煤場煤配比管理制度一、總則（一）目的為了加強煤場煤配比管理，確保煤炭質量穩定，滿足生產需求，提高企業經濟效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司煤場的煤配比管理工作，包括煤炭采購、儲存、加工及使用等環節。（三）基本原則1.質量第一原則：以滿足生產工藝對煤炭質量要求為首要目標，確保煤場煤炭質量穩定可靠。2.科學配比原則：依據煤炭特性和生產需求，運用科學方法進行煤配比計算和調整，提高煤炭利用效率。3.成本控制原則：在保證煤炭質量的前提下，合理控制煤配比成本，降低生產成本。4.責任明確原則：明確各部門及人員在煤配比管理中的職責，確保工作有序開展。二、職責分工（一）采購部門1.根據生產需求和質量要求，負責煤炭供應商的選擇、采購合同的簽訂與執行。2.及時了解煤炭市場動態，掌握煤炭質量信息，為煤配比管理提供參考依據。3.負責協調解決煤炭采購過程中的質量問題，確保采購煤炭符合規定要求。（二）煤場管理部門1.負責煤場的日常管理工作，包括煤炭的接收、儲存、發放等環節。2.按照規定的煤配比方案，組織實施煤炭的摻配工作，確保摻配均勻。3.定期對煤場煤炭進行質量檢測，及時掌握煤炭質量變化情況，為調整煤配比提供數據支持。4.負責煤場設備的維護與管理，保證設備正常運行，滿足煤配比生產要求。（三）生產部門1.根據生產工藝要求，提出煤炭質量和煤配比指標需求。2.配合煤場管理部門做好煤配比調整工作，確保生產過程穩定。3.對煤場煤炭質量和煤配比情況進行監督，及時反饋問題并提出改進建議。（四）質量檢測部門1.制定煤場煤炭質量檢測計劃，按照標準和規范進行檢測。2.準確出具煤炭質量檢測報告，為煤配比管理提供科學依據。3.對煤場煤配比管理中的質量問題進行分析，提出改進措施和建議。（五）技術部門1.負責煤配比技術方案的制定與優化，為煤配比管理提供技術支持。2.開展煤配比相關技術研究與創新，提高煤配比管理水平。3.協助解決煤配比管理過程中的技術難題。三、煤場煤炭管理（一）煤炭采購1.采購部門應嚴格按照公司生產需求和質量標準，選擇具備資質、信譽良好的煤炭供應商。2.在簽訂采購合同前，采購部門應要求供應商提供煤炭質量指標證明文件，并明確質量驗收標準和違約責任。3.采購煤炭到貨后，采購部門應及時通知質量檢測部門進行質量檢驗，檢驗合格后方可辦理入庫手續。（二）煤炭儲存1.煤場管理部門應根據煤炭品種、質量等因素，對煤炭進行分類儲存，防止不同煤炭相互混雜。2.建立煤炭庫存臺賬，詳細記錄煤炭的入庫時間、品種、數量、質量等信息，確保賬實相符。3.定期對煤場煤炭進行盤點，及時發現和處理煤炭損耗、變質等問題。4.采取有效的防塵、防雨、防曬等措施，減少煤炭自然損耗和質量變化。（三）煤炭發放1.煤場管理部門應根據生產部門的需求計劃，按照規定的煤配比方案發放煤炭。2.在煤炭發放過程中，應嚴格控制煤炭的數量和質量，確保發放的煤炭符合要求。3.發放煤炭后，應及時更新庫存臺賬，并做好相關記錄。四、煤配比管理（一）煤配比方案制定1.技術部門應根據公司生產工藝要求、煤炭特性及市場供應情況，制定科學合理的煤配比方案。2.煤配比方案應明確各種煤炭的品種、比例、質量指標等內容，并報公司領導審批后執行。3.隨著生產工藝變化、煤炭質量波動或市場供應情況調整，技術部門應及時對煤配比方案進行修訂。（二）煤配比計算1.煤場管理部門應按照批準的煤配比方案，運用專業的計算方法進行煤配比計算。2.在計算過程中，應充分考慮各種煤炭的質量指標差異，確保配出的煤炭質量符合生產要求。3.計算結果應經審核無誤后，方可作為煤炭摻配的依據。（三）煤炭摻配1.煤場管理部門應根據煤配比計算結果，組織實施煤炭摻配工作。2.摻配過程中，應確保各種煤炭按比例均勻混合，可采用先進的摻配設備和工藝，提高摻配效果。3.安排專人負責煤炭摻配現場的監督和管理，確保摻配工作嚴格按照規定進行。（四）煤配比調整1.質量檢測部門應定期對煤場煤炭進行質量檢測，根據檢測結果及時反饋煤配比是否符合要求。2.當煤場煤炭質量出現波動或生產工藝發生變化時，生產部門應及時提出煤配比調整建議。3.技術部門根據質量檢測結果和生產部門建議，對煤配比方案進行評估和調整，并下達調整指令。4.煤場管理部門按照調整指令，及時調整煤炭摻配比例，確保煤場煤炭質量穩定。五、質量檢測與控制（一）質量檢測計劃1.質量檢測部門應根據煤場煤炭管理和煤配比管理的需要，制定詳細的質量檢測計劃。2.檢測計劃應明確檢測項目、檢測頻率、檢測方法等內容，確保對煤場煤炭質量進行全面、及時的監控。（二）質量檢測方法1.質量檢測部門應按照國家相關標準和行業規范，采用科學、準確的檢測方法對煤場煤炭進行質量檢測。2.對于常規檢測項目，應使用經過校準和檢定的檢測設備，確保檢測結果的可靠性。3.對于特殊檢測項目，可委托有資質的第三方檢測機構進行檢測。（三）質量檢測報告1.質量檢測部門應及時、準確地出具煤炭質量檢測報告，報告內容應包括檢測項目、檢測結果、結論等信息。2.檢測報告應經審核簽字后生效，并及時報送相關部門和領導。3.建立質量檢測報告檔案管理制度，妥善保存檢測報告，以備查閱和追溯。（四）質量控制措施1.煤場管理部門應根據質量檢測結果，對煤場煤炭質量進行實時監控，發現質量問題及時采取措施進行處理。2.對于不符合質量要求的煤炭，應及時進行隔離、標識，并按照規定進行處理，防止其混入合格煤炭中。3.加強對煤場設備、設施的維護和管理，確保其正常運行，避免因設備故障導致煤炭質量波動。六、數據管理與統計分析（一）數據收集1.采購部門應收集煤炭采購合同、供應商質量證明文件等相關數據。2.煤場管理部門應收集煤炭入庫、儲存、發放、摻配等環節的數據，包括煤炭品種、數量、質量、煤配比等信息。3.質量檢測部門應收集煤炭質量檢測數據，包括檢測項目、檢測結果、檢測時間等信息。4.各部門應確保收集的數據真實、準確、完整，并及時報送至數據管理部門。（二）數據整理與存儲1.數據管理部門應定期對收集到的數據進行整理和分類，建立規范的數據檔案。2.采用電子文檔和紙質文檔相結合的方式，對數據進行存儲，確保數據安全、可查。3.建立數據備份制度，定期對重要數據進行備份，防止數據丟失。（三）統計分析1.數據管理部門應運用統計分析方法，對煤場煤炭管理和煤配比管理數據進行分析，為決策提供依據。2.分析內容包括煤炭采購成本、質量波動情況、煤配比執行效果、生產消耗等方面。3.通過統計分析，及時發現問題和潛在風險，提出改進措施和建議，不斷優化煤配比管理工作。七、培訓與考核（一）培訓1.人力資源部門應制定煤場煤配比管理培訓計劃，定期組織相關人員進行培訓。2.培訓內容包括煤場煤炭管理知識、煤配比技術、質量檢測方法、數據管理等方面。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式，提高培訓效果。4.鼓勵員工自主學習煤場煤配比管理相關知識和技能，不斷提升自身業務水平。（二）考核1.建立煤場煤配比管理工作考核制度，對各部門及人員的工作表現進行考核評價。2.考核指標包括煤炭采購質量、煤場管理水平、煤配比執行情況、質量檢測結果、數據管理等方面。3.考核結果與員工績效掛鉤，對工作表現優秀的部門和個人給予獎勵，對未達標的部門和個人進行督促整改或相應處罰。八、監督與檢查（一）內部監督1.公司內部設立煤場煤配比管理監督小組，定期對煤場煤炭管理和煤配比管理工作進行監督檢查。2.監督小組應重點檢查采購合同執行情況、煤場煤炭質量、煤配比方案執行情況、質量檢測工作、數據管理等方面。3.對監督檢查中發現的問題，