安全生產(chǎn)宣傳管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳管理工作，提高全體員工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包人員及進(jìn)入公司作業(yè)區(qū)域的外來(lái)人員。（三）基本原則安全生產(chǎn)宣傳管理工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持全員參與、全面覆蓋、常抓不懈的原則，確保宣傳工作的針對(duì)性、實(shí)效性和持續(xù)性。二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)宣傳年度計(jì)劃和階段性工作方案，并組織實(shí)施。2.組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，包括安全培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全演練、安全文化建設(shè)等。3.負(fù)責(zé)收集、整理、編輯安全生產(chǎn)宣傳資料，如安全手冊(cè)、宣傳海報(bào)、視頻等。4.協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作，對(duì)宣傳效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。（二）各部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織員工參加公司組織的各類(lèi)安全活動(dòng)。2.結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，如安全主題班會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等。3.協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)宣傳資料的發(fā)放、張貼等工作，確保宣傳工作覆蓋到每一位員工。（三）人力資源部門(mén)1.將安全生產(chǎn)宣傳教育納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工接受必要的安全知識(shí)培訓(xùn)。2.在員工招聘、績(jī)效考核、晉升等環(huán)節(jié)中，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考因素。（四）宣傳部門(mén)1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳工作的整體策劃和對(duì)外宣傳報(bào)道，提升公司安全形象。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息和動(dòng)態(tài)。三、宣傳內(nèi)容（一）國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等，以及黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，讓員工了解安全生產(chǎn)的法律要求和政策導(dǎo)向。（二）公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.詳細(xì)解讀公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)規(guī)章制度，使員工清楚自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)。2.強(qiáng)調(diào)違反安全制度的后果和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，增強(qiáng)員工遵守制度的自覺(jué)性。（三）安全知識(shí)與技能1.普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，如火災(zāi)預(yù)防與撲救、電氣安全、機(jī)械安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等。2.傳授安全操作技能，包括正確使用個(gè)人防護(hù)用品、設(shè)備設(shè)施的操作方法、應(yīng)急逃生技能等。（四）事故案例分析1.選取公司內(nèi)部及同行業(yè)典型的安全生產(chǎn)事故案例，深入分析事故原因、經(jīng)過(guò)和教訓(xùn)。2.通過(guò)案例分析，讓員工直觀(guān)認(rèn)識(shí)到事故的嚴(yán)重性，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。（五）安全文化理念宣傳公司的安全文化理念，如“安全為天、生命至上”“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”等，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)，形成積極向上的安全文化氛圍。四、宣傳方式（一）安全培訓(xùn)1.新員工入職安全培訓(xùn)對(duì)新入職員工進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織新員工進(jìn)行安全知識(shí)考試，考試合格后方可上崗。2.定期安全培訓(xùn)每月組織一次全體員工參加的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和員工的實(shí)際需求確定。培訓(xùn)可邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課，也可由公司內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行講解。3.專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)針對(duì)特殊工種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位操作人員等，組織專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)的安全操作規(guī)程、技能要求和應(yīng)急處置措施等。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。（二）安全會(huì)議1.安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加。會(huì)議內(nèi)容包括總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題，部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)等。2.部門(mén)安全會(huì)議各部門(mén)每周組織召開(kāi)一次部門(mén)安全會(huì)議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)例會(huì)精神，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，安排本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。會(huì)議要做好記錄，并將會(huì)議紀(jì)要報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。（三）安全演練1.應(yīng)急救援演練每年制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，組織開(kāi)展火災(zāi)、地震、泄漏等各類(lèi)應(yīng)急救援演練。演練前要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員的職責(zé)分工。演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。2.現(xiàn)場(chǎng)處置演練在重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施所在區(qū)域，定期組織現(xiàn)場(chǎng)處置演練，如設(shè)備故障應(yīng)急處置、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急處置等。通過(guò)演練，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。（四）安全文化活動(dòng)1.安全知識(shí)競(jìng)賽每年組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以部門(mén)為單位組隊(duì)參加。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全知識(shí)與技能等方面。通過(guò)競(jìng)賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。2.安全演講比賽舉辦安全演講比賽，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身工作實(shí)際，講述身邊的安全故事、分享安全心得。通過(guò)演講，傳遞安全理念，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。3.安全征文活動(dòng)開(kāi)展安全征文活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)主題，征集員工的優(yōu)秀文章。文章內(nèi)容可以是對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、體會(huì)、建議，也可以是身邊的安全事跡等。對(duì)優(yōu)秀征文進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。（五）安全標(biāo)識(shí)與宣傳資料1.在公司作業(yè)區(qū)域、辦公場(chǎng)所等顯著位置設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等，提醒員工注意安全。2.定期更新安全標(biāo)識(shí)，確保標(biāo)識(shí)清晰、醒目、完好。3.制作發(fā)放安全手冊(cè)、宣傳海報(bào)、宣傳折頁(yè)、安全卡片等宣傳資料，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)與技能、事故案例分析等。宣傳資料要通俗易懂、圖文并茂，便于員工學(xué)習(xí)和掌握。（六）內(nèi)部宣傳平臺(tái)1.公司內(nèi)部宣傳欄在公司內(nèi)部設(shè)置宣傳欄，定期更新安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容，如安全工作動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)講解、事故案例警示等。宣傳欄要設(shè)置在員工必經(jīng)之處，確保員工能夠及時(shí)了解安全生產(chǎn)信息。2.公司網(wǎng)站在公司網(wǎng)站設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全工作動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)與技能等信息。專(zhuān)欄要定期更新內(nèi)容，方便員工隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)。3.微信公眾號(hào)利用公司微信公眾號(hào)，及時(shí)推送安全生產(chǎn)相關(guān)信息，如安全知識(shí)科普、安全活動(dòng)報(bào)道、安全提示等。鼓勵(lì)員工關(guān)注微信公眾號(hào)，參與互動(dòng)交流，提高員工的安全關(guān)注度。五、宣傳計(jì)劃與實(shí)施（一）宣傳計(jì)劃制定安全生產(chǎn)管理部門(mén)每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)宣傳年度計(jì)劃。年度計(jì)劃要明確宣傳工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排和責(zé)任人等。（二）宣傳計(jì)劃實(shí)施1.各部門(mén)要按照安全生產(chǎn)宣傳年度計(jì)劃和階段性工作方案的要求，認(rèn)真組織實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)宣傳工作。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)要定期對(duì)各部門(mén)宣傳工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保宣傳工作落到實(shí)處。3.在宣傳計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，要及時(shí)收集員工的反饋意見(jiàn)和建議，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)宣傳內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高宣傳效果。六、宣傳效果評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)1.員工安全知識(shí)知曉率通過(guò)安全知識(shí)考試、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全知識(shí)與技能等方面的知曉程度。2.員工安全意識(shí)提升情況觀(guān)察員工在日常工作中的安全行為表現(xiàn)，如是否遵守安全操作規(guī)程、是否正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品等，評(píng)估員工安全意識(shí)的提升情況。3.事故發(fā)生率對(duì)比開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作前后公司的事故發(fā)生率，評(píng)估宣傳工作對(duì)預(yù)防事故的效果。4.員工參與度統(tǒng)計(jì)員工參與各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)的人數(shù)、參與率等，評(píng)估員工對(duì)宣傳工作的參與積極性。（二）評(píng)估方法1.問(wèn)卷調(diào)查定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳效果問(wèn)卷調(diào)查，了解員工對(duì)宣傳內(nèi)容、方式、效果等方面的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)建議。2.考試測(cè)評(píng)對(duì)參加安全培訓(xùn)的員工進(jìn)行考試測(cè)評(píng)，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。3.現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察在日常工作中，觀(guān)察員工的安全行為表現(xiàn)，記錄違規(guī)行為發(fā)生的頻率和原因。4.數(shù)據(jù)分析收集公司事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析事故發(fā)生的趨勢(shì)和規(guī)律，評(píng)估安全生產(chǎn)宣傳工作對(duì)事故預(yù)防的作用。（三）評(píng)估周期每半年對(duì)安全生產(chǎn)宣傳效果進(jìn)行一次全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議。（四）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)宣傳效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和完善安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃和方案，改進(jìn)宣傳內(nèi)容和方式，提高宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)宣傳工作的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括宣傳計(jì)劃執(zhí)行情況、宣傳資料發(fā)放情況、安全培訓(xùn)組織情況、安全活動(dòng)開(kāi)展情況等。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。（二）考核機(jī)制1.將安全生產(chǎn)宣傳工作納入公司績(jī)效考核體