學(xué)校合并以后管理制度一、總則（一）目的為了確保學(xué)校合并后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，優(yōu)化資源配置，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展，特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范學(xué)校的組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、人員管理、教學(xué)管理、后勤管理等各個(gè)方面，保障學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循、高效有序進(jìn)行。（二）適用范圍本管理制度適用于合并后的[學(xué)校名稱]全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)校各部門。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：學(xué)校實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，各部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下各司其職，確保學(xué)校整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.資源整合原則：充分整合原各學(xué)校的人力、物力、財(cái)力資源，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，提高資源利用效率。3.公平公正原則：在制度執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)待所有人員一視同仁，公平公正地處理各項(xiàng)事務(wù)，保障教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。4.以人為本原則：尊重教職工的個(gè)性和創(chuàng)造性，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。5.持續(xù)發(fā)展原則：制度建設(shè)要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，不斷完善和優(yōu)化，以推動(dòng)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校各部門工作，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)外關(guān)系，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，組織教職工的考核、聘任、培訓(xùn)等工作。管理學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等工作，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，保障學(xué)校資產(chǎn)安全。2.副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展工作，根據(jù)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政管理工作，如教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等。在校長(zhǎng)不在崗時(shí)，代行校長(zhǎng)職責(zé)。（二）職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和調(diào)整，組織教學(xué)改革與研究活動(dòng)。安排課程設(shè)置、課表編排，組織教材征訂和教學(xué)資料管理。管理教師教學(xué)工作，組織教師教學(xué)質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)和反饋。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理，組織考試、成績(jī)管理等工作。2.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育和日常行為管理，制定學(xué)生管理制度并組織實(shí)施。開(kāi)展學(xué)生心理健康教育和輔導(dǎo)工作，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中的問(wèn)題。組織學(xué)生各類文體活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。負(fù)責(zé)學(xué)生獎(jiǎng)懲工作，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生、先進(jìn)班集體等。3.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修和管理。管理學(xué)校食堂、宿舍等生活設(shè)施，保障師生飲食、住宿安全和衛(wèi)生。負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)、保管和發(fā)放，做好校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。管理學(xué)校安全保衛(wèi)工作，制定安全制度，落實(shí)安全措施，確保校園安全穩(wěn)定。4.辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，起草學(xué)校文件、工作計(jì)劃、總結(jié)等各類文稿。組織學(xué)校會(huì)議、接待來(lái)訪人員，做好學(xué)校對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳工作。負(fù)責(zé)人事檔案管理、考勤管理、工資福利等工作。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)和督查工作。（三）年級(jí)組與教研組1.年級(jí)組負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)生的教育教學(xué)管理工作，制定年級(jí)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)本年級(jí)各學(xué)科教師的教學(xué)工作，組織年級(jí)教研活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。管理本年級(jí)學(xué)生的日常行為規(guī)范，組織開(kāi)展年級(jí)學(xué)生活動(dòng)，營(yíng)造良好的年級(jí)氛圍。與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋學(xué)生情況，共同做好學(xué)生教育工作。2.教研組組織本學(xué)科教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和教研計(jì)劃。開(kāi)展集體備課、公開(kāi)課、示范課等教學(xué)研討活動(dòng)，提高教師教學(xué)水平。組織學(xué)科競(jìng)賽、教學(xué)成果評(píng)選等活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)科教學(xué)發(fā)展。負(fù)責(zé)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)估，提出改進(jìn)教學(xué)的建議和措施。三、人員管理（一）教師管理1.教師招聘根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和崗位空缺情況，制定教師招聘計(jì)劃。通過(guò)公開(kāi)招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀教師充實(shí)教師隊(duì)伍。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，確保招聘教師質(zhì)量。2.教師聘任學(xué)校與教師簽訂聘任合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。聘任期限一般為[X]年，期滿考核合格可續(xù)聘。建立教師崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)教師工作表現(xiàn)和學(xué)校發(fā)展需要，調(diào)整教師崗位。3.教師培訓(xùn)制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括校本培訓(xùn)、外出進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等。鼓勵(lì)教師開(kāi)展教育教學(xué)研究，對(duì)取得優(yōu)秀教學(xué)成果或科研成果的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。建立教師培訓(xùn)檔案，記錄教師培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成果。4.教師考核制定教師考核辦法，從師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、班級(jí)管理等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核。考核分為年度考核和聘期考核，考核結(jié)果作為教師職稱評(píng)定、崗位晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格教師進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或解聘。（二）行政人員管理1.行政人員選拔通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、組織推薦等方式選拔行政人員。選拔注重德才兼?zhèn)洹⒐ぷ髂芰蜆I(yè)績(jī)，確保行政人員素質(zhì)過(guò)硬。2.行政人員職責(zé)明確行政人員崗位職責(zé)，要求其認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)行政管理工作。3.行政人員考核制定行政人員考核制度，從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考核。考核結(jié)果與績(jī)效工資、崗位晉升等掛鉤，激勵(lì)行政人員提高工作效率和質(zhì)量。（三）工勤人員管理1.工勤人員招聘根據(jù)學(xué)校后勤工作需要，招聘工勤人員，如電工、鉗工、廚師、保潔員等。招聘過(guò)程中注重考察其專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。2.工勤人員培訓(xùn)定期組織工勤人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和服務(wù)水平。開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強(qiáng)工勤人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。3.工勤人員考核制定工勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)，從工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。考核結(jié)果與工資待遇、崗位調(diào)整等掛鉤，促進(jìn)工勤人員提高工作質(zhì)量。四、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.教務(wù)處根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際情況，制定各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、考核方式等內(nèi)容。3.教學(xué)計(jì)劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如需調(diào)整，需按規(guī)定程序?qū)徟＃ǘ┱n程管理1.開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的各類課程，合理安排地方課程和校本課程。2.加強(qiáng)課程建設(shè)，打造精品課程，鼓勵(lì)教師開(kāi)發(fā)特色課程。3.定期對(duì)課程實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估和反饋，不斷優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容。（三）課堂教學(xué)管理1.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，注重課堂教學(xué)的有效性和趣味性。2.嚴(yán)格課堂教學(xué)紀(jì)律，要求學(xué)生遵守課堂秩序，積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)。3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的巡查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（四）教學(xué)評(píng)價(jià)管理1.建立多元化的教學(xué)評(píng)價(jià)體系，包括教師教學(xué)評(píng)價(jià)和學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。2.教師教學(xué)評(píng)價(jià)采用學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等方式進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師教學(xué)質(zhì)量考核的重要依據(jù)。3.學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)采用考試、作業(yè)、課堂表現(xiàn)、實(shí)踐操作等方式進(jìn)行，全面評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。4.定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。（五）教學(xué)研究與改革1.鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，積極申報(bào)各級(jí)各類教學(xué)研究課題。2.組織教師參加教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，探索創(chuàng)新教學(xué)模式和方法。3.建立教學(xué)研究成果推廣應(yīng)用機(jī)制，將優(yōu)秀的教學(xué)研究成果應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。五、學(xué)生管理（一）學(xué)生入學(xué)與注冊(cè)1.學(xué)校按照招生政策招收新生，新生入學(xué)時(shí)應(yīng)提交相關(guān)材料，辦理入學(xué)手續(xù)。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)工作，建立學(xué)生學(xué)籍檔案。3.對(duì)未按時(shí)報(bào)到的學(xué)生，學(xué)校應(yīng)及時(shí)了解情況，督促其辦理入學(xué)手續(xù)。（二）學(xué)生日常行為管理1.學(xué)生處制定學(xué)生日常行為規(guī)范，對(duì)學(xué)生的言行舉止、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活習(xí)慣等方面提出要求。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常管理，通過(guò)班級(jí)管理、值周檢查等方式，督促學(xué)生遵守行為規(guī)范。3.對(duì)違反行為規(guī)范的學(xué)生，按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育和紀(jì)律處分。（三）學(xué)生思想政治教育1.堅(jiān)持立德樹(shù)人，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。2.通過(guò)思想政治課、主題班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐等形式，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育。3.關(guān)注學(xué)生心理健康，開(kāi)展心理健康教育和輔導(dǎo)，幫助學(xué)生解決心理問(wèn)題。（四）學(xué)生社團(tuán)管理1.鼓勵(lì)學(xué)生成立各類社團(tuán)，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)。2.學(xué)校為社團(tuán)活動(dòng)提供必要的場(chǎng)地、設(shè)備和指導(dǎo)教師，支持社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)。3.加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理，制定社團(tuán)章程，規(guī)范社團(tuán)活動(dòng)，確保社團(tuán)活動(dòng)健康有序開(kāi)展。（五）學(xué)生獎(jiǎng)懲管理1.學(xué)校設(shè)立多種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)在學(xué)習(xí)、品德、文體等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反學(xué)校紀(jì)律、學(xué)業(yè)成績(jī)不合格等學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.建立學(xué)生獎(jiǎng)懲檔案，記錄學(xué)生獎(jiǎng)懲情況。六、后勤管理（一）校園設(shè)施設(shè)備管理1.總務(wù)處負(fù)責(zé)校園設(shè)施設(shè)備的登記、造冊(cè)、維護(hù)、維修等工作。2.定期對(duì)校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更新，保障教學(xué)和生活的需要。（二）學(xué)校食堂管理1.嚴(yán)格食堂衛(wèi)生管理，確保食品安全。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，遵守食品加工操作規(guī)范。2.合理安排食譜，保證飯菜質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)搭配。加強(qiáng)成本核算，降低食堂運(yùn)營(yíng)成本。3.定期征求師生對(duì)食堂工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)食堂服務(wù)。（三）學(xué)校宿舍管理1.制定宿舍管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理。安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理工作，維護(hù)宿舍秩序。2.做好宿舍衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作，督促學(xué)生保持宿舍整潔衛(wèi)生。3.關(guān)心學(xué)生宿舍生活，及時(shí)解決學(xué)生在宿舍生活中遇到的問(wèn)題。（四）學(xué)校安全管理1.建立健全學(xué)校安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育。2.定期開(kāi)展安全檢查，排查安全隱患，及時(shí)整改。3.加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，配備必要的安保人員和設(shè)施設(shè)備，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。4.制定各類安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（五）學(xué)校物資采購(gòu)管理1.學(xué)校物資采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行。2.成立物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審核采購(gòu)計(jì)劃、確定采購(gòu)方式、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程等。3.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收和管理，確保物資質(zhì)量和數(shù)量符合要求。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，做到收支平衡、略有結(jié)余。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和有效性。（二）財(cái)務(wù)收支管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。2.學(xué)校收入主要包括財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入、捐贈(zèng)收入等，應(yīng)及時(shí)足額入賬。3.學(xué)校支出應(yīng)按照預(yù)算安排，嚴(yán)格審批程序，確保資金使用合理、合規(guī)、合法。（三）財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)。2.規(guī)范資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，防止資產(chǎn)流失。3.合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用