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文檔簡(jiǎn)介
同時(shí)完善資產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等行為,確保資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)的各類資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。公司資產(chǎn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的具體管理,接受公司統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督。2.歸口管理,責(zé)任到人。按照資產(chǎn)類別,明確歸口管理部門,各部門負(fù)責(zé)人為資產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作。3.優(yōu)化配置,提高效益。合理配置資產(chǎn),避免閑置浪費(fèi),充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效能,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。4.規(guī)范操作,防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)管理操作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保資產(chǎn)安全。二、資產(chǎn)分類及定義(一)固定資產(chǎn)指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、辦公家具及其他設(shè)備等。(二)流動(dòng)資產(chǎn)指公司在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。(三)無(wú)形資產(chǎn)指公司擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。三、資產(chǎn)管理職責(zé)(一)資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定公司資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)管理制度和核算辦法,組織實(shí)施資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。會(huì)同資產(chǎn)管理歸口部門定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行審核,并按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)編制公司年度資產(chǎn)預(yù)算,審核各部門資產(chǎn)購(gòu)置、處置等預(yù)算申請(qǐng),并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。參與資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、處置等環(huán)節(jié)的審核工作,提供財(cái)務(wù)意見和建議。2.行政部門作為公司固定資產(chǎn)中辦公家具及其他設(shè)備、房屋及建筑物等資產(chǎn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定相關(guān)資產(chǎn)管理制度和操作流程。負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、保管、維護(hù)、清查盤點(diǎn)等日常管理工作。審核各部門資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng),根據(jù)公司實(shí)際需求和預(yù)算安排,辦理資產(chǎn)購(gòu)置手續(xù)。負(fù)責(zé)資產(chǎn)處置的審核和報(bào)批工作,組織實(shí)施資產(chǎn)的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等處置行為。建立資產(chǎn)臺(tái)賬,定期更新資產(chǎn)信息,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)采購(gòu)的組織和實(shí)施工作,按照公司采購(gòu)管理制度和相關(guān)規(guī)定,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保資產(chǎn)按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨,并組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)采購(gòu)資產(chǎn)的付款申請(qǐng)和結(jié)算工作,配合財(cái)務(wù)部門做好資產(chǎn)采購(gòu)的賬務(wù)處理。4.使用部門負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常使用和保管,確保資產(chǎn)的安全和正常運(yùn)行。定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)管理歸口部門。負(fù)責(zé)提出本部門資產(chǎn)購(gòu)置、處置等申請(qǐng),配合資產(chǎn)管理歸口部門做好相關(guān)工作。參與資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,如實(shí)提供資產(chǎn)使用情況和相關(guān)資料。(二)資產(chǎn)管理人員職責(zé)1.資產(chǎn)管理歸口部門指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作,資產(chǎn)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉資產(chǎn)管理流程和相關(guān)規(guī)定。2.資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、入賬、保管、維護(hù)、清查盤點(diǎn)等具體工作,建立資產(chǎn)卡片,記錄資產(chǎn)的詳細(xì)信息,包括資產(chǎn)名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、存放地點(diǎn)等。3.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行巡查,檢查資產(chǎn)的使用狀況和完好程度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。4.負(fù)責(zé)辦理資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、借用、歸還等手續(xù),確保資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)安全和規(guī)范。5.配合財(cái)務(wù)部門和其他相關(guān)部門做好資產(chǎn)清查盤點(diǎn)、審計(jì)等工作,提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息和資料。四、資產(chǎn)購(gòu)置管理(一)購(gòu)置申請(qǐng)1.各部門根據(jù)工作需要和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),提出資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng),填寫《資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)算金額等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)應(yīng)按照公司預(yù)算管理規(guī)定,納入年度資產(chǎn)預(yù)算或?qū)m?xiàng)預(yù)算。對(duì)于超出預(yù)算范圍的購(gòu)置申請(qǐng),需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可提交。(二)審批流程1.《資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》提交至資產(chǎn)管理歸口部門,資產(chǎn)管理歸口部門根據(jù)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求進(jìn)行審核,提出審核意見。2.審核通過(guò)后,《資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》流轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門對(duì)購(gòu)置預(yù)算進(jìn)行審核,確認(rèn)是否有足夠的資金安排。3.財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后,《資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際需求等因素,做出最終審批決定。(三)采購(gòu)實(shí)施1.經(jīng)審批同意的資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng),由采購(gòu)部門按照公司采購(gòu)管理制度組織實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式確定采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)合同條款。2.采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)將合同副本提交至資產(chǎn)管理歸口部門和財(cái)務(wù)部門備案。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,確保資產(chǎn)按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。資產(chǎn)到貨前,采購(gòu)部門應(yīng)通知資產(chǎn)管理歸口部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。(四)驗(yàn)收1.資產(chǎn)到貨后,由資產(chǎn)管理歸口部門組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì),確保資產(chǎn)符合要求。2.驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)在《資產(chǎn)驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn),并將資產(chǎn)移交使用部門。對(duì)于驗(yàn)收不合格的資產(chǎn),采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求供應(yīng)商限期更換或處理。3.資產(chǎn)管理歸口部門負(fù)責(zé)將驗(yàn)收合格的資產(chǎn)及時(shí)登記入賬,建立資產(chǎn)卡片,并將相關(guān)信息錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)。五、資產(chǎn)使用與保管管理(一)使用管理1.資產(chǎn)使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)的性能和使用要求,正確使用資產(chǎn),不得擅自改變資產(chǎn)用途或超負(fù)荷使用資產(chǎn)。2.資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立資產(chǎn)使用登記制度,對(duì)資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括使用時(shí)間、使用人員、使用內(nèi)容等。3.資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)管理歸口部門,并填寫《資產(chǎn)維修申請(qǐng)表》。(二)保管管理1.資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的保管工作,確保資產(chǎn)的安全和完整。資產(chǎn)保管人員應(yīng)熟悉資產(chǎn)的性能和保管要求,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和清查。2.資產(chǎn)存放地點(diǎn)應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)良好,符合資產(chǎn)保管要求。對(duì)于貴重資產(chǎn)和易損資產(chǎn),應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,如安裝防盜設(shè)備、設(shè)置專門的存放區(qū)域等。3.資產(chǎn)保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守資產(chǎn)保管制度,不得擅自將資產(chǎn)轉(zhuǎn)借、出租或外借他人。如需臨時(shí)借用資產(chǎn),應(yīng)按照公司規(guī)定辦理借用手續(xù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。六、資產(chǎn)維護(hù)與維修管理(一)維護(hù)計(jì)劃1.資產(chǎn)管理歸口部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的使用狀況和使用壽命,制定年度資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人等信息。2.資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃應(yīng)涵蓋各類資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。對(duì)于重要資產(chǎn)和關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。(二)維修申請(qǐng)1.資產(chǎn)使用部門在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)填寫《資產(chǎn)維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明資產(chǎn)故障或損壞情況、維修要求、預(yù)計(jì)維修費(fèi)用等信息,并提交至資產(chǎn)管理歸口部門。2.《資產(chǎn)維修申請(qǐng)表》經(jīng)資產(chǎn)管理歸口部門審核后,流轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行維修費(fèi)用預(yù)算審核。財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和預(yù)算安排,對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行審核,并簽署審核意見。(三)維修實(shí)施1.經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)的《資產(chǎn)維修申請(qǐng)表》,由資產(chǎn)管理歸口部門組織實(shí)施維修。資產(chǎn)管理歸口部門應(yīng)選擇具有資質(zhì)和信譽(yù)的維修單位進(jìn)行維修,并簽訂維修合同。2.維修單位應(yīng)按照維修合同要求,按時(shí)、按質(zhì)完成維修任務(wù)。維修過(guò)程中,資產(chǎn)管理歸口部門和使用部門應(yīng)派人進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量和維修安全。3.維修完成后,由資產(chǎn)管理歸口部門組織使用部門、維修單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,維修單位應(yīng)出具維修發(fā)票,資產(chǎn)管理歸口部門按照公司財(cái)務(wù)制度辦理付款手續(xù)。七、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)管理(一)清查盤點(diǎn)計(jì)劃1.財(cái)務(wù)部門會(huì)同資產(chǎn)管理歸口部門每年制定年度資產(chǎn)清查盤點(diǎn)計(jì)劃,明確清查盤點(diǎn)范圍、清查盤點(diǎn)時(shí)間、清查盤點(diǎn)人員等信息。2.資產(chǎn)清查盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司總部及所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)的各類資產(chǎn),確保全面清查盤點(diǎn)。(二)清查盤點(diǎn)實(shí)施1.按照資產(chǎn)清查盤點(diǎn)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理歸口部門及各使用部門組成清查盤點(diǎn)小組,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn)。清查盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、存放地點(diǎn)等信息,確保賬實(shí)相符。2.清查盤點(diǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,清查盤點(diǎn)人員應(yīng)詳細(xì)記錄差異情況,并及時(shí)查明原因。對(duì)于盤盈、盤虧的資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。(三)清查盤點(diǎn)報(bào)告1.清查盤點(diǎn)工作結(jié)束后,清查盤點(diǎn)小組應(yīng)編制《資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告》,詳細(xì)說(shuō)明清查盤點(diǎn)情況、賬實(shí)差異情況及原因分析、處理建議等內(nèi)容。2.《資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告》經(jīng)清查盤點(diǎn)小組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至財(cái)務(wù)部門和資產(chǎn)管理歸口部門。財(cái)務(wù)部門根據(jù)清查盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理,資產(chǎn)管理歸口部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和管理。八、資產(chǎn)處置管理(一)處置范圍1.已達(dá)到規(guī)定使用年限且無(wú)法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因,已被淘汰或不再適用的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因,導(dǎo)致資產(chǎn)損壞無(wú)法修復(fù)或已無(wú)使用價(jià)值的資產(chǎn)。4.閑置、不需用的資產(chǎn)。5.其他符合資產(chǎn)處置條件的資產(chǎn)。(二)處置方式1.報(bào)廢:對(duì)于已無(wú)使用價(jià)值或無(wú)法修復(fù)的資產(chǎn),經(jīng)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,如變賣、拆解等,確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性和環(huán)保要求。2.轉(zhuǎn)讓:對(duì)于閑置、不需用但仍有使用價(jià)值的資產(chǎn),經(jīng)公司批準(zhǔn)后可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)應(yīng)通過(guò)公開交易平臺(tái)進(jìn)行,確保轉(zhuǎn)讓價(jià)格合理、公正。3.捐贈(zèng):對(duì)于符合公司捐贈(zèng)條件的資產(chǎn),經(jīng)公司批準(zhǔn)后可以進(jìn)行捐贈(zèng)。捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),確保捐贈(zèng)行為的合法性和規(guī)范性。(三)處置審批1.資產(chǎn)使用部門或資產(chǎn)管理歸口部門提出資產(chǎn)處置申請(qǐng),填寫《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明資產(chǎn)處置原因、處置方式、處置價(jià)格等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》提交至資產(chǎn)管理歸口部門,資產(chǎn)管理歸口部門根據(jù)資產(chǎn)處置規(guī)定進(jìn)行審核,提出審核意見。3.審核通過(guò)后,《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》流轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門對(duì)資產(chǎn)處置價(jià)格進(jìn)行審核,確認(rèn)是否符合公司利益。4.財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后,《資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資產(chǎn)處置情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略等因素,做出最終審批決定。(四)處置實(shí)施1.經(jīng)審批同意的資產(chǎn)處置申請(qǐng),由資產(chǎn)管理歸口部門組織實(shí)施處置。對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理;對(duì)于轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),應(yīng)按照公開交易程序進(jìn)行轉(zhuǎn)讓;對(duì)于捐贈(zèng)資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定辦理捐贈(zèng)手續(xù)。2.資產(chǎn)處置過(guò)程中,資產(chǎn)管理歸口部門應(yīng)做好相關(guān)記錄,包括處置時(shí)間、處置方式、處置價(jià)格、受讓方或受贈(zèng)方等信息,并及時(shí)將處置結(jié)果通知財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)處置結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。九、資產(chǎn)信息化管理(一)建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)公司應(yīng)建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理系統(tǒng),對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行信息化管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)、清查盤點(diǎn)、處置等全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)和分析。(二)數(shù)據(jù)錄入與更新1.資產(chǎn)管理歸口部門負(fù)責(zé)將資產(chǎn)的基本信息、購(gòu)置信息、使用信息、維護(hù)信息、清查盤點(diǎn)信息、處置信息等錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng),確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.資產(chǎn)信息發(fā)生變更時(shí),資產(chǎn)管理歸口部門應(yīng)及時(shí)在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行更新,包括資產(chǎn)的存放地點(diǎn)、使用部門、使用人員等信息的變更。(三)系統(tǒng)應(yīng)用與分析1.各部門應(yīng)通過(guò)資產(chǎn)管理系統(tǒng)查詢和使用資產(chǎn)信息,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的共享和協(xié)同工作。例如,使用部門可以通過(guò)系統(tǒng)查詢資產(chǎn)的使用情況和維護(hù)記錄,資產(chǎn)管理歸口部門可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)分析。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)利用資產(chǎn)管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),進(jìn)行資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算和分析,為公司財(cái)務(wù)管理提供決策支持。例如,通過(guò)系統(tǒng)分析資產(chǎn)的購(gòu)置成本、使用成本、折舊情況等,合理安排資產(chǎn)預(yù)算和資金使用。十、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和有效性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見,并
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