節能目標合同管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源管理，確保公司節能目標的實現，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，特制定本節能目標合同管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門、各分支機構以及與公司簽訂節能目標合同的相關方。（三）基本原則1.目標導向原則：明確節能目標，將節能任務分解到具體部門和個人，確保節能工作有的放矢。2.責任落實原則：明確各部門、各崗位在節能工作中的職責，做到責任清晰、任務明確。3.激勵約束原則：建立節能激勵機制，對節能工作表現突出的部門和個人給予獎勵；對未完成節能目標的部門和個人進行相應的約束和處罰。4.持續改進原則：不斷完善節能管理體系，持續優化節能措施，提高節能管理水平。二、節能目標設定（一）目標制定依據1.國家和地方有關節能法律法規、政策標準。2.公司上一年度能源消耗情況及歷史數據。3.公司未來發展規劃和能源需求預測。4.同行業先進節能水平。（二）目標設定流程1.公司能源管理部門根據上述依據，結合公司實際情況，制定年度節能目標草案。2.節能目標草案提交公司管理層審議，經管理層討論、修改后確定年度節能目標。3.將年度節能目標分解到各部門、各分支機構，并明確各部門、各分支機構的節能責任人和節能指標。（三）節能目標內容1.能源消耗總量控制目標，如年度用電量、用水量、用氣量等的控制指標。2.單位產品（或服務）能源消耗降低目標，如單位產值能耗、單位產品能耗等的降低幅度。3.能源利用效率提升目標，如設備能源效率、能源系統綜合效率等的提升要求。4.其他與節能相關的目標，如節能技術改造項目完成情況、節能管理制度執行情況等。三、節能目標合同簽訂（一）合同簽訂主體公司與各部門、各分支機構簽訂節能目標合同。對于涉及多個部門或分支機構共同完成的節能項目，可由相關部門或分支機構共同簽訂節能目標合同。（二）合同簽訂流程1.公司能源管理部門根據確定的節能目標，起草節能目標合同文本。2.節能目標合同文本經公司法務部門審核后，提交公司管理層審批。3.公司管理層審批通過后，由公司法定代表人或其授權代表與各部門、各分支機構負責人簽訂節能目標合同。（三）合同主要條款1.節能目標：明確各部門、各分支機構的節能目標，包括能源消耗總量控制目標、單位產品（或服務）能源消耗降低目標、能源利用效率提升目標等。2.節能措施：要求各部門、各分支機構制定具體的節能措施，包括節能技術改造計劃、節能管理措施、節能宣傳培訓計劃等。3.考核與獎懲：明確節能目標的考核方式、考核周期、獎懲標準等。考核方式可采用定量考核與定性考核相結合的方式，考核周期為年度。對于完成節能目標的部門和分支機構，給予相應的獎勵；對于未完成節能目標的部門和分支機構，進行相應的處罰。4.合同期限：明確節能目標合同的簽訂期限，一般為一年。5.其他條款：包括合同的變更、解除、終止條件，爭議解決方式等。四、節能措施實施（一）節能技術改造1.各部門、各分支機構根據節能目標合同的要求，制定節能技術改造計劃，并報公司能源管理部門備案。2.節能技術改造計劃應包括改造項目名稱、改造內容、改造時間、改造預算、預期節能效果等。3.公司能源管理部門對各部門、各分支機構的節能技術改造計劃進行審核，對符合公司節能政策和技術要求的項目給予支持和指導。4.各部門、各分支機構按照節能技術改造計劃組織實施改造項目，確保改造項目按時、按質、按量完成。5.節能技術改造項目完成后，由公司能源管理部門組織驗收，驗收合格的項目納入公司節能成果管理。（二）節能管理措施1.建立健全能源管理制度，加強能源計量、統計、監測等基礎管理工作。2.加強設備管理，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行，提高設備能源利用效率。3.優化生產流程，合理安排生產計劃，減少能源浪費。4.加強員工節能意識培訓，提高員工節能操作技能，鼓勵員工積極參與節能工作。（三）節能宣傳培訓1.公司能源管理部門制定節能宣傳培訓計劃，定期組織開展節能宣傳活動和節能培訓工作。2.節能宣傳活動可采用多種形式，如節能知識講座、節能宣傳海報、節能主題活動等，提高員工的節能意識。3.節能培訓工作應根據不同崗位的需求，制定針對性的培訓內容，如節能技術知識、節能操作技能、節能管理知識等，提高員工的節能素質。4.鼓勵員工提出節能合理化建議，對提出有效節能建議的員工給予獎勵。五、節能目標考核（一）考核主體公司能源管理部門負責組織對各部門、各分支機構的節能目標完成情況進行考核。（二）考核周期節能目標考核周期為年度。（三）考核內容1.節能目標完成情況：考核各部門、各分支機構的能源消耗總量控制目標、單位產品（或服務）能源消耗降低目標、能源利用效率提升目標等的完成情況。2.節能措施落實情況：考核各部門、各分支機構的節能技術改造計劃、節能管理措施、節能宣傳培訓計劃等的落實情況。3.節能管理制度執行情況：考核各部門、各分支機構的能源管理制度執行情況，如能源計量、統計、監測等基礎管理工作的執行情況。（四）考核方式1.定量考核：根據各部門、各分支機構的節能目標完成情況，對能源消耗總量、單位產品（或服務）能源消耗、能源利用效率等指標進行量化考核。2.定性考核：根據各部門、各分支機構的節能措施落實情況、節能管理制度執行情況等進行定性評價。3.綜合考核：將定量考核和定性考核結果進行綜合評價，確定各部門、各分支機構的節能目標考核得分。（五）考核結果應用1.獎勵：對于節能目標考核得分排名靠前的部門和分支機構，給予相應的獎勵。獎勵方式可包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.處罰：對于節能目標考核得分排名靠后的部門和分支機構，進行相應的處罰。處罰方式可包括警告、罰款、扣減績效獎金等。3.整改：對于未完成節能目標的部門和分支機構，下達整改通知書，要求其限期整改。整改期限屆滿后，進行復查，如仍未完成節能目標，加重處罰。六、節能目標合同變更與解除（一）變更情形1.因國家和地方有關節能法律法規、政策標準發生重大變化，導致公司節能目標需要調整的。2.因公司生產經營情況發生重大變化，如產品結構調整、生產規模擴大或縮小等，導致公司節能目標需要調整的。3.因不可抗力等不可預見、不可避免的因素，導致公司節能目標無法實現的。（二）變更流程1.由公司能源管理部門提出節能目標合同變更申請，并說明變更的原因和內容。2.節能目標合同變更申請經公司法務部門審核后，提交公司管理層審批。3.公司管理層審批通過后，由公司法定代表人或其授權代表與各部門、各分支機構負責人簽訂節能目標合同變更協議。（三）解除情形1.經雙方協商一致，同意解除節能目標合同的。2.因不可抗力等不可預見、不可避免的因素，導致節能目標合同無法履行的。3.因一方嚴重違反節能目標合同約定，導致另一方有權解除合同的。（四）解除流程1.由提出解除節能目標合同的一方，向對方發出解除合同通知，并說明解除合同的原因和依據。2.對方收到解除合同通知后，應在規定的期限內進行答復。如無異議，雙方簽訂節能目標合同解除協議；如有異議，可通過協商或法律途徑解決。七、節能目標合同爭議解決（一）協商解決節能目標合同履行過程中發生爭議的，雙方應首先通過協商解決。協商應遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，達成一致意見后簽訂書面協議。（二）仲裁解決如雙方協商不成，可根據節能目標合同中的仲裁條款或事后達成的仲裁協議，向約定的