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文檔簡介

智慧物流實訓項目十七物流綜合作業(yè)目

錄項目概述1工作依據(jù)2場地與設備要求3項目崗位能力要求4技能訓練內(nèi)容5考核評價標準6PART01項目概述一、項目概述

物流綜合作業(yè)是在物流活動中應用采購、運輸、倉儲、配送、經(jīng)營管理等方面的數(shù)據(jù),進行組織管理和作業(yè)流程優(yōu)化,現(xiàn)場問題的分析與處理,使物流活動更加順暢。一、項目概述熟悉物流活動過程及現(xiàn)場管理的基本流程掌握物流運作的基本知識與方法掌握物流作業(yè)的優(yōu)化方法掌握物流信息技術運用的基本知識熟悉大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)的新知識、新技術知識目標培養(yǎng)良好的溝通能力和團隊合作能力具備基本技能,注重作業(yè)細節(jié)和職業(yè)操守樹立質(zhì)量意識、環(huán)保意識、成本意識、勞動意識和安全意識培養(yǎng)信息素養(yǎng)、工匠精神、創(chuàng)新思維、全球視野和市場洞察力素養(yǎng)目標能夠對物流市場進行分析并實施有效客戶服務能夠進行良好的溝通和采購談判能夠利用物流信息技術有效進行倉儲、配送、運輸?shù)茸鳂I(yè)管理技能目標能夠進行物流成本核算與分析能夠運用科學的管理技術解決物流活動中出現(xiàn)的問題能夠運用先進技術提升物流運作效率PART02工作依據(jù)二、工作依據(jù)工作依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國道路交通安全法》《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》二、工作依據(jù)工作依據(jù)《高等職業(yè)學校物流管理專業(yè)教學標準》《高等職業(yè)學校物流管理專業(yè)實訓教學條件建設標準》《企業(yè)會計準則》《中華人民共和國職業(yè)分類大典倉儲管理員》二、工作依據(jù)工作依據(jù)《零售商采購規(guī)程》(GB/T33493-2017)《合格供應商信用評價規(guī)范》(GB/T23793-2017)《工業(yè)企業(yè)供應商管理評價準則》(GB/T33456-2016)《道路運輸術語》(GB/T8226-2023)《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》(GB/T22126-2008)二、工作依據(jù)工作依據(jù)《倉儲從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》(GB/T21070-2007)《倉儲服務質(zhì)量要求》(GB/T21071-2021)《通用倉庫等級》(GB/T21072-2021)《物流術語》(GB/T18354-2021)《倉儲作業(yè)規(guī)范》(SB/T10977-2013)PART03場地與設備要求三、場地與設備要求PART04項目崗位能力要求四、項目崗位能力要求職業(yè)崗位工作階段工作內(nèi)容基本技術相關知識技能要求職業(yè)素養(yǎng)采購主管采購編制采購計劃整理分析產(chǎn)品信息,編制計劃,發(fā)布采購信息物料需求管理,供應商管理,采購計劃編制流程,采購計劃內(nèi)容能夠匯總企業(yè)物料需求;能夠實時掌握物料的庫存情況;能夠掌握供貨渠道,熟悉供應商信息,能夠組織編制月、季和年度(短期和中長期)采購計劃編制采購計劃,需要良好的溝通能力和團隊合作能力;具備成本意識,能夠有效降低采購成本供應商管理收集分析供應商及潛在供應商信息,供應商評估及管理采購基礎知識,供應商評估流程、供應商評價指標體系設計,供應商管理方式能夠多渠道收集供應商信息,遴選適當?shù)墓蹋晟乒绦畔ⅲ茉O計供應商評價指標,能夠根據(jù)供應商評估結果,對供應商進行分級管理培養(yǎng)信息素養(yǎng),能有效地收集供應商信息;對供應商的評價,要有全球視野、質(zhì)量意識、安全意識、節(jié)約意識;采購人員要遵守職業(yè)操守,能夠廉潔奉公,公平采購運輸調(diào)度運輸運輸作業(yè)優(yōu)化貨運數(shù)據(jù)分析,運輸工具選擇,車輛調(diào)度,運費計算,計劃編制貨物運輸計劃編制的基礎知識,配線、派車和調(diào)度相關知識,運費的構成與計算等方面的知識能夠完成車輛運用計劃編制;能夠按照貨物運輸任務要求,選擇適當?shù)倪\輸工具、運輸路線;能夠完成貨物托運單、調(diào)撥單和車輛調(diào)度派車單等;單據(jù)的繕制和運費的計算應具備成本意識,能夠有效降低運輸成本;運輸調(diào)度應遵守職業(yè)操守,能夠廉潔奉公,時刻具有安全意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識;要樹立敬業(yè)精神認真做好各項工作四、項目崗位能力要求職業(yè)崗位工作階段工作內(nèi)容基本技術相關知識技能要求職業(yè)素養(yǎng)倉庫主管倉儲收貨檢驗能運用合理、簡潔、迅速的方法進行貨物的檢驗有貨物學的基本知識對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應根據(jù)不同情況,采取不同的方法進行處理具備入庫收貨檢驗工作的基本技能,注重企業(yè)作業(yè)細節(jié)的要求貨物組托選取組托方式,繪制組托示意圖了解商務部對托盤的推薦規(guī)格,熟悉貨架功能;掌握物品堆碼的原則

能根據(jù)貨物特點,確定組托方式,會繪制組托圖,能遵循合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便等基本要求,實施組托作業(yè)貨物組托工作考驗著操作者的勞動意識和安全意識入庫碼放針對不同物品的特性,正確制定ABC分類標準,進行ABC分類熟悉數(shù)據(jù)收集、整理,掌握庫存控制基本知識能對數(shù)據(jù)進行準確的分析,能根據(jù)不同物品的特性,正確制定ABC分類標準,能針對物品的動態(tài)變化,不斷調(diào)整物品分類,提高物動量具備制定ABC分類標準的基本技能,注重作業(yè)細節(jié),培養(yǎng)精益求精的工匠精神揀選制作揀選單,選擇揀選方式掌握優(yōu)化揀選路線的基本知識,了解線路種類,熟悉摘果法和播種法的內(nèi)涵能夠合并出庫訂單,設計合理的揀選單,使揀選作業(yè)效率最高制作揀選單應具有節(jié)約意識、勞動意識、成本意識、安全意識,使揀選作業(yè)既合理又高效配送主管配送配送方式分析能夠制定客戶滿意的配送方式,將物品配送到客戶手中掌握配送的基本知識,熟悉配送線路優(yōu)化的方法,了解客戶對配送的訴求能用客戶滿意的方式、滿意的速度、滿意的態(tài)度將物品安全的送到客戶的手中配送主管應具有創(chuàng)新思維和市場洞察力,應用或創(chuàng)新更加人性化的配送方式,以滿足客戶需求PART05技能訓練內(nèi)容德福物流是擁有冷鏈、中小件、大件、B2B物流網(wǎng)絡的企業(yè),在全國擁有200個倉庫和15個大型配送中心,擁有從供應商篩選,產(chǎn)品銷量分析和預測,再到入庫、出庫,運輸,配送各個環(huán)節(jié)的服務系統(tǒng)。本項目通過德福物流天津西青物流中心1號庫的部分數(shù)據(jù)及資料,來嘗試分析及處理日常業(yè)務。項目背景團隊完成包含采購計劃編制、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送、信息處理等工作的綜合物流作業(yè)任務。項目實施五、技能訓練內(nèi)容采購計劃編制

根據(jù)近四年銷售數(shù)據(jù),按照四年平均增長率,編制公司《年度采購計劃表》,并按季節(jié)變化編制出下一年度《季度采購計劃》。表17-15下一年度采購計劃表表17-16下一年各季度采購計劃表(一)表17-17下一年各季度采購計劃表(二)五、技能訓練內(nèi)容表17-4近4年銷量表表17-5各品種四季銷量占比供應商管理根據(jù)近四年銷售數(shù)據(jù),為年銷量占5%以上的供應(制造)商建立信息檔案卡。供應(制造)商檔案卡編號:

建檔時間年月日公司名稱公司地址法人代表經(jīng)營范圍聯(lián)系人電話傳真E-mail網(wǎng)址公司概況注冊資金萬元公司信用信用種類等級授予單位營業(yè)執(zhí)照注冊號有效期公司性質(zhì)經(jīng)營狀況商品名稱品牌/規(guī)格消費者滿意度高較高一般較低低供應(制造)商綜合評價等級A維護檔案時間五、技能訓練內(nèi)容運輸業(yè)務

根據(jù)德福物流計劃從北京馬駒橋物流園,調(diào)撥康師傅冰紅茶業(yè)務和采購昆侖山礦泉水業(yè)務;承接公司調(diào)度室安排運送天津黃河道鞋城運動鞋至北京的運輸業(yè)務,填寫《貨物運輸托運單》、《調(diào)撥單》和《車輛調(diào)度派車單》等單據(jù)。調(diào)撥康師傅冰紅茶業(yè)務采購昆侖山礦泉水業(yè)務運動鞋運輸業(yè)務五、技能訓練內(nèi)容運輸業(yè)務

貨物運輸托運單

第100號托運人:電話:裝貨地點:收貨人:電話:卸貨地點:貨物名稱性質(zhì)包裝或規(guī)格(mm)件數(shù)實際重量(t)計費重量(t)貨物聲明價值(元)計費項目貨物核實記錄運費(元)裝卸費(元)保價費(元)注意事項1.貨物名稱應填寫具體品名,如貨物品名過多,不能在托運單內(nèi)逐一填寫,必須另附貨物清單2.保險或保價貨物,在相應價格欄中填寫貨物聲明價值五、技能訓練內(nèi)容運輸業(yè)務

調(diào)撥單

第000073215號以下物品從

調(diào)入

日序號名稱及規(guī)格單位數(shù)量單價金額備注合計佰拾萬仟佰拾元角分¥制單

發(fā)貨單位(經(jīng)手人簽章)

調(diào)入單位(經(jīng)手人簽章)

五、技能訓練內(nèi)容運輸業(yè)務

車輛調(diào)度派車單

NO000124548使用部門駕駛員隨行人數(shù)起止地點及線路預計油耗用車時間事由車號行駛里程行車時數(shù)車隊主管用車部門主管調(diào)度使用人五、技能訓練內(nèi)容運輸業(yè)務

從成本節(jié)約角度選取合適的車型車輛、運輸線路進行派車,填寫《調(diào)度派車分析報告》,計算里程利用率、噸位利用率和實載率。車型路線成本五、技能訓練內(nèi)容運輸業(yè)務車型車型一7.2米廂車車型二9.6米廂車可調(diào)用車輛數(shù)4輛4輛車廂內(nèi)尺寸7.2m×2.3m×2.7m9.6m×2.3m×2.7m最大載質(zhì)量10噸20噸車輛在高速公路上平均油耗空駛20升/百公里25升/百公里重駛增加0.4升/百噸公里增加0.8升/百噸公里車輛在其他道路上平均油耗空駛26升/百公里32升/百公里重駛增加0.6升/百噸公里增加1.2升/百噸公里司機平均日工資350元600元高速公路過路過橋費平均1.0元/公里平均1.6元/公里行駛時間成本120元/小時150元/小時燃油價格6.10元/升五、技能訓練內(nèi)容運輸業(yè)務路線天津→北京線路一高速線路二普通公路里程130公里134公里預計行駛時間2小時12分3小時45分鐘過路過橋費收取無往返時間車輛均在24小時內(nèi)返回五、技能訓練內(nèi)容運輸業(yè)務調(diào)度派車分析報告

調(diào)度員簽字:

年月日請將選擇合適的車型車輛、運輸線路進行派車的分析計算過程分別列于下方:提示:根據(jù)不同車型、配載車輛數(shù)、運輸線路,計算運輸成本(含司機工資、燃油費、過路費和時間成本)結論:選擇最優(yōu)調(diào)度方案,計算里程利用率、噸位利用率和實載率五、技能訓練內(nèi)容ABC分類

根據(jù)近四年銷售數(shù)據(jù),對在庫飲料和飲用水進行ABC分類。ABC分類計算過程保留2位小數(shù)(四舍五入),填寫《ABC分類表》。累計品種所占比重%0<A≤1515<B≤3535<C≤100累計銷售量所占比重%0<A≤7070<B≤9090<C≤100ABC分類標準五、技能訓練內(nèi)容ABC分類物動量ABC分類表序號物品名稱物品規(guī)格銷售量所占比率%累計比率%分類品目周轉量品目周轉量123456五、技能訓練內(nèi)容儲位準備根據(jù)ABC分類結果和入庫任務單的信息,給昆侖山礦泉水(350ml)和康師傅冰紅茶檸檬口味(500ml)安排對應的儲位。序號商品名稱規(guī)格(瓶/箱)單價(元/箱)重量(KG)包裝規(guī)格(mm)(長×寬×高)生產(chǎn)日期保質(zhì)期入庫(箱)來源1昆侖山礦泉水(350ml)241068.4265×210×240本年9月20日1年800購入2康師傅冰紅茶檸檬口味(500ml)1539.97.5316×211×330本年8月10日1年1600調(diào)撥入庫任務單

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