煤礦隊組交班管理制度一、總則（一）目的為了加強煤礦隊組的管理，規范交班行為，確保生產的連續性、安全性和高效性，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦各生產隊組的交班管理工作。（三）基本原則1.確保安全生產原則：交班過程中必須確保各項安全措施交接清楚，避免安全隱患遺留。2.工作連續性原則：保證生產工作的順利銜接，不影響后續生產任務的開展。3.責任明確原則：明確交班人員和接班人員的責任，做到事事有人負責。4.信息準確完整原則：交接的各類信息要準確無誤、完整全面。二、交班準備（一）交班人員準備1.在交班時間前30分鐘，交班人員應停止手頭工作，對本崗位設備、設施、工具等進行全面檢查，確保其正常運行。2.整理好本班的工作記錄、臺賬，如生產進度記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等，保證記錄準確、清晰。3.對本班未完成的工作任務進行梳理，詳細記錄工作進展情況、存在的問題及處理建議。4.清理工作現場，保持工作區域整潔衛生，物料擺放整齊。（二）接班人員準備1.接班人員應提前15分鐘到達交班地點，熟悉交班環境和設備運行狀況。2.穿戴好規定的勞動防護用品，攜帶好必要的工具和資料。3.對接班所需的設備、設施、工具等進行初步檢查，確保具備正常工作條件。三、交班內容（一）生產任務完成情況1.匯報當班原煤產量、進尺等生產指標的完成情況，與計劃指標進行對比分析。2.說明當班生產過程中遇到的地質條件變化、設備故障等影響生產的因素及處理情況。（二）設備運行情況1.介紹各類設備的運行狀態，包括采煤機、掘進機、刮板輸送機、皮帶輸送機、通風機、排水泵等。2.報告設備的開機時間、停機時間、累計運行時長，以及設備出現的故障、維修情況和更換的零部件。3.告知接班人員設備的運行參數是否正常，如溫度、壓力、電流、電壓等。（三）安全情況1.通報當班發生的安全事故、未遂事故及安全隱患排查治理情況。2.說明采取的安全防范措施及執行效果，強調需要特別注意的安全事項。3.交接安全設施、安全裝置的運行狀況，如瓦斯監測系統、通風設施、防塵設施等。（四）質量情況1.匯報當班工程質量情況，包括采煤質量、掘進質量、支護質量等。2.指出存在的質量問題及整改措施，對下一班質量控制提出建議。（五）物料使用情況1.說明當班各類物料的消耗數量，如炸藥、雷管、支護材料、油脂等。2.報告物料的庫存情況，是否需要補充物料及補充的種類和數量。3.交接物料的存放位置和管理要求。（六）工作現場情況1.描述工作現場的頂板、巷道支護、通風、排水等情況。2.告知接班人員現場存在的問題及處理建議，如頂板破碎地段的支護方式、巷道積水的處理方法等。3.說明現場的文明生產情況，是否符合相關標準要求。（七）其他事項1.傳達上級領導的指示、通知及有關會議精神。2.交接本班發生的其他重要事項，如人員變動、與其他隊組的協作情況等。四、交班程序（一）集中交班1.每班在規定的交班時間，由交班班長組織本班全體人員在指定地點集合，進行集中交班。2.交班班長首先匯報本班的整體工作情況，包括生產任務、安全、質量、設備等方面的主要內容。3.各崗位人員依次匯報本崗位的具體工作情況，做到條理清晰、重點突出。（二）現場交接1.集中交班結束后，交班人員和接班人員一同到工作現場進行實地交接。2.在現場，交班人員按照交班內容逐一進行詳細介紹和演示，接班人員認真查看、詢問、核實。3.對設備的操作方法、運行參數、注意事項等進行現場交底，確保接班人員能夠熟練掌握。（三）簽字確認1.交接雙方對各項交接內容確認無誤后，在交班記錄上簽字。2.交班記錄應包括日期、班次、交班人員、接班人員、生產任務、安全情況、設備運行、質量情況、物料使用、工作現場等詳細信息。3.簽字后的交班記錄作為工作交接的憑證，妥善保存。五、交班紀律（一）按時交班1.交班人員必須嚴格按照規定的時間進行交班，不得拖延。2.如遇特殊情況不能按時交班，應提前向隊組負責人報告，并安排好相關交接事宜。（二）如實交接1.交班人員要如實匯報本班的工作情況，不得隱瞞、虛報或漏報。2.對于存在的問題和隱患，要詳細說明處理情況和后續注意事項。（三）認真負責1.交接雙方要認真履行交接職責，確保交接內容準確、完整。2.對交接不清的事項，交班人員要負責解釋清楚，直至接班人員明白為止。（四）嚴禁脫崗1.在交班過程中，交班人員和接班人員不得擅自離崗。2.如因特殊原因需要暫時離開，必須向對方說明情況，并安排好臨時接替人員。六、監督與考核（一）監督檢查1.隊組負責人應定期對交班管理工作進行監督檢查，確保交班制度的嚴格執行。2.安全管理部門、生產技術部門等相關職能部門應不定期對各隊組的交班情況進行抽查。（二）考核辦法1.對認真執行交班制度、交接工作規范的隊組和個人，給予表揚和獎勵。2.對違反交班紀律、交接不清的隊組和個人，視情節輕重給予批評教育、經濟處罰或行政處分。