護廠隊考核管理制度一、總則（一）目的為加強護廠隊管理，提高護廠隊整體素質和工作效能，保障公司財產安全，維護公司正常生產經營秩序，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司護廠隊全體隊員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：從工作業績、工作態度、專業技能等多個維度對隊員進行全面考核。3.激勵與約束并重原則：通過考核激勵隊員積極工作，同時對違規違紀行為進行約束。二、考核組織與職責（一）考核小組成立護廠隊考核小組，由公司人事總監擔任組長，安全管理部門負責人、護廠隊隊長為成員。考核小組負責制定考核方案、組織實施考核、審定考核結果等工作。（二）職責分工1.人事總監：負責審核考核方案和結果，協調解決考核過程中的重大問題。2.安全管理部門負責人：協助考核小組開展考核工作，提供安全管理方面的專業意見和建議。3.護廠隊隊長：負責組織隊員日常工作，提供隊員工作表現的相關信息，配合考核小組進行考核。三、考核內容與標準（一）工作業績考核（50分）1.巡邏任務完成情況（20分）嚴格按照規定的巡邏路線和時間進行巡邏，無漏巡現象，得1620分。每月有12次漏巡，得1115分。每月漏巡次數超過2次，得010分。2.安全隱患排查與處理（15分）每月能及時發現并有效處理各類安全隱患3處及以上，得1215分。每月發現并處理安全隱患12處，得811分。每月發現安全隱患但處理不力或未發現安全隱患，得07分。3.突發事件應急處理（15分）在突發事件發生時，能迅速響應，采取有效措施進行處理，未造成重大損失，得1215分。能響應突發事件，但處理措施不夠及時有效，造成一定損失，得811分。在突發事件發生時未能及時響應或處理不當，造成較大損失，得07分。（二）工作態度考核（30分）1.責任心（10分）對工作高度負責，積極主動承擔任務，無推諉現象，得810分。工作責任心一般，能完成本職工作，偶爾有推諉情況，得57分。責任心不強，經常推諉工作，得04分。2.紀律性（10分）嚴格遵守公司規章制度和護廠隊紀律，無違規違紀行為，得810分。每月有12次輕微違規違紀行為，得57分。每月違規違紀行為超過2次，得04分。3.團隊協作精神（10分）積極與隊員協作配合，共同完成工作任務，表現突出，得810分。能與隊員協作，但協作效果一般，得57分。缺乏團隊協作精神，影響工作開展，得04分。（三）專業技能考核（20分）1.安全知識與技能（10分）熟悉安全法律法規和公司安全制度，具備較強的安全防范技能，能正確處理各類安全問題，得810分。基本掌握安全知識和技能，能應對常見安全問題，得57分。安全知識和技能欠缺，不能有效處理安全問題，得04分。2.應急處置技能（10分）熟練掌握各類突發事件應急處置流程和方法，在模擬演練中表現優秀，得810分。掌握應急處置基本流程和方法，在模擬演練中表現較好，得57分。對應急處置流程和方法不熟悉，在模擬演練中表現較差，得04分。四、考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于次年1月上旬結合月度考核結果進行綜合評定。五、考核實施（一）月度考核1.隊員自評：隊員每月末對自己當月工作表現進行總結自評，填寫《護廠隊隊員月度考核自評表》，提交給護廠隊隊長。2.隊長初評：護廠隊隊長根據隊員日常工作表現、任務完成情況等，對隊員進行初評，填寫《護廠隊隊員月度考核初評表》，給出初評分數和評價意見，提交給考核小組。3.考核小組評定：考核小組對護廠隊隊長提交的初評結果進行審核，通過查閱工作記錄、實地考察、聽取匯報等方式，對隊員進行綜合評定，確定月度考核結果。（二）年度考核1.數據匯總：考核小組將隊員全年月度考核得分進行匯總，計算出年度平均得分。2.綜合評定：考核小組根據年度平均得分、隊員全年工作表現、獎懲情況等，對隊員進行年度綜合評定，確定年度考核結果。六、考核結果應用（一）績效獎金發放1.月度考核結果與當月績效獎金掛鉤。考核得分85分及以上的隊員，全額發放當月績效獎金；得分7084分的隊員，發放當月績效獎金的80%；得分6069分的隊員，發放當月績效獎金的50%；得分60分以下的隊員，不發放當月績效獎金。2.年度考核結果與年終績效獎金掛鉤。年度考核優秀（得分90分及以上）的隊員，發放150%的年終績效獎金；良好（得分8089分）的隊員，發放120%的年終績效獎金；合格（得分6079分）的隊員，發放全額年終績效獎金；不合格（得分60分以下）的隊員，不發放年終績效獎金，并視情況予以辭退。（二）晉升與調崗1.連續三個月月度考核得分在90分及以上或年度考核優秀的隊員，在職位晉升、崗位調整等方面優先考慮。2.連續兩個月月度考核得分在60分以下或年度考核不合格的隊員，公司將視情況對其進行調崗或辭退處理。（三）培訓與發展1.根據考核結果，針對隊員存在的不足，制定個性化的培訓計劃，幫助隊員提升工作能力和業務水平。2.對于考核優秀的隊員，提供更多的學習交流機會和職業發展通道，鼓勵其發揮更大的作用。七、獎懲規定（一）獎勵1.在安全保衛工作中表現突出，為公司挽回重大經濟損失或避免重大安全事故發生的隊員，給予一次性獎勵[X]元，并在全公司范圍內通報表揚。2.積極提出合理化建議，被公司采納并取得顯著成效的隊員，給予[X]元獎勵。3.在團隊協作、應急處置等方面表現優秀，受到公司領導或客戶表揚的隊員，給予[X]元獎勵。（二）懲罰1.違反公司規章制度或護廠隊紀律的隊員，視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處理。首次違規且情節較輕的，給予警告處分，并罰款[X]元。多次違規或情節嚴重的，予以辭退，并扣除當月績效獎金和年終績效獎金。2.因工作失誤給公司造成經濟損失的隊員，除承擔相應的經濟賠償責任外，公司將視情節輕重給予紀律處分。八、申訴與處理（一）申訴渠道隊員如對考核結果有異議，可在考核結果公布后的3個工作日內，向考核小組提出書面申訴。申訴書應寫明申訴理由和相關證據。（二）申訴處理考核小組接到