門店二等品管理制度_第1頁
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文檔簡介

門店二等品管理制度一、總則1.目的為加強門店二等品的管理,規范二等品的處理流程,確保二等品得到妥善處理,減少公司損失,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有門店的二等品管理。3.定義二等品:指因生產過程中的輕微瑕疵、運輸過程中的損壞等原因,不符合一等品標準,但仍具有一定使用價值的產品。二、二等品的分類與標識1.分類標準外觀瑕疵類:產品外觀存在劃痕、磕碰、掉漆、色澤不均等問題,但不影響產品的基本功能。功能輕微缺陷類:產品在功能上存在一些小問題,如某些功能無法正常使用或使用效果略有偏差,但不影響產品的主要使用功能。其他類:不屬于上述兩類的二等品,如包裝損壞但產品本身完好等。2.標識方法在二等品上粘貼明顯的“二等品”標識,標識應包含產品名稱、規格型號、批次等信息。對于外觀瑕疵類二等品,在標識上應注明瑕疵的具體情況,如劃痕位置、磕碰程度等。對于功能輕微缺陷類二等品,在標識上應注明缺陷的功能及表現情況。三、二等品的入庫管理1.收貨檢查門店在接收貨物時,應嚴格按照驗收標準進行檢查,發現二等品應及時與供應商溝通,并做好記錄。檢查內容包括產品的外觀、功能、數量、規格型號等,確保二等品的情況準確記錄。2.入庫流程對于確定為二等品的產品,門店應填寫《二等品入庫單》,詳細記錄二等品的名稱、規格型號、數量、批次、二等品類別、發現時間、發現人等信息?!抖绕啡霂靻巍沸杞涢T店負責人簽字確認后,方可辦理入庫手續。二等品應單獨存放于指定的倉庫區域,與一等品分開存放,并有明顯的標識。四、二等品的庫存管理1.庫存盤點門店應定期對二等品庫存進行盤點,確保賬實相符。盤點周期為每月一次,盤點結束后應編制《二等品庫存盤點表》,詳細記錄二等品的實際庫存數量、規格型號、批次等信息。如發現賬實不符,應及時查明原因,并進行相應的調整。2.庫存保管二等品倉庫應保持干燥、通風良好,避免產品受潮、生銹等。對于易損、易變質的二等品,應采取特殊的保管措施,如定期檢查、更換包裝等。庫存二等品應按照類別、規格型號、批次等進行分類存放,便于查找和管理。五、二等品的銷售管理1.銷售原則二等品的銷售應遵循如實告知、明確定價、合理銷售的原則。銷售人員在向顧客介紹二等品時,應如實告知二等品的瑕疵情況、功能缺陷等信息,不得隱瞞或虛假宣傳。2.銷售流程銷售人員在銷售二等品時,應填寫《二等品銷售單》,詳細記錄二等品的名稱、規格型號、數量、銷售價格、購買顧客姓名、聯系方式等信息?!抖绕蜂N售單》需經顧客簽字確認后,方可辦理銷售手續。銷售二等品所得款項應及時入賬,不得截留或挪用。3.價格管理二等品的銷售價格應根據其瑕疵程度、功能缺陷情況等因素合理確定,原則上應低于一等品的銷售價格。門店應定期對二等品的銷售價格進行評估和調整,確保價格合理、公平。六、二等品的退換貨管理1.退換貨原則對于因二等品質量問題導致顧客要求退換貨的,門店應按照相關法律法規和公司規定辦理退換貨手續。如顧客購買二等品后發現新的質量問題,且在規定的退換貨期限內,門店應予以退換貨。2.退換貨流程顧客提出退換貨要求時,銷售人員應首先了解具體情況,并填寫《二等品退換貨申請表》,詳細記錄顧客姓名、聯系方式、購買日期、產品名稱、規格型號、二等品類別、退換貨原因等信息?!抖绕吠藫Q貨申請表》需經門店負責人簽字確認后,方可辦理退換貨手續。對于符合退換貨條件的二等品,門店應及時為顧客辦理退換貨,并收回原銷售憑證和二等品標識。如因二等品退換貨給公司造成損失的,應追究相關責任人的責任。七、二等品的報廢管理1.報廢標準對于無法修復或修復成本過高,且已無使用價值的二等品,應予以報廢處理。對于因技術更新、產品換代等原因,導致二等品已不符合市場需求的,應予以報廢處理。2.報廢流程門店應填寫《二等品報廢申請單》,詳細記錄二等品的名稱、規格型號、數量、批次、二等品類別、報廢原因等信息?!抖绕穲髲U申請單》需經門店負責人、財務部門審核簽字后,報公司相關領導審批。經批準報廢的二等品,應按照公司規定的報廢處理方式進行處理,如銷毀、變賣等,并做好記錄。八、二等品的處理記錄與檔案管理1.處理記錄門店應建立二等品處理記錄臺賬,詳細記錄二等品的入庫、庫存、銷售、退換貨、報廢等情況。處理記錄應包括日期、產品名稱、規格型號、數量、二等品類別、處理方式、處理結果等信息,確保記錄真實、完整、可追溯。2.檔案管理公司應建立二等品管理檔案,將二等品的相關資料進行歸檔保存,包括《二等品入庫單》、《二等品庫存盤點表》、《二等品銷售單》、《二等品退換貨申請表》、《二等品報廢申請單》等。檔案管理期限為[X]年,期滿后按照公司檔案管理規定進行銷毀或存檔。九、監督與考核1.監督檢查公司定期對門店二等品管理情況進行監督檢查,檢查內容包括二等品的分類與標識、入庫管理、庫存管理、銷售管理、退換貨管理、報廢管理等方面。對于發現的問題,應及時下達整改通知書,要求門店限期整改。2.考核指標二等品庫存準確率:考核門店二等品庫存賬實相符的程度,計算公式為:二等品庫存準確率=(賬實相符的二等品數量÷應盤點的二等品數量)×100%。二等品銷售金額占比:考核門店二等品銷售情況,計算公式為:二等品銷售金額占比=(二等品銷售金額÷門店總銷售額)×100%。顧客對二等品退換貨的滿意度:考核顧客對二等品退換貨服務的滿意程度,通過顧客滿意度調查進行評估。3.獎懲措施對于二等品管理工作表現優秀的門店和個人,公司將給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。對于二等品管理工作不力,導致公司損失或顧客投訴的門店

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