安保日常持續(xù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安保工作，確保公司人員、財產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本安保日常持續(xù)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及進(jìn)入公司區(qū)域的外來人員。（三）基本原則安保工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理、保障安全”的原則，通過建立健全安保體系，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。二、安保人員職責(zé)（一）安保主管職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司安保管理制度、工作流程和應(yīng)急預(yù)案，并組織實施。2.組織安保人員開展日常巡邏、門禁管理、監(jiān)控值班等工作，確保公司安全。3.定期對安保人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高安保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。4.協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系，及時處理各類安全事件。5.負(fù)責(zé)公司安保設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運行。6.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安保工作情況，提出改進(jìn)建議和措施。（二）安保巡邏人員職責(zé)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進(jìn)行巡邏，做好巡邏記錄。2.檢查公司區(qū)域內(nèi)的門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。3.對進(jìn)入公司區(qū)域的外來人員進(jìn)行詢問、登記，核實身份和來訪事由，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入公司。4.發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患時，應(yīng)立即采取措施，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。5.協(xié)助其他部門做好公司的安全保衛(wèi)工作，如大型活動的安保保障等。（三）門禁管理人員職責(zé)1.堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度，對進(jìn)出公司的人員和車輛進(jìn)行檢查和登記。2.認(rèn)真核對進(jìn)出人員的身份和證件，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)入公司。3.對進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查，確保車輛符合公司規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶違禁物品的車輛進(jìn)入公司。4.維護(hù)門禁秩序，及時處理門禁處的各類糾紛和突發(fā)事件。5.做好門禁設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，確保其正常運行。（四）監(jiān)控值班人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和管理，確保監(jiān)控設(shè)備正常運行，圖像清晰。2.密切關(guān)注監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行記錄，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。3.對監(jiān)控資料進(jìn)行妥善保存，按照規(guī)定的期限進(jìn)行備份，以備查閱。4.嚴(yán)格遵守監(jiān)控室的保密制度，不得泄露監(jiān)控信息。5.協(xié)助其他部門進(jìn)行調(diào)查取證工作，提供相關(guān)監(jiān)控資料。三、安保工作流程（一）人員出入管理流程1.公司員工憑工作證進(jìn)入公司區(qū)域，工作證應(yīng)佩戴在胸前明顯位置。2.外來人員進(jìn)入公司，需先在門禁處進(jìn)行登記，說明來訪事由、被訪人姓名及部門，經(jīng)被訪人同意并確認(rèn)身份后，領(lǐng)取臨時出入證，方可進(jìn)入公司。3.臨時出入證應(yīng)妥善保管，離開公司時交回門禁管理人員。4.嚴(yán)禁無關(guān)人員冒用他人工作證或臨時出入證進(jìn)入公司。（二）車輛出入管理流程1.公司車輛憑車輛通行證進(jìn)入公司區(qū)域，車輛通行證應(yīng)放置在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置。2.外來車輛進(jìn)入公司，需先在門禁處進(jìn)行登記，說明來訪事由、被訪人姓名及部門，經(jīng)被訪人同意并確認(rèn)身份后，領(lǐng)取臨時車輛出入證，方可進(jìn)入公司。3.臨時車輛出入證應(yīng)放置在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置，離開公司時交回門禁管理人員。4.對進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品的車輛進(jìn)入公司。5.車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線和速度行駛，在指定區(qū)域停放，嚴(yán)禁亂停亂放。（三）巡邏工作流程1.安保巡邏人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進(jìn)行巡邏，巡邏時應(yīng)保持警惕，注意觀察周圍環(huán)境。2.巡邏過程中，應(yīng)檢查公司區(qū)域內(nèi)的門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。3.對進(jìn)入公司區(qū)域的外來人員進(jìn)行詢問、登記，核實身份和來訪事由，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入公司。4.發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患時，應(yīng)立即采取措施，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。5.巡邏結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄，記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（四）監(jiān)控值班工作流程1.監(jiān)控值班人員應(yīng)提前到達(dá)監(jiān)控室，做好監(jiān)控設(shè)備的開機(jī)檢查工作，確保監(jiān)控設(shè)備正常運行，圖像清晰。2.密切關(guān)注監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行記錄，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。3.對監(jiān)控資料進(jìn)行妥善保存，按照規(guī)定的期限進(jìn)行備份，以備查閱。4.嚴(yán)格遵守監(jiān)控室的保密制度，不得泄露監(jiān)控信息。5.協(xié)助其他部門進(jìn)行調(diào)查取證工作，提供相關(guān)監(jiān)控資料。四、安保培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.安保主管應(yīng)根據(jù)公司安保工作的實際情況，制定年度安保培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安保法律法規(guī)、安保業(yè)務(wù)知識、應(yīng)急處置技能等方面。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實地演練等多種形式。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展安保培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)人員按時參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，通過案例分析、模擬演練等方式，提高培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實際操作等多種形式。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安保人員的考核分為月度考核和年度考核。2.月度考核主要考核安保人員的日常工作表現(xiàn)，包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面。3.年度考核主要考核安保人員的全年工作業(yè)績，包括安保任務(wù)完成情況、安全事故發(fā)生率、客戶滿意度等方面。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，對考核優(yōu)秀的安保人員給予表彰和獎勵，對考核不合格的安保人員進(jìn)行批評教育或辭退處理。五、安保設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備清單1.安保主管應(yīng)建立公司安保設(shè)施設(shè)備清單，詳細(xì)記錄安保設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息。2.安保設(shè)施設(shè)備清單應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）日常維護(hù)1.安保人員應(yīng)定期對安保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。2.對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行處理，如無法處理的應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。3.做好安保設(shè)施設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作，延長其使用壽命。（三）維修與更新1.安保設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時，應(yīng)填寫維修申請單，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。2.對于損壞嚴(yán)重、無法維修或已達(dá)到使用年限的安保設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行更新。3.安保設(shè)施設(shè)備的維修和更新費用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請和報銷。六、安全檢查與隱患排查（一）檢查計劃1.安保主管應(yīng)制定年度安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查人員等。2.安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括安保制度執(zhí)行情況、安保設(shè)施設(shè)備運行情況、安全隱患排查等方面。3.安全檢查方式可采用定期檢查、不定期檢查、專項檢查等多種形式。（二）檢查實施1.按照安全檢查計劃組織開展安全檢查工作，確保檢查人員按時參加檢查。2.檢查過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，督促整改責(zé)任人按時完成整改任務(wù)。（三）隱患排查與整改1.安保人員應(yīng)定期對公司區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對排查出的安全隱患應(yīng)進(jìn)行分類整理，分析原因，制定相應(yīng)的整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施認(rèn)真落實整改任務(wù)，確保安全隱患得到及時有效的整改。4.整改完成后，應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安保主管應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定各類安全事故應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、盜竊應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等方面。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.安保主管應(yīng)定期組織開展應(yīng)急演練，提高安保人員的應(yīng)急處置能力和公司員工的安全意識。2.應(yīng)急演練可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、防盜搶處置等方面。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時進(jìn)行整改和完善。（三）應(yīng)急處置流程1.發(fā)生安全事故時，安保人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速組織開展應(yīng)急處置工作，如火災(zāi)撲救、人員疏散、防盜搶處置等。3.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場，以便后續(xù)進(jìn)行調(diào)查處理。4.應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時對應(yīng)急處置情況進(jìn)行總結(jié)評估，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。八、獎懲制度（一）獎勵1.對在安保工作中表現(xiàn)突出的個人或集體，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。3.具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：對及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的個人，給予[X]元獎金，并授予“安全衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號。對在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)英勇，有效保護(hù)公司人員和財產(chǎn)安全的集體，給予[X]元獎金，并通報表揚。對安保工作成績顯著，連續(xù)[X]年無安全事故發(fā)生的安保團(tuán)隊，給予團(tuán)隊負(fù)責(zé)人晉升一級工資的獎勵。（二）懲罰1.對違反安保制度的個人或集體，給予批評教育或相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包