火力發電節能管理制度一、總則（一）目的為加強公司火力發電節能管理，提高能源利用效率，降低發電成本，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有火力發電相關部門、崗位及人員。（三）基本原則1.節能優先原則。將節能作為公司發展的重要戰略，優先采用節能技術、設備和措施。2.全員參與原則。強化全體員工的節能意識，鼓勵員工積極參與節能工作，形成全員節能的良好氛圍。3.技術創新原則。不斷推進節能技術創新，積極引進和應用先進的節能技術和管理經驗。4.持續改進原則。建立節能管理長效機制，不斷優化節能措施，持續提高能源利用效率。二、管理職責（一）節能管理領導小組成立以公司總經理為組長，各相關部門負責人為成員的節能管理領導小組。負責制定公司節能管理方針、目標和政策，審議重大節能技術改造項目和節能管理制度，協調解決節能工作中的重大問題。（二）節能管理部門設立專門的節能管理部門，負責貫徹執行國家和地方有關節能法律法規和政策標準，制定和完善公司節能管理制度和操作規程，組織開展節能宣傳教育和培訓，監督檢查公司各部門節能工作落實情況，統計分析公司能源消耗數據，提出節能改進措施和建議，組織實施節能技術改造項目等。（三）各部門職責1.生產部門負責火力發電生產過程中的節能管理，優化生產運行方式，提高設備運行效率，降低能源消耗。加強設備維護保養，確保設備正常運行，減少設備故障停機時間。組織開展節能技術創新和節能技術改造項目實施。2.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，加強設備選型、采購、安裝調試等環節的節能管理，選用高效節能型設備。組織開展設備節能評估和節能改造，提高設備能源利用效率。建立設備能耗檔案，定期對設備能耗進行分析和評價。3.物資采購部門負責采購節能型物資和設備，在采購過程中充分考慮物資和設備的節能性能，優先選用節能效果好、質量可靠、價格合理的產品。加強物資采購管理，嚴格控制物資消耗，降低采購成本。4.人力資源部門負責將節能工作納入員工績效考核體系，制定節能工作考核指標和獎懲辦法，對在節能工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反節能制度的行為進行處罰。組織開展節能培訓，提高員工節能意識和技能水平。5.財務部門負責保障節能工作所需的資金，合理安排節能項目預算，對節能項目進行財務核算和效益分析。監督節能資金的使用情況，確保資金專款專用，提高資金使用效益。三、節能規劃與目標（一）節能規劃根據公司發展戰略和能源利用狀況，制定中長期節能規劃。節能規劃應明確節能目標、任務、措施和實施計劃，確保節能工作有序推進。節能規劃應與公司生產經營規劃、技術改造規劃等相銜接，充分考慮公司發展對能源的需求和節能潛力。（二）節能目標1.年度節能目標根據公司實際情況和行業先進水平，制定年度節能目標。年度節能目標應具體明確，可量化、可考核，包括發電煤耗、廠用電率、能源消耗總量等指標。2.中長期節能目標在年度節能目標的基礎上，制定中長期節能目標。中長期節能目標應具有挑戰性和前瞻性，體現公司節能工作的持續改進和發展方向。四、節能措施（一）優化發電運行管理1.制定科學合理的發電運行調度計劃，根據電網負荷變化和機組特性，優化機組啟停方式和負荷分配，提高機組發電效率。2.加強運行參數監控和調整，確保機組在最佳工況下運行。嚴格控制主蒸汽壓力、溫度、再熱蒸汽溫度、凝汽器真空等關鍵運行參數，降低機組熱損失。3.定期開展運行分析和節能診斷，及時發現和解決運行過程中的節能問題。針對機組能耗較高的環節，制定專項節能措施并組織實施。（二）加強設備節能管理1.建立健全設備管理制度，加強設備選型、采購、安裝調試等環節的節能管理。選用高效節能型設備，淘汰落后高耗能設備。2.加強設備維護保養，確保設備正常運行。制定設備維護保養計劃，定期對設備進行檢修、調試和維護，及時消除設備故障和缺陷，提高設備運行可靠性和能源利用效率。3.開展設備節能改造，采用先進的節能技術和工藝對現有設備進行改造升級。如對鍋爐進行燃燒優化改造、對汽輪機進行通流部分改造、對電機進行變頻調速改造等，降低設備能耗。（三）強化能源計量與統計1.完善能源計量器具配備，按照國家和行業相關標準，在公司內各能源計量點配備準確可靠的能源計量器具，如電表、水表、蒸汽流量計等。2.加強能源計量管理，建立能源計量器具臺賬，定期對能源計量器具進行校準和維護，確保計量數據準確可靠。3.做好能源統計工作，建立健全能源統計報表制度，明確統計人員職責，規范統計流程。及時、準確、完整地統計公司能源消耗數據，為節能管理提供數據支持。（四）推進節能技術創新與應用1.加大節能技術研發投入，鼓勵員工開展節能技術創新活動。對節能技術創新成果給予獎勵，激發員工的創新積極性。2.積極引進和推廣先進的節能技術和管理經驗，關注行業節能技術發展動態，及時將成熟的節能技術應用到公司生產實踐中。3.與科研機構、高校等開展產學研合作，共同開展節能技術研究和開發，提高公司節能技術水平。（五）加強節能宣傳與培訓1.開展節能宣傳活動，通過內部刊物、宣傳欄、網絡平臺等多種渠道，宣傳節能法律法規、政策標準和節能知識，提高員工節能意識。2.組織節能培訓，定期對員工進行節能培訓，培訓內容包括節能法律法規、節能技術、節能管理等方面。提高員工節能技能水平，確保員工能夠正確操作和維護節能設備。五、節能監督與考核（一）節能監督1.節能管理部門定期對公司各部門節能工作進行監督檢查，檢查內容包括節能制度執行情況、節能措施落實情況、能源計量與統計情況等。2.建立節能監督檢查臺賬，對檢查中發現的問題及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。各部門應按照整改通知書要求認真組織整改，并將整改情況及時反饋給節能管理部門。3.加強對節能設備和節能措施運行效果的監督，定期對節能設備進行性能測試和評估，確保節能設備正常運行，節能措施有效實施。（二）節能考核1.人力資源部門將節能工作納入員工績效考核體系，制定詳細的節能考核指標和評分標準。節能考核指標應與公司節能目標相掛鉤，包括發電煤耗、廠用電率、能源消耗總量等指標的完成情況，以及節能制度執行情況、節能措施落實情況等。2.定期對員工節能工作進行考核評價，考核結果作為員工績效獎金發放、崗位晉升、評先評優等的重要依據。對在節能工作中表現突出的員工給予表彰和獎勵，對違反節能制度的員工進行處罰。3.對各部門節能工作進行年度考核，考核結果與部門績效獎金掛鉤。對節能工作成績顯著的部門給予表彰和獎勵，對未完成節能目標的部門進行通報批評，并責令限期整改。六、節能獎勵與處罰（一）節能獎勵1.設立節能獎勵基金，用于對在節能工作中表現突出的部門和個人進行獎勵。2.對在節能技術創新、節能管理創新等方面取得顯著成效的部門和個人，給予一次性獎勵。3.對在節能工作中提出合理化建議并被采納，取得良好節能效果的員工，給予一定的物質獎勵和精神獎勵。4.對在節能目標完成情況、節能措施落實情況等方面表現優秀的部門，給予年度節能先進部門稱號，并給予適當的獎勵。（二）節能處罰1.對違反節能制度的部門和個人，視情節輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。