店員經營賬戶管理制度總則1.目的為規范店員經營賬戶的管理，確保賬戶資金的安全、合理使用，提高店員工作積極性，促進公司業務的健康發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體店員經營賬戶的管理。3.基本原則合法性原則：賬戶管理應符合國家法律法規及公司相關規定。安全性原則：保障賬戶資金安全，防止資金被盜用、挪用等風險。規范性原則：明確賬戶操作流程和職責，確保管理規范有序。激勵性原則：通過合理的賬戶管理機制，激勵店員積極工作，提升業績。賬戶設立與開戶1.賬戶類型店員個人經營賬戶：以店員個人名義開設的用于經營活動相關收支的賬戶。聯名經營賬戶（如有需要）：由兩名或以上店員共同開設的賬戶，用于特定經營項目或團隊合作的收支管理。2.開戶銀行及賬號選擇開戶銀行應選擇具有良好信譽、服務質量高、操作便捷的銀行。賬號應便于記憶和管理，避免使用過于復雜或易混淆的賬號。3.開戶流程店員提出開戶申請，填寫《店員經營賬戶開戶申請表》，詳細注明開戶銀行、賬號等信息。申請表經所在部門負責人審核簽字后，提交至財務部門。財務部門對申請信息進行審核，審核通過后統一辦理開戶手續。開戶完成后，財務部門將賬號信息反饋給店員，并做好相關記錄。賬戶資金來源與使用1.資金來源店員個人投入的經營資金。公司根據業務情況給予的經營啟動資金或專項扶持資金。店員通過經營活動所獲得的收入，如銷售提成、業務獎金等。其他合法合規的資金來源。2.資金使用范圍與業務經營直接相關的費用支出，如采購商品、租賃場地、支付業務推廣費用等。為提升業務能力而進行的培訓學習費用。經公司批準的其他合理經營支出。3.資金使用審批流程店員填寫《店員經營賬戶資金使用申請表》，詳細說明資金用途、金額、預計支出時間等信息。申請表經所在部門負責人審核，確認用途合理后簽字。如涉及金額較大或特殊項目，需提交至公司管理層審批，審批通過后方可使用資金。財務部門根據審批通過的申請表進行資金支付操作，并做好記錄。賬戶收支管理1.收入管理店員應及時將經營活動所獲得的收入存入經營賬戶，不得截留或挪用。收入入賬時，應詳細記錄收入來源、金額、時間等信息，確保賬目清晰。財務部門定期對收入情況進行核對，與店員確認收入明細，如有差異及時查明原因并處理。2.支出管理所有支出應嚴格按照審批后的用途和金額執行，不得擅自變更。支出應取得合法有效的票據，如發票、收據等，并按照公司財務制度進行報銷。財務部門對支出票據進行審核，確保票據真實、合規、完整，不符合要求的票據不予報銷。定期對賬戶支出情況進行統計分析，向店員反饋支出明細，以便店員了解經營成本。賬戶監控與風險管理1.賬戶監控財務部門定期對店員經營賬戶進行監控，查看賬戶余額、收支明細等情況。如發現異常收支情況，及時與店員溝通核實，并向相關部門負責人報告。建立賬戶監控臺賬，記錄監控過程和發現的問題，以便跟蹤處理。2.風險管理識別賬戶管理過程中可能存在的風險，如資金安全風險、信用風險、市場風險等。針對不同風險制定相應的防范措施，如加強賬戶密碼管理、定期進行賬戶安全檢查、合理控制經營風險等。如發生風險事件，應及時采取措施進行處理，減少損失，并向上級領導匯報。賬戶信息管理1.賬戶信息變更如店員個人信息、開戶銀行信息、賬號等發生變更，應及時填寫《店員經營賬戶信息變更申請表》。申請表經所在部門負責人審核簽字后，提交至財務部門。財務部門審核通過后，辦理相關變更手續，并更新賬戶信息記錄。2.賬戶信息保密店員及相關工作人員應對賬戶信息嚴格保密，不得泄露給無關人員。嚴禁通過非公司指定渠道傳播賬戶信息，防止信息泄露導致賬戶安全風險。店員職責與權限1.店員職責負責經營賬戶的日常管理和操作，確保資金收支合規、準確。按照規定及時記錄賬戶收支情況，定期與財務部門核對賬目。嚴格執行資金使用審批流程，對不合理的支出有權拒絕執行。積極拓展業務，提高經營收入，合理控制經營成本。配合公司相關部門進行賬戶檢查、審計等工作。2.店員權限在授權范圍內進行賬戶資金的收支操作。根據經營需要，在規定額度內自主決定部分經營費用的支出，但需事后及時補辦審批手續。對賬戶管理過程中發現的問題提出合理建議和意見。考核與獎懲1.考核指標經營業績指標：包括銷售額、利潤額、客戶滿意度等。賬戶管理指標：如資金收支合規性、賬目準確性、風險控制情況等。團隊協作指標：與其他店員及部門之間的協作配合情況。2.考核周期月度考核：對店員當月的工作表現進行考核評價。年度考核：綜合全年工作情況進行全面考核。3.獎勵措施對于經營業績突出、賬戶管理規范、風險控制良好的店員，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書、晉升機會等。對在賬戶管理方面提出創新性建議并取得顯著成效的店員，給予專項獎勵。4.懲罰措施對于違反賬戶管理制度的店員，視情節輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。如因違規操作導致賬戶資金損失或公司利