




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
廢舊回收公司管理制度總則一、目的為規范廢舊回收公司的各項管理工作,提高工作效率,保障公司的正常運營,特制定本管理制度。本制度旨在明確公司內部各部門及員工的職責與權限,規范廢舊物資的回收、處理、銷售等流程,確保廢舊物資的合理利用和環保要求的滿足。二、適用范圍本管理制度適用于本廢舊回收公司全體員工及相關業務活動。包括公司總部及各分支機構、倉庫、運輸車隊等部門和環節。三、管理原則1.合規原則:嚴格遵守國家法律法規和相關政策,確保公司的經營活動合法合規。2.環保原則:重視廢舊物資的回收和處理,遵循環保要求,減少對環境的污染。3.效益原則:通過科學的管理和合理的運營,提高廢舊物資的回收利用率,降低成本,增加公司的經濟效益。4.責任原則:明確各部門和員工的職責與權限,實行責任追究制度,確保各項工作的順利進行。四、管理機構及職責1.公司設立廢舊物資管理領導小組,負責公司廢舊物資管理工作的領導和決策。領導小組由公司總經理擔任組長,各部門經理為成員。2.公司設立廢舊物資管理辦公室,負責公司廢舊物資管理工作的日常事務。辦公室設在公司綜合管理部,由綜合管理部經理兼任辦公室主任,配備專職管理人員若干名。3.各部門職責采購部:負責廢舊物資的采購工作,包括采購計劃的制定、供應商的選擇、采購合同的簽訂等。銷售部:負責廢舊物資的銷售工作,包括銷售計劃的制定、客戶的開發、銷售合同的簽訂等。倉儲部:負責廢舊物資的倉儲管理工作,包括物資的入庫、出庫、庫存管理等。運輸部:負責廢舊物資的運輸工作,包括運輸計劃的制定、運輸車輛的調度、運輸過程的管理等。財務部:負責廢舊物資的財務管理工作,包括成本核算、費用報銷、資金結算等。綜合管理部:負責廢舊物資管理工作的綜合協調和監督檢查,包括制度的制定、培訓的組織、考核的實施等。廢舊物資回收管理一、回收范圍公司回收的廢舊物資包括但不限于以下幾類:1.金屬類:廢鋼鐵、廢銅、廢鋁、廢鋅等各種金屬制品及邊角料。2.塑料類:廢舊塑料顆粒、塑料制品等。3.紙張類:廢舊紙張、紙板等。4.電子類:廢舊電子產品、電子元器件等。5.其他類:廢舊木材、廢舊玻璃、廢舊橡膠等。二、回收渠道1.與供應商建立長期合作關系,通過供應商回收廢舊物資。2.設立廢舊物資回收點,鼓勵員工和社會各界人士將廢舊物資送到公司回收點。3.開展廢舊物資回收活動,與社區、學校、企業等單位合作,回收廢舊物資。三、回收流程1.回收申請:各部門需要回收廢舊物資時,應填寫《廢舊物資回收申請單》,經部門經理審核后,報廢舊物資管理辦公室審批。2.回收驗收:廢舊物資管理辦公室收到《廢舊物資回收申請單》后,應及時組織人員對回收的廢舊物資進行驗收。驗收人員應按照相關標準和要求,對廢舊物資的數量、質量、規格等進行檢查,并填寫《廢舊物資驗收單》。3.入庫登記:驗收合格的廢舊物資應及時入庫,并由倉儲部辦理入庫手續,填寫《廢舊物資入庫單》。入庫單應注明廢舊物資的名稱、規格、數量、來源等信息。4.賬務處理:財務部應根據《廢舊物資入庫單》和《廢舊物資驗收單》,及時進行賬務處理,登記廢舊物資的入庫成本。廢舊物資處理管理一、處理方式公司對回收的廢舊物資可采取以下處理方式:1.直接銷售:將符合市場需求的廢舊物資直接銷售給客戶。2.加工處理:對一些廢舊物資進行加工處理,提高其利用價值后再銷售。3.報廢處理:對無法再利用的廢舊物資進行報廢處理,按照相關規定進行處置。二、處理流程1.處理申請:各部門需要對廢舊物資進行處理時,應填寫《廢舊物資處理申請單》,經部門經理審核后,報廢舊物資管理辦公室審批。2.處理方案制定:廢舊物資管理辦公室收到《廢舊物資處理申請單》后,應組織相關人員制定處理方案,包括處理方式、處理價格、處理時間等。處理方案應經廢舊物資管理領導小組審批后實施。3.處理實施:按照審批后的處理方案,由相關部門組織實施廢舊物資的處理工作。在處理過程中,應嚴格遵守相關法律法規和環保要求,確保處理工作的安全、環保。4.賬務處理:財務部應根據處理后的實際情況,及時進行賬務處理,登記廢舊物資的處理收入和成本。廢舊物資銷售管理一、銷售渠道公司的廢舊物資銷售渠道包括以下幾種:1.直接銷售給客戶:通過與客戶簽訂銷售合同,將廢舊物資直接銷售給客戶。2.參加拍賣會:將一些價值較高的廢舊物資參加拍賣會,通過競拍的方式銷售。3.委托銷售:將一些難以銷售的廢舊物資委托給專業的銷售公司進行銷售。二、銷售流程1.銷售申請:各部門需要銷售廢舊物資時,應填寫《廢舊物資銷售申請單》,經部門經理審核后,報廢舊物資管理辦公室審批。2.銷售合同簽訂:廢舊物資管理辦公室收到《廢舊物資銷售申請單》后,應組織相關人員與客戶簽訂銷售合同。銷售合同應明確銷售物資的名稱、規格、數量、價格、交貨時間、付款方式等條款。3.發貨出庫:銷售合同簽訂后,由倉儲部根據合同約定的發貨時間和數量,辦理發貨出庫手續,填寫《廢舊物資出庫單》。出庫單應注明銷售物資的名稱、規格、數量、客戶名稱等信息。4.貨款結算:財務部應根據銷售合同的約定,及時與客戶結算貨款。貨款結算方式可采用現金、銀行轉賬、支票等形式。廢舊物資倉儲管理一、倉儲要求1.倉儲環境應保持干燥、通風、整潔,避免廢舊物資受潮、發霉、變質。2.不同種類的廢舊物資應分類存放,標識清楚,便于管理和查找。3.倉儲設施應定期進行維護和保養,確保其安全可靠。二、入庫管理1.廢舊物資入庫前,應進行嚴格的驗收,確保物資的數量、質量、規格等符合要求。2.入庫時,應填寫《廢舊物資入庫單》,注明物資的名稱、規格、數量、來源等信息,并由驗收人員和倉儲人員簽字確認。3.入庫后的廢舊物資應按照分類存放的要求進行擺放,便于管理和查找。三、出庫管理1.廢舊物資出庫時,應填寫《廢舊物資出庫單》,注明物資的名稱、規格、數量、客戶名稱等信息,并由出庫人員和倉儲人員簽字確認。2.出庫后的廢舊物資應及時進行賬務處理,登記物資的出庫數量和成本。四、庫存管理1.倉儲部應定期對庫存的廢舊物資進行盤點,確保物資的賬實相符。2.庫存物資應按照先進先出的原則進行管理,避免物資積壓和過期。3.倉儲部應及時向相關部門反饋庫存物資的情況,以便及時調整采購和銷售計劃。廢舊物資運輸管理一、運輸要求1.運輸車輛應符合相關規定,具備合法的營運證件和保險。2.運輸過程中應確保廢舊物資的安全,避免物資丟失、損壞或污染環境。3.運輸人員應具備相應的運輸資格和技能,熟悉運輸路線和運輸要求。二、運輸流程1.運輸計劃制定:運輸部應根據廢舊物資的回收和銷售計劃,制定合理的運輸計劃,包括運輸車輛的調度、運輸路線的選擇等。2.運輸合同簽訂:運輸部應與運輸公司簽訂運輸合同,明確運輸物資的名稱、規格、數量、運輸時間、運輸費用等條款。3.運輸實施:運輸人員應按照運輸計劃和運輸合同的約定,按時將廢舊物資運輸到指定地點。在運輸過程中,應嚴格遵守交通法規和運輸安全規定,確保運輸安全。4.運輸單據管理:運輸部應及時辦理運輸單據,包括運輸單、提貨單等,并將單據及時傳遞給相關部門。運輸單據應注明運輸物資的名稱、規格、數量、運輸時間、運輸路線等信息。廢舊物資人員管理一、人員招聘1.公司根據業務發展需要,招聘具備相關專業知識和技能的廢舊物資管理人員和操作人員。2.招聘人員應具備良好的職業道德和團隊合作精神,能夠適應公司的工作環境和要求。二、人員培訓1.公司定期組織廢舊物資管理人員和操作人員進行培訓,提高其業務水平和操作技能。2.培訓內容包括廢舊物資的回收、處理、銷售等方面的知識和技能,以及環保法規和安全操作規程等。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線培訓等多種形式。三、績效考核1.公司建立廢舊物資人員績效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產項目中的市場導向策略
- 2025至2030中國異丙肌苷行業項目調研及市場前景預測評估報告
- 2025至2030中國建筑垃圾行業市場深度調研及發展趨勢與投資策略報告
- 2025至2030中國應急防火鎖行業產業運行態勢及投資規劃深度研究報告
- 快餐文化在年輕消費群體中的影響力
- 眼鏡店配鏡服務協議
- 讀書的故事400字(11篇)
- 有關平凡的人作文800字7篇
- 《生物多樣性探究實驗教案》
- 探索數學公式:初中物理公式記憶與理解教案
- 車床作業指導書及操作規范
- 脈動真空滅菌器的工作原理及維修保養
- 全文版曼娜回憶錄
- 綠地率計算方式
- 2023年山東省工業和信息化廳工業行業離退休干部服務中心招考聘用2人筆試歷年難、易錯考點試題后附答案帶解析
- 2023職業健康檢查質量控制評價指南
- 幼兒園公開課:中班語言《跑跑鎮》課件
- 孩子的玩耍與學習的平衡
- 大學物理實驗(上):透鏡焦距的測量
- 煙氣余熱回收計算
- BEC-V-劍橋商務英語中級真題集-第三輯第四輯第五輯合并-Word版-附答案及聽力原文
評論
0/150
提交評論