家庭林場財務管理制度總則目的為了加強家庭林場財務管理，規范財務行為，提高資金使用效益，保障家庭林場的健康發展，根據國家有關法律法規和財務制度，結合家庭林場實際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于家庭林場及其所屬各部門、各經營項目的財務管理活動。基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規和財務制度，依法進行財務活動。2.規范性原則：建立健全財務管理制度，規范財務核算流程，確保財務信息真實、準確、完整。3.效益性原則：合理配置資源，優化資金使用，提高經濟效益和社會效益。4.民主性原則：充分聽取林場成員意見，實行民主理財，接受群眾監督。財務機構與人員設置財務機構家庭林場應設立獨立的財務機構，負責財務管理工作。財務機構應配備必要的財務人員，明確崗位職責，確保財務管理工作的正常開展。財務人員1.財務人員任職要求具備會計從業資格證書，熟悉國家財務法律法規和財務制度。具有良好的職業道德和責任心，誠實守信，廉潔奉公。具備一定的財務專業知識和實際工作經驗，能夠熟練運用財務軟件進行會計核算和財務管理。2.財務人員職責會計職責按照國家統一的會計制度進行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務會計報告。負責財務收支的核算和管理，審核原始憑證的真實性、合法性和完整性，對不符合規定的原始憑證予以退回。定期進行財務分析，為家庭林場決策提供財務依據。負責會計檔案的整理、歸檔和保管工作。出納職責負責現金收付和銀行結算業務，嚴格遵守現金管理和銀行結算制度。登記現金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結，賬款相符。保管庫存現金、有價證券和有關印章，確保資金安全。協助會計做好財務收支的核算和管理工作。財務預算管理預算編制1.預算編制原則堅持實事求是，根據家庭林場的實際經營情況和發展規劃，合理預測收入和支出。統籌兼顧，全面安排各項收支，確保重點項目和關鍵環節的資金需求。勤儉節約，嚴格控制各項費用支出，降低經營成本。2.預算編制方法收入預算：根據市場需求、產品銷售價格、產量等因素，結合歷史數據和市場預測，編制收入預算。支出預算：按照成本費用的性質和用途，分別編制生產成本、管理費用、銷售費用、財務費用等預算。3.預算編制程序每年[具體時間]前，家庭林場各部門根據本部門的經營計劃和工作安排，編制本部門的年度預算草案，并報送財務部門。財務部門對各部門報送的預算草案進行匯總、審核和平衡，結合家庭林場的總體發展規劃，編制家庭林場年度預算草案。家庭林場年度預算草案經林場成員大會審議通過后，報上級主管部門備案。預算執行1.家庭林場各部門應嚴格按照批準的預算執行，確保各項收支按預算進度進行。2.財務部門應加強對預算執行情況的監控和分析，定期向林場成員大會報告預算執行情況，及時發現和解決預算執行過程中存在的問題。3.如因特殊情況需要調整預算，應按照規定的程序進行審批。預算調整方案經林場成員大會審議通過后，報上級主管部門備案。預算考核1.建立健全預算考核制度，對各部門預算執行情況進行考核評價。2.預算考核指標應包括預算完成率、收入增長率、成本費用控制率等。3.根據預算考核結果，對預算執行情況較好的部門和個人進行表彰和獎勵，對預算執行情況較差的部門和個人進行批評和處罰。收入管理收入范圍家庭林場的收入主要包括林業產品銷售收入、林下經濟收入、生態旅游收入、財政補貼收入、捐贈收入等。收入確認原則1.林業產品銷售收入：在產品已經發出，同時滿足收入確認的其他條件時，確認收入。2.林下經濟收入：按照合同約定或實際完成的工作量確認收入。3.生態旅游收入：在旅游服務已經提供，同時滿足收入確認的其他條件時，確認收入。4.財政補貼收入：按照財政部門的撥款文件和相關規定確認收入。5.捐贈收入：在實際收到捐贈款項時，確認收入。收入核算與管理1.財務部門應按照國家統一的會計制度進行收入核算，確保收入信息真實、準確、完整。2.加強對收入的管理，建立健全收入臺賬，及時記錄收入的發生情況。3.嚴格執行收支兩條線管理規定，所有收入應及時足額上繳財務部門，不得坐收坐支。成本費用管理成本費用范圍家庭林場的成本費用主要包括生產成本、管理費用、銷售費用、財務費用等。成本費用核算原則1.按照權責發生制原則進行成本費用核算，正確劃分本期成本費用與下期成本費用的界限。2.按照成本費用的性質和用途，分別進行明細核算，確保成本費用核算的準確性。3.嚴格控制成本費用支出，杜絕不合理的開支。成本費用控制措施1.生產成本控制優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本。加強對原材料、燃料、動力等物資的管理，降低物資消耗。合理安排勞動力，提高勞動生產率，降低人工成本。2.管理費用控制精簡管理機構，減少管理人員，降低管理費用。嚴格控制辦公費用、差旅費、業務招待費等支出，杜絕鋪張浪費。加強對固定資產的管理，提高固定資產利用率，降低固定資產折舊費用。3.銷售費用控制制定合理的銷售策略，降低銷售成本。加強對銷售人員的管理，提高銷售效率，降低銷售費用。嚴格控制廣告宣傳費用、促銷費用等支出，確保費用支出的合理性。4.財務費用控制合理安排資金，優化資金結構，降低資金成本。加強對銀行貸款的管理，控制貸款規模和貸款利率，降低財務費用。資產管理流動資產1.現金管理嚴格遵守現金管理規定，庫存現金不得超過規定限額。定期對現金進行盤點，確保賬款相符。加強對現金收支的管理，嚴格執行審批制度，確保現金收支的合法性和合理性。2.銀行存款管理按照國家有關規定，開立銀行賬戶，辦理銀行存款業務。定期與銀行核對賬目，編制銀行存款余額調節表，確保銀行存款賬目準確無誤。加強對銀行存款收支的管理，嚴格執行審批制度，確保銀行存款收支的合法性和合理性。3.應收賬款管理建立健全應收賬款管理制度，加強對應收賬款的核算和管理。定期對應收賬款進行清理和催收，及時收回賬款，減少壞賬損失。對逾期未收回的應收賬款，應查明原因，采取有效措施進行催收。4.存貨管理建立健全存貨管理制度，加強對存貨的核算和管理。定期對存貨進行盤點，確保賬實相符。合理控制存貨庫存水平，避免存貨積壓和浪費。固定資產1.固定資產購置家庭林場購置固定資產應按照規定的程序進行審批，確保購置的固定資產符合實際需要。固定資產購置應進行市場調研，選擇性價比高的產品。購置固定資產應簽訂合同，明確雙方的權利和義務。2.固定資產折舊按照國家統一的會計制度規定，對固定資產計提折舊。固定資產折舊方法一經確定，不得隨意變更。3.固定資產清查定期對固定資產進行清查，確保固定資產賬實相符。對清查中發現的固定資產盤盈、盤虧、毀損等情況，應及時查明原因，按照規定的程序進行處理。無形資產1.無形資產取得家庭林場取得無形資產應按照規定的程序進行審批，確保取得的無形資產符合實際需要。無形資產取得應進行評估，合理確定其價值。取得無形資產應簽訂合同，明確雙方的權利和義務。2.無形資產攤銷按照國家統一的會計制度規定，對無形資產進行攤銷。無形資產攤銷方法一經確定，不得隨意變更。負債管理負債范圍家庭林場的負債主要包括銀行貸款、應付賬款、應付職工薪酬、應交稅費等。負債核算與管理1.財務部門應按照國家統一的會計制度進行負債核算，確保負債信息真實、準確、完整。2.加強對負債的管理，建立健全負債臺賬，及時記錄負債的發生情況。3.合理控制負債規模，避免過度負債，確保家庭林場的財務安全。4.按時償還債務，維護家庭林場的信譽。財務報告與財務分析財務報告1.家庭林場應按照國家統一的會計制度規定，定期編制財務報告，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。2.財務報告應真實、準確、完整地反映家庭林場的財務狀況、經營成果和現金流量情況。3.財務報告編制完成后，應經財務負責人審核簽字，并加蓋家庭林場公章。財務分析1.定期對家庭林場的財務狀況、經營成果和現金流量情況進行分析，為家庭林場決策提供財務依據。2.財務分析應采用科學的方法，對各項財務指標進行對比分析，找出存在的問題和原因。3.根據財務分析結果，提出改進措施和建議，促進家庭林場的健康發展。財務監督與檢查內部監督1.家庭林場應建立健全內部財務監督制度，加強對財務管理活動的監督和檢查。2.財務部門應定期對財務收支、成本費用、資產管理等情況進行自查，及時發現和糾正