醫(yī)科大學(xué)各項管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)科大學(xué)的各項管理工作，提高管理效率和質(zhì)量，保障學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展，特制定本管理制度。本制度適用于醫(yī)科大學(xué)的全體師生員工，包括教學(xué)、科研、醫(yī)療、行政、后勤等各個方面。二、管理原則1.依法管理原則：學(xué)校的各項管理工作必須遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，不得違反法律和道德規(guī)范。2.科學(xué)管理原則：學(xué)校的各項管理工作必須遵循科學(xué)規(guī)律，采用科學(xué)的方法和手段，提高管理效率和質(zhì)量。3.民主管理原則：學(xué)校的各項管理工作必須充分發(fā)揚民主，聽取師生員工的意見和建議，保障師生員工的合法權(quán)益。4.服務(wù)管理原則：學(xué)校的各項管理工作必須以服務(wù)為宗旨，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。三、管理機(jī)構(gòu)1.學(xué)校設(shè)立校長辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，處理學(xué)校的重大事務(wù)。2.學(xué)校設(shè)立教務(wù)處，負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作，制定教學(xué)計劃，組織教學(xué)活動，評估教學(xué)質(zhì)量等。3.學(xué)校設(shè)立科研處，負(fù)責(zé)學(xué)校的科研管理工作，制定科研計劃，組織科研項目，評估科研成果等。4.學(xué)校設(shè)立附屬醫(yī)院，負(fù)責(zé)學(xué)校的醫(yī)療管理工作，提供醫(yī)療服務(wù)，開展醫(yī)療科研等。5.學(xué)校設(shè)立人事處，負(fù)責(zé)學(xué)校的人事管理工作，招聘、錄用、考核、晉升、調(diào)動等人事事務(wù)。6.學(xué)校設(shè)立財務(wù)處，負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理工作，編制預(yù)算，核算收支，管理資產(chǎn)等。7.學(xué)校設(shè)立后勤處，負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理工作，維護(hù)校園環(huán)境，保障教學(xué)、科研、醫(yī)療等工作的正常進(jìn)行。四、管理職責(zé)1.校長辦公室（1）負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校的規(guī)章制度，組織學(xué)校的會議和活動，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)學(xué)校的對外聯(lián)絡(luò)工作，接待來訪客人，處理學(xué)校的對外事務(wù)。（3）負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，制定安全制度，組織安全檢查，處理安全事故。2.教務(wù)處（1）負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作，制定教學(xué)計劃，組織教學(xué)活動，評估教學(xué)質(zhì)量。（2）負(fù)責(zé)教師的管理工作，招聘、錄用、考核、晉升、調(diào)動教師，組織教師培訓(xùn)和進(jìn)修。（3）負(fù)責(zé)學(xué)生的管理工作，招生、注冊、學(xué)籍管理、成績管理、畢業(yè)管理等。3.科研處（1）負(fù)責(zé)學(xué)校的科研管理工作，制定科研計劃，組織科研項目，評估科研成果。（2）負(fù)責(zé)科研人員的管理工作，招聘、錄用、考核、晉升、調(diào)動科研人員，組織科研人員培訓(xùn)和進(jìn)修。（3）負(fù)責(zé)科研合作與交流工作，與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行合作與交流，引進(jìn)科研項目和資金。4.附屬醫(yī)院（1）負(fù)責(zé)學(xué)校的醫(yī)療管理工作，提供醫(yī)療服務(wù)，開展醫(yī)療科研。（2）負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的管理工作，招聘、錄用、考核、晉升、調(diào)動醫(yī)務(wù)人員，組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和進(jìn)修。（3）負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備和藥品的管理工作，購置、維護(hù)、管理醫(yī)療設(shè)備和藥品。5.人事處（1）負(fù)責(zé)學(xué)校的人事管理工作，招聘、錄用、考核、晉升、調(diào)動教師和醫(yī)務(wù)人員，辦理人事手續(xù)。（2）負(fù)責(zé)教職工的工資福利管理工作，制定工資福利政策，核算工資福利，發(fā)放工資福利。（3）負(fù)責(zé)教職工的檔案管理工作，建立教職工檔案，管理教職工檔案。6.財務(wù)處（1）負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理工作，編制預(yù)算，核算收支，管理資產(chǎn)。（2）負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)審計工作，制定財務(wù)審計制度，組織財務(wù)審計，處理財務(wù)審計問題。（3）負(fù)責(zé)學(xué)校的收費管理工作，制定收費標(biāo)準(zhǔn)，收取學(xué)費、住宿費等費用。7.后勤處（1）負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理工作，維護(hù)校園環(huán)境，保障教學(xué)、科研、醫(yī)療等工作的正常進(jìn)行。（2）負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購管理工作，制定物資采購制度，組織物資采購，管理物資庫存。（3）負(fù)責(zé)學(xué)校的物業(yè)管理工作，維護(hù)校園設(shè)施，管理校園物業(yè)。教學(xué)管理制度一、教學(xué)計劃1.教務(wù)處根據(jù)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)大綱，制定各專業(yè)的教學(xué)計劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等。2.教學(xué)計劃經(jīng)學(xué)校教學(xué)委員會審議通過后，報學(xué)校批準(zhǔn)實施。3.教學(xué)計劃的調(diào)整必須經(jīng)學(xué)校教學(xué)委員會審議通過，并報學(xué)校批準(zhǔn)。二、教學(xué)組織1.教務(wù)處根據(jù)教學(xué)計劃，組織教師和學(xué)生進(jìn)行教學(xué)活動，安排教學(xué)場地和教學(xué)設(shè)備。2.教師按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等。3.學(xué)生必須按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、按時完成作業(yè)、參加考試等。三、教學(xué)評估1.教務(wù)處定期組織教學(xué)評估，對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估，對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行評估。2.教學(xué)評估采用多種方式，如聽課、評課、考試、問卷調(diào)查等。3.教學(xué)評估結(jié)果作為教師考核、晉升、獎懲的依據(jù)，同時也作為學(xué)生評優(yōu)、評獎學(xué)金的依據(jù)。四、實踐教學(xué)1.學(xué)校注重實踐教學(xué)，安排一定的時間和場地，讓學(xué)生進(jìn)行實踐教學(xué)活動，如實驗、實習(xí)、臨床實踐等。2.實踐教學(xué)由教師指導(dǎo)，學(xué)生自主完成，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。3.實踐教學(xué)成績作為學(xué)生學(xué)習(xí)成績的重要組成部分，計入學(xué)生的總成績。五、課程建設(shè)1.學(xué)校鼓勵教師進(jìn)行課程建設(shè)，提高課程的質(zhì)量和水平。2.課程建設(shè)包括課程大綱的修訂、教材的編寫、教學(xué)方法的改革、教學(xué)資源的建設(shè)等。3.學(xué)校對課程建設(shè)進(jìn)行資助和獎勵，對優(yōu)秀的課程建設(shè)成果進(jìn)行推廣和應(yīng)用。科研管理制度一、科研計劃1.科研處根據(jù)學(xué)校的科研發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)需求，制定各學(xué)科的科研計劃，明確科研目標(biāo)、科研內(nèi)容、科研方法、科研進(jìn)度等。2.科研計劃經(jīng)學(xué)校科研委員會審議通過后，報學(xué)校批準(zhǔn)實施。3.科研計劃的調(diào)整必須經(jīng)學(xué)校科研委員會審議通過，并報學(xué)校批準(zhǔn)。二、科研項目1.學(xué)校鼓勵教師和科研人員申報各級各類科研項目，如國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金、省部級科研項目等。2.科研處負(fù)責(zé)科研項目的申報、立項、管理和驗收等工作，為科研人員提供必要的支持和服務(wù)。3.科研人員必須按照科研計劃和科研項目的要求，認(rèn)真開展科研工作，按時完成科研任務(wù)。三、科研成果1.學(xué)校鼓勵教師和科研人員積極開展科研工作，取得優(yōu)秀的科研成果，如論文、著作、專利、成果轉(zhuǎn)化等。2.科研處負(fù)責(zé)科研成果的登記、鑒定、評價和獎勵等工作，對優(yōu)秀的科研成果進(jìn)行推廣和應(yīng)用。3.科研成果作為教師考核、晉升、獎懲的重要依據(jù)，同時也作為學(xué)校科研水平的重要標(biāo)志。四、科研合作與交流1.學(xué)校鼓勵教師和科研人員與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行合作與交流，引進(jìn)科研項目和資金，提高學(xué)校的科研水平和影響力。2.科研處負(fù)責(zé)科研合作與交流的組織和協(xié)調(diào)工作，為科研人員提供必要的支持和服務(wù)。3.科研人員必須按照學(xué)校的規(guī)定和要求，積極開展科研合作與交流活動，不得違反國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。五、科研經(jīng)費管理1.學(xué)校設(shè)立科研經(jīng)費，用于支持教師和科研人員的科研工作。2.科研處負(fù)責(zé)科研經(jīng)費的預(yù)算、核算、使用和管理等工作，制定科研經(jīng)費管理制度，規(guī)范科研經(jīng)費的使用。3.科研人員必須按照科研經(jīng)費管理制度的要求，合理使用科研經(jīng)費，不得挪用、侵占科研經(jīng)費。醫(yī)療管理制度一、醫(yī)療服務(wù)1.附屬醫(yī)院為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，包括門診、住院、急診等。2.醫(yī)務(wù)人員必須按照醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真為患者提供醫(yī)療服務(wù)，不得違反醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程。3.附屬醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量控制部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和管理，定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查，處理醫(yī)療質(zhì)量問題。二、醫(yī)療安全1.附屬醫(yī)院重視醫(yī)療安全，制定醫(yī)療安全制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，保障患者的就醫(yī)安全。2.醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療安全制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全意識，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。3.附屬醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療糾紛處理部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理和調(diào)解，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。三、醫(yī)療設(shè)備和藥品管理1.附屬醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和藥品的管理，制定醫(yī)療設(shè)備和藥品管理制度，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備和藥品的采購、使用、維護(hù)和管理。2.醫(yī)療設(shè)備和藥品的采購必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保醫(yī)療設(shè)備和藥品的質(zhì)量和安全。3.醫(yī)務(wù)人員必須按照醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，正確使用醫(yī)療設(shè)備和藥品，不得濫用醫(yī)療設(shè)備和藥品。四、臨床教學(xué)1.附屬醫(yī)院承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)，為醫(yī)學(xué)生提供臨床實踐教學(xué)機(jī)會，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的臨床實踐能力和綜合素質(zhì)。2.臨床教學(xué)由帶教教師指導(dǎo)，醫(yī)學(xué)生自主完成，帶教教師必須按照臨床教學(xué)規(guī)范和要求，認(rèn)真指導(dǎo)醫(yī)學(xué)生的臨床實踐教學(xué)活動。3.附屬醫(yī)院設(shè)立臨床教學(xué)管理部門，負(fù)責(zé)臨床教學(xué)的組織和管理，制定臨床教學(xué)計劃，安排臨床教學(xué)任務(wù)，評估臨床教學(xué)質(zhì)量。五、科研與醫(yī)療結(jié)合1.附屬醫(yī)院鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展科研工作，將科研成果應(yīng)用于醫(yī)療實踐，提高醫(yī)療服務(wù)水平。2.附屬醫(yī)院設(shè)立科研與醫(yī)療結(jié)合管理部門，負(fù)責(zé)科研與醫(yī)療結(jié)合的組織和協(xié)調(diào)工作，為醫(yī)務(wù)人員提供必要的支持和服務(wù)。3.醫(yī)務(wù)人員必須按照學(xué)校的規(guī)定和要求，積極開展科研與醫(yī)療結(jié)合工作，不得違反國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。人事管理制度一、招聘與錄用1.學(xué)校根據(jù)教學(xué)、科研、醫(yī)療等工作的需要，制定招聘計劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。2.人事處按照招聘計劃，通過公開招聘、內(nèi)部推薦等方式，招聘符合條件的教師、醫(yī)務(wù)人員等。3.招聘過程必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保招聘的公平、公正、公開。二、考核與晉升1.學(xué)校對教師、醫(yī)務(wù)人員等進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力等方面。2.考核結(jié)果作為教師、醫(yī)務(wù)人員等晉升、獎懲的依據(jù)，對考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎勵，對考核不合格的人員進(jìn)行批評和處理。3.學(xué)校設(shè)立晉升機(jī)制，為教師、醫(yī)務(wù)人員等提供晉升的機(jī)會和平臺，鼓勵教師、醫(yī)務(wù)人員等不斷提高自身的素質(zhì)和能力。三、調(diào)動與離職1.學(xué)校根據(jù)工作需要，對教師、醫(yī)務(wù)人員等進(jìn)行調(diào)動，調(diào)動過程必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保調(diào)動的公平、公正、公開。2.教師、醫(yī)務(wù)人員等因個人原因離職，必須按照學(xué)校的規(guī)定辦理離職手續(xù)，交回學(xué)校的財物和資料等。3.學(xué)校對離職的教師、醫(yī)務(wù)人員等進(jìn)行離職審計，確保離職的合法性和合規(guī)性。四、培訓(xùn)與進(jìn)修1.學(xué)校重視教師、醫(yī)務(wù)人員等的培訓(xùn)和進(jìn)修工作，制定培訓(xùn)和進(jìn)修計劃，為教師、醫(yī)務(wù)人員等提供必要的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會。2.教師、醫(yī)務(wù)人員等必須按照學(xué)校的規(guī)定和要求，參加培訓(xùn)和進(jìn)修活動，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。3.學(xué)校對參加培訓(xùn)和進(jìn)修的教師、醫(yī)務(wù)人員等進(jìn)行考核和評估，將考核和評估結(jié)果作為教師、醫(yī)務(wù)人員等晉升、獎懲的依據(jù)。財務(wù)管理管理制度一、預(yù)算管理1.學(xué)校設(shè)立預(yù)算管理委員會，負(fù)責(zé)學(xué)校的預(yù)算編制、審批、執(zhí)行和監(jiān)督等工作。2.財務(wù)處根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制學(xué)校的年度預(yù)算，經(jīng)預(yù)算管理委員會審議通過后，報學(xué)校批準(zhǔn)實施。3.學(xué)校的各項收支必須按照預(yù)算執(zhí)行，不得超預(yù)算支出。二、收支管理1.學(xué)校的收入包括學(xué)費、住宿費、科研經(jīng)費、社會捐贈等，必須按照國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度進(jìn)行管理和使用。2.學(xué)校的支出包括教學(xué)支出、科研支出、行政支出、后勤支出等，必須按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格控制支出規(guī)模，提高資金使用效益。3.學(xué)校設(shè)立財務(wù)審計部門，負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)審計工作，對學(xué)校的財務(wù)收支進(jìn)行審計和監(jiān)督，確保財務(wù)收支的合法、合規(guī)、真實、準(zhǔn)確。三、資產(chǎn)管理1.學(xué)校設(shè)立資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)管理工作，建立資產(chǎn)臺賬，管理資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)和處置等。2.學(xué)校的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，必須按照國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度進(jìn)行管理和使用，確保資產(chǎn)的安全、完整、有效。3.學(xué)校對資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)的損失和浪費等問題。四、財務(wù)報告1.財務(wù)處定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告學(xué)校的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)報告必須真實、準(zhǔn)確、完整地反映學(xué)校的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，不得隱瞞或虛報財務(wù)信息。3.學(xué)校設(shè)立財務(wù)信息公開制度，定期向師生員工公開學(xué)校的財務(wù)信息，接受師生員工的監(jiān)督。后勤管理制度一、校園環(huán)境管理1.后勤處負(fù)責(zé)校園環(huán)境的管理和維護(hù)，保持校園的整潔、衛(wèi)生、美觀。2.后勤處定期組織校園環(huán)境清掃和消毒工作，及時處理校園內(nèi)的垃圾和廢棄物。3.后勤處加強(qiáng)校園綠化管理，種植和養(yǎng)護(hù)各種花草樹木，營造良好的校園環(huán)境。二、設(shè)施設(shè)備管理1.后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。2.后勤處建立設(shè)施設(shè)備臺賬，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施設(shè)備的故障和隱患。3.后勤處加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的更新和改造，提高設(shè)施設(shè)備的性能和質(zhì)量，滿足教學(xué)、科研、醫(yī)療等工作的需要。三、物資采購管理1.后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校物資的采購管理，制定物資采購計劃，按照規(guī)定的程序進(jìn)行物資采購。2.后勤處建立