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文檔簡介
工地經(jīng)營安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)工地經(jīng)營安全管理,保障員工生命安全與身體健康,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失,確保工地各項(xiàng)經(jīng)營活動順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所屬各工地的所有經(jīng)營活動及參與工地作業(yè)的全體員工、合作單位人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,確保工地經(jīng)營活動無安全事故發(fā)生。2.全員參與原則:工地全體人員共同參與安全管理,明確各自安全職責(zé),形成全員抓安全的良好氛圍。3.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依法開展安全管理工作。二、安全管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理是工地經(jīng)營安全管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工地的安全管理工作,確保安全管理體系的有效運(yùn)行,提供必要的安全資源支持。2.主管安全的副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展安全管理工作,負(fù)責(zé)制定安全管理目標(biāo)、計(jì)劃和措施,組織安全檢查與隱患排查治理,協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問題。3.其他副總經(jīng)理按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,將安全管理要求融入業(yè)務(wù)工作中,督促指導(dǎo)下屬部門和人員落實(shí)安全措施。(二)職能部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善工地安全管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出防范措施。協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的安全管理工作,辦理安全相關(guān)手續(xù)。2.工程管理部門在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時,充分考慮安全因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)置,確保施工現(xiàn)場安全有序。加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理,督促施工單位嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工,對違規(guī)行為及時制止和糾正。參與安全檢查和隱患排查治理工作,對涉及工程技術(shù)方面的安全問題提出整改意見。3.物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備、材料和防護(hù)用品,并確保其質(zhì)量合格。建立設(shè)備物資臺賬,做好設(shè)備物資的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理工作,確保設(shè)備物資安全可靠運(yùn)行。對存在安全隱患的設(shè)備物資及時進(jìn)行維修、更換或報(bào)廢處理,嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)備物資。4.人力資源部門將安全管理納入員工績效考核體系,對安全工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵,對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)組織新員工入職安全教育培訓(xùn),確保員工在上崗前具備必要的安全知識和技能。根據(jù)安全管理工作需要,合理配備安全管理人員,保障安全管理工作的人力需求。(三)工地負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)工地的日常安全管理工作,組織實(shí)施公司安全管理制度和操作規(guī)程。2.定期召開工地安全會議,分析安全形勢,部署安全工作任務(wù),解決安全管理中的實(shí)際問題。3.組織開展工地安全檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時組織整改,確保施工安全。4.加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。5.發(fā)生安全事故時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援工作,并及時向上級報(bào)告。(四)施工班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作,組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促員工遵守安全規(guī)定。2.每天班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,無法處理的及時報(bào)告上級。3.組織開展班組安全教育活動,提高班組成員的安全意識和操作技能。4.對新員工進(jìn)行現(xiàn)場安全交底,確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。5.監(jiān)督班組成員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,制止違章作業(yè)行為。(五)員工安全職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度,自覺接受安全教育培訓(xùn),提高安全意識和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報(bào)告,積極參與安全事故救援和應(yīng)急處置工作。5.積極參加公司組織的安全活動,提出安全合理化建議。三、安全教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全管理目標(biāo)和工地實(shí)際情況,制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)、季節(jié)性安全培訓(xùn)等內(nèi)容。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全管理制度。2.安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和應(yīng)急處置知識。3.安全事故案例分析,吸取事故教訓(xùn),提高員工安全防范意識。4.勞動防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。5.職業(yè)健康知識,預(yù)防職業(yè)病危害。(三)培訓(xùn)方式1.集中授課:定期組織全體員工進(jìn)行集中安全培訓(xùn),邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場講解:結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,由安全管理人員或施工班組長對員工進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和操作示范。3.觀看視頻:通過播放安全事故案例視頻、安全知識講座視頻等,直觀地對員工進(jìn)行安全教育。4.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布安全學(xué)習(xí)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為員工安全教育培訓(xùn)檔案的重要組成部分,以備查閱。(五)培訓(xùn)效果評估1.定期對員工的安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,可通過考試、現(xiàn)場操作考核、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。2.根據(jù)評估結(jié)果,分析培訓(xùn)中存在的問題,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、安全檢查與隱患排查治理(一)檢查類型1.日常檢查:由工地負(fù)責(zé)人、施工班組長等每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查:公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查,對工地的安全管理狀況進(jìn)行綜合評估。3.專項(xiàng)檢查:針對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,以及季節(jié)性施工、節(jié)假日施工等特殊時期,組織專項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性安全檢查,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全操作規(guī)程的遵守情況。3.員工的安全意識和操作技能。4.安全設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行狀況。5.勞動防護(hù)用品的佩戴和使用情況。6.施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施落實(shí)情況。7.臨時用電、消防設(shè)施等的安全狀況。(三)隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時組織整改,確保隱患得到徹底消除。整改完成后,應(yīng)向安全管理部門提交整改報(bào)告,申請復(fù)查。3.安全管理部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查,對整改不到位的,責(zé)令繼續(xù)整改,直至達(dá)到安全要求。4.建立隱患排查治理臺賬,對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、安全事故管理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步原因等信息。(二)事故調(diào)查1.一般事故由公司組織調(diào)查,較大事故及以上事故按照國家有關(guān)規(guī)定由政府相關(guān)部門組織調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.事故調(diào)查組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,認(rèn)真開展調(diào)查工作,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理建議和防范措施。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對事故單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如責(zé)令停產(chǎn)整頓、暫扣或吊銷相關(guān)資質(zhì)證書等。3.組織全體員工對事故進(jìn)行分析總結(jié),吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)安全管理,防止類似事故再次發(fā)生。六、安全投入與保障(一)安全投入計(jì)劃1.公司應(yīng)根據(jù)工地實(shí)際情況,制定年度安全投入計(jì)劃,明確安全投入的項(xiàng)目、金額和資金來源等。2.安全投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、勞動防護(hù)用品配備、安全事故應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。(二)安全投入保障1.公司應(yīng)確保安全投入資金的足額到位,專款專用,不得挪作他用。2.對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金合理使用,發(fā)揮最大效益。3.鼓勵員工對安全投入提出合理化建議,對在安全投入方面表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。七、安全獎懲制度(一)獎勵1.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,包括榮譽(yù)證書、獎金等。2.獎勵情形包括:及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、避免安全事故發(fā)生、提出安全合理化建議并被采納取得顯著成效、在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇等。(二)處罰1.對違反
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