修工具的完好和有效。3.檢修記錄管理設備檢修組應建立設備檢修記錄檔案，對設備的檢修情況進行記錄和管理。設備檢修記錄應包括設備的檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修內容、維修情況等信息，便于設備的管理和追溯。4.檢修質量控制設備檢修組應建立設備檢修質量控制體系，對設備的檢修質量進行控制和管理。設備檢修組應定期對設備的檢修質量進行檢查和評估，及時發現和解決設備檢修中存在的問題，確保設備的檢修質量。設備報廢管理一、報廢標準1.設備使用年限達到規定年限，且經鑒定無法修復或修復成本過高的，應予以報廢。2.設備因事故或自然災害等原因造成嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的，應予以報廢。3.設備技術落后，性能差，無法滿足煤礦生產需求的，應予以報廢。4.設備經多次維修，維修成本過高，且維修后設備性能無法達到原設計要求的，應予以報廢。二、報廢流程1.報廢申請設備使用部門或設備管理部門根據設備的報廢標準，提出設備報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，經部門負責人簽字后，交設備管理部門。2.報廢審核設備管理部門對設備報廢申請進行審核，確認設備的報廢原因和報廢標準，填寫《設備報廢審核表》，經部門負責人簽字后，交分管領導審批。3.報廢審批分管領導對設備報廢審核表進行審批，簽署審批意見，經設備管理部門備案后，通知設備使用部門進行設備報廢處理。4.報廢處理設備使用部門應按照設備報廢審批意見，對設備進行報廢處理，包括設備的拆卸、搬運、處置等環節。設備報廢處理應符合國家有關法律法規和環保要求。三、報廢管理要求1.報廢設備管理設備管理部門應建立報廢設