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文檔簡介
建立HSE培訓(xùn)管理制度《建立HSE培訓(xùn)管理制度》總則一、目的為了加強(qiáng)公司的健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理,提高員工的HSE意識和技能,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和身體健康,保護(hù)環(huán)境,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、臨時員工和外包員工等。三、管理原則1.預(yù)防為主:通過培訓(xùn)和教育,提高員工的HSE意識和技能,預(yù)防事故的發(fā)生。2.全員參與:公司全體員工都應(yīng)參與HSE培訓(xùn),共同提高公司的HSE管理水平。3.持續(xù)改進(jìn):不斷改進(jìn)HSE培訓(xùn)的內(nèi)容和方法,提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。4.依法合規(guī):遵守國家和地方有關(guān)HSE的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保HSE培訓(xùn)的合法性和有效性。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司成立HSE培訓(xùn)管理委員會,負(fù)責(zé)公司HSE培訓(xùn)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括公司各部門負(fù)責(zé)人、HSE管理人員和培訓(xùn)管理人員等。2.HSE管理部門負(fù)責(zé)公司HSE培訓(xùn)的具體實(shí)施工作,包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)課程、安排培訓(xùn)教師、考核培訓(xùn)效果等。3.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理,包括制定培訓(xùn)管理制度、組織培訓(xùn)需求調(diào)查、安排培訓(xùn)資源、評估培訓(xùn)效果等。4.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的HSE培訓(xùn)工作,包括組織本部門員工參加公司組織的培訓(xùn)課程、制定本部門的HSE培訓(xùn)計(jì)劃、安排本部門的HSE培訓(xùn)教師等。5.員工本人應(yīng)積極參加公司組織的HSE培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE知識和技能,提高自身的HSE意識和能力。培訓(xùn)需求分析一、培訓(xùn)需求調(diào)查1.HSE管理部門每年組織一次培訓(xùn)需求調(diào)查,了解員工對HSE知識和技能的需求情況。2.培訓(xùn)需求調(diào)查可以采用問卷調(diào)查、訪談、現(xiàn)場觀察等方式進(jìn)行,調(diào)查內(nèi)容應(yīng)包括員工的HSE意識、知識、技能、工作環(huán)境等方面。3.培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成培訓(xùn)需求報(bào)告,為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。二、培訓(xùn)需求評估1.HSE管理部門根據(jù)培訓(xùn)需求報(bào)告,結(jié)合公司的HSE目標(biāo)和工作計(jì)劃,評估培訓(xùn)需求的重要性和緊迫性。2.培訓(xùn)需求評估可以采用專家評估、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行,評估結(jié)果應(yīng)形成培訓(xùn)需求評估報(bào)告,為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供參考。三、培訓(xùn)需求確認(rèn)1.HSE管理部門根據(jù)培訓(xùn)需求評估報(bào)告,與各部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行溝通和協(xié)商,確認(rèn)培訓(xùn)需求的具體內(nèi)容和要求。2.培訓(xùn)需求確認(rèn)可以采用會議、郵件、電話等方式進(jìn)行,確認(rèn)結(jié)果應(yīng)形成培訓(xùn)需求確認(rèn)報(bào)告,作為制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。培訓(xùn)計(jì)劃制定一、培訓(xùn)計(jì)劃編制1.HSE管理部門根據(jù)培訓(xùn)需求確認(rèn)報(bào)告,結(jié)合公司的HSE目標(biāo)和工作計(jì)劃,編制年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等方面的內(nèi)容。3.年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司HSE培訓(xùn)管理委員會審批后實(shí)施。二、培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整1.在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)經(jīng)公司HSE培訓(xùn)管理委員會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。2.調(diào)整后的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)及時通知培訓(xùn)對象和培訓(xùn)教師,并做好相關(guān)的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。培訓(xùn)組織與實(shí)施一、培訓(xùn)準(zhǔn)備1.HSE管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,包括確定培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、教師、教材等。2.培訓(xùn)準(zhǔn)備工作應(yīng)提前通知培訓(xùn)對象,確保培訓(xùn)對象按時參加培訓(xùn)。二、培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)實(shí)施過程中,培訓(xùn)教師應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱的要求,認(rèn)真組織培訓(xùn)教學(xué)活動,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)實(shí)施過程中,應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)對象的管理和監(jiān)督,確保培訓(xùn)對象遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE知識和技能。3.培訓(xùn)實(shí)施過程中,應(yīng)及時收集培訓(xùn)對象的反饋意見和建議,不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)活動。三、培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時組織培訓(xùn)考核,考核內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)知識、技能、態(tài)度等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)考核可以采用筆試、口試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行,考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給培訓(xùn)對象。3.對于考核不合格的培訓(xùn)對象,應(yīng)組織補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直到考核合格為止。培訓(xùn)效果評估一、評估內(nèi)容1.培訓(xùn)效果評估應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)方式的有效性、培訓(xùn)教師的教學(xué)水平、培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)效果評估可以采用問卷調(diào)查、訪談、考試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行。二、評估方法1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時組織培訓(xùn)效果評估,評估方法可以采用問卷調(diào)查、訪談、考試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行。2.問卷調(diào)查應(yīng)設(shè)計(jì)合理的問卷內(nèi)容,涵蓋培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師等方面的內(nèi)容,問卷回收率應(yīng)達(dá)到80%以上。3.訪談應(yīng)選擇具有代表性的培訓(xùn)對象進(jìn)行訪談,訪談內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)方式的有效性、培訓(xùn)教師的教學(xué)水平等方面的內(nèi)容,訪談人數(shù)應(yīng)不少于10人。4.考試應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理的考試題目,考試內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)目標(biāo)的主要內(nèi)容,考試成績應(yīng)達(dá)到80分以上為合格。5.實(shí)際操作應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理的實(shí)際操作項(xiàng)目,實(shí)際操作項(xiàng)目應(yīng)涵蓋培訓(xùn)目標(biāo)的主要內(nèi)容,實(shí)際操作成績應(yīng)達(dá)到80分以上為合格。三、評估結(jié)果處理1.培訓(xùn)效果評估結(jié)束后,應(yīng)及時對評估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成培訓(xùn)效果評估報(bào)告。2.培訓(xùn)效果評估報(bào)告應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)方式的有效性、培訓(xùn)教師的教學(xué)水平、培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果等方面的內(nèi)容,并提出改進(jìn)措施和建議。3.培訓(xùn)效果評估報(bào)告應(yīng)報(bào)公司HSE培訓(xùn)管理委員會審批后,作為改進(jìn)HSE培訓(xùn)工作的依據(jù)。培訓(xùn)檔案管理一、檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核表、培訓(xùn)評估表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)教師資料等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照培訓(xùn)時間順序進(jìn)行歸檔,便于查閱和管理。二、檔案保管1.培訓(xùn)檔案應(yīng)由HSE管理部門專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案的安全和完整。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,每年至少進(jìn)行一次檔案清理工作,刪除過期的檔案資料。三、檔案查閱1.公司內(nèi)部人員
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