綠化工上班管理制度一、總則（一）目的為加強公司綠化工作的管理，規范綠化工的工作行為，提高綠化養護質量和工作效率，營造優美、舒適的工作和生活環境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有從事綠化工作的員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規，依法開展綠化工作。2.以客戶需求為導向，提供優質、高效的綠化服務。3.注重環境保護，合理利用資源，實現可持續發展。4.實行科學管理，不斷提高綠化養護水平。二、崗位職責（一）綠化主管1.負責制定公司綠化工作計劃和實施方案，并組織實施。2.指導、監督綠化工的日常工作，確保綠化養護質量達到標準要求。3.定期對綠化工作進行檢查和評估，及時發現問題并提出改進措施。4.負責綠化物資的采購、管理和使用，合理控制成本。5.組織開展綠化技術培訓和交流活動，提高綠化工的業務水平。6.協調與其他部門的關系，共同做好公司的環境管理工作。（二）綠化工1.按照綠化主管的安排，認真完成各項綠化養護工作任務，包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、草坪鋪設、花卉種植等。2.負責綠化工具和設備的日常維護和保養，確保其正常使用。3.及時清理綠化區域內的雜物和垃圾，保持環境整潔。4.觀察植物生長情況，發現問題及時向綠化主管報告，并采取相應的措施進行處理。5.協助綠化主管做好綠化物資的管理和使用工作。6.積極參加公司組織的綠化技術培訓和交流活動，不斷提高自身業務水平。三、工作時間與考勤（一）工作時間1.綠化工實行[具體工作時間，如每周工作五天，每天工作8小時，具體工作時間可根據季節和實際工作需要進行調整]的工作制度。2.夏季高溫期間，可根據實際情況適當調整工作時間，避開高溫時段。（二）考勤管理1.綠化工應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假應提前[具體請假天數，如1天、2天等]向綠化主管提出申請，經批準后方可離崗。請假期間應安排好工作交接，確保綠化工作不受影響。3.遲到、早退[具體時間，如15分鐘以內]每次扣[X]元，遲到、早退超過15分鐘按曠工半天處理，曠工半天扣[X]元，曠工一天扣[X]元。連續曠工三天以上或一年內累計曠工超過[X]天的，公司將予以辭退。四、工作流程與標準（一）澆水1.根據不同植物的生長需求和季節變化，合理確定澆水頻率和澆水量。2.澆水應澆透，避免出現積水現象。3.夏季高溫時，應在早晚進行澆水；冬季低溫時，應減少澆水次數。（二）施肥1.根據植物的生長階段和土壤肥力狀況，合理選擇肥料種類和施肥量。2.施肥應均勻撒施或溝施，避免肥料直接接觸植物根系。3.施肥后應及時澆水，促進肥料溶解和吸收。（三）修剪1.根據不同植物的生長特點和景觀要求，定期進行修剪。2.修剪應保持植物的形態美觀，促進植物生長，去除枯枝、病枝、徒長枝等。3.修剪后的枝葉應及時清理，保持綠化區域整潔。（四）病蟲害防治1.加強對綠化植物的病蟲害監測，及時發現病蟲害跡象。2.根據病蟲害的種類和嚴重程度，選擇合適的防治方法，如生物防治、物理防治、化學防治等。3.使用農藥時應嚴格按照操作規程進行，避免對環境和人體造成危害。（五）草坪鋪設與花卉種植1.草坪鋪設應選擇適宜的草種，保證草坪的平整度和緊實度。2.花卉種植應根據季節和景觀要求，合理搭配花卉品種，確保花卉生長良好。3.種植后應及時澆水、施肥、修剪，做好養護管理工作。五、工作紀律（一）遵守公司規章制度，服從工作安排，不得無故拒絕或拖延工作任務。（二）愛護綠化工具和設備，不得隨意損壞或轉借他人。（三）在工作過程中應注意安全，避免發生安全事故。如因個人原因造成安全事故，責任自負。（四）不得在工作時間內從事與工作無關的事情，如聊天、玩手機等。（五）保持工作區域的整潔衛生，不得隨意丟棄垃圾。六、考核與獎懲（一）考核內容1.工作任務完成情況：包括綠化養護工作的質量、進度等。2.工作態度：包括責任心、積極性、協作性等。3.專業技能：包括綠化知識、操作技能等。4.遵守紀律情況：包括考勤、工作紀律等。（二）考核方式1.定期考核：每月由綠化主管對綠化工進行一次考核，考核結果作為績效工資發放和晉升的依據。2.不定期考核：公司領導或相關部門可根據工作需要對綠化工進行不定期考核。（三）獎勵1.在綠化工作中表現突出，如綠化養護質量高、工作效率顯著、為公司節約成本等，給予[具體獎勵金額或獎品]的獎勵。2.提出合理化建議并被公司采納，對綠化工作有較大改進的，給予[具體獎勵金額或獎品]的獎勵。3.在公司組織的綠化技能競賽中獲得優異成績的，給予[具體獎勵金額或獎品]的獎勵。（四）懲罰1.違反公司規章制度或工作紀律的，根據情節輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。2.因工作失誤給公司造成損失的，應承擔相應的賠償責任。3.連續兩個月考核不合格的，公司將予以辭退。七、培訓與發展（一）培訓計劃1.綠化主管應根據綠化工的實際情況和工作需要，制定年度培訓計劃。2.培訓內容包括綠化知識、操作技能、安全知識、職業道德等。（二）培訓方式1.內部培訓：由綠化主管或邀請專業人員進行培訓。2.外部培訓：根據需要選派綠化工參加外部組織的培訓課程或研討會。（三）職業發展1.公司為綠化工提供廣闊的職業發展空間，表現優秀的綠化工可晉升為綠化主管或其他相關管理崗位。2.鼓勵綠化工參加各類職業技能鑒定和資格認證考試，提高自身職業素質。八、物資管理（一）物資采購1.綠化物資的采購應根據公司綠化工作計劃和實際需求，由綠化主管提出采購申請，經相關領導審批后統一采購。2.采購物資應選擇質量可靠、價格合理的供應商，確保物資符合工作要求。（二）物資驗收1.物資到貨后，綠化主管應組織相關人員進行驗收，檢查物資的數量、質量、規格等是否符合要求。2.驗收合格的物資應及時入庫，并做好登記；驗收不合格的物資應及時與供應商聯系退換。（三）物資保管1.綠化物資應分類存放，妥善保管，防止物資損壞、丟失或變質。2.定期對物資