建筑垃圾清運管理制度一、總則（一）目的為加強公司建筑垃圾清運管理，規范清運流程，確保清運工作安全、高效、有序進行，減少對環境的污染，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及建筑垃圾清運的項目及相關工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：在建筑垃圾清運過程中，始終將安全放在首位，確保人員、車輛及周邊環境的安全。2.環保原則：采取有效措施減少清運過程中的揚塵、噪聲等污染，保護環境。3.規范操作原則：嚴格按照規定的流程和標準進行清運作業，確保清運質量。4.責任追究原則：對違反本制度的行為進行責任追究，確保制度的有效執行。二、清運流程（一）清運計劃制定1.項目負責人根據工程進度和建筑垃圾產生情況，提前制定建筑垃圾清運計劃，明確清運時間、地點、數量等信息。2.清運計劃應報上級主管部門審核批準，并提前通知相關部門和人員做好準備工作。（二）清運前準備1.車輛準備：確保清運車輛性能良好，具備合法有效的行駛證、駕駛證、道路運輸證等證件，并定期進行維護保養和安全檢查。2.人員準備：安排專業的清運人員，明確其職責和工作要求，并進行必要的安全培訓和教育。3.工具準備：配備必要的清運工具，如鏟子、掃帚、灑水車等，并確保工具完好可用。4.場地準備：對清運現場進行清理和平整，確保車輛進出順暢，避免影響周邊環境和交通。（三）清運作業1.清運人員按照規定的時間和路線到達清運現場，將建筑垃圾裝入清運車輛。2.在清運過程中，應采取有效的防塵、降噪措施，如灑水降塵、覆蓋篷布等，減少對環境的污染。3.清運車輛應按照指定的路線和地點行駛，嚴禁隨意傾倒建筑垃圾。4.如遇特殊情況需要變更清運路線或地點，應提前向上級主管部門報告，并經批準后方可實施。（四）清運后處理1.清運結束后，清運人員應對清運現場進行清理，確保現場整潔干凈。2.對清運車輛進行清洗，保持車輛外觀整潔。3.將清運情況及時反饋給項目負責人，并做好記錄。三、安全管理（一）安全責任1.公司法定代表人是建筑垃圾清運安全管理的第一責任人，對清運安全工作全面負責。2.項目負責人是本項目建筑垃圾清運安全管理的直接責任人，負責組織實施安全管理措施，確保清運安全。3.清運人員是安全作業的具體執行者，應嚴格遵守安全操作規程，確保自身和他人的安全。（二）安全培訓1.公司定期組織清運人員進行安全培訓，培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、應急處置等知識。2.新入職的清運人員必須經過三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。3.安全培訓應做好記錄，并存檔備查。（三）安全檢查1.項目負責人應定期對清運現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.公司安全管理部門應不定期對建筑垃圾清運項目進行安全檢查，對發現的問題及時下達整改通知書，責令限期整改。3.安全檢查應包括車輛安全狀況、人員操作規范、安全防護設施等方面的內容。（四）應急管理1.制定建筑垃圾清運安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高應急處置能力。3.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，并及時報告上級主管部門和相關部門。四、環保管理（一）環保責任1.公司應嚴格遵守國家和地方有關環境保護的法律法規，履行環保責任。2.項目負責人是本項目建筑垃圾清運環保管理的直接責任人，負責組織實施環保措施，確保清運過程符合環保要求。3.清運人員應積極配合環保管理工作，遵守環保規定，減少對環境的污染。（二）環保措施1.采取有效的防塵措施，如對建筑垃圾進行覆蓋、灑水降塵等，減少揚塵污染。2.合理安排清運時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業，減少噪聲污染。3.對清運車輛進行密閉運輸，防止建筑垃圾沿途灑落，污染道路和環境。4.按照規定的地點和方式處置建筑垃圾，嚴禁隨意傾倒。（三）環保監督1.公司安全管理部門應加強對建筑垃圾清運項目的環保監督檢查，對發現的環保問題及時下達整改通知書，責令限期整改。2.接受政府有關部門和社會公眾的監督，對提出的意見和建議及時進行整改。五、車輛管理（一）車輛準入1.清運車輛必須符合國家和地方有關標準和規定，具備合法有效的行駛證、駕駛證、道路運輸證等證件。2.車輛應定期進行維護保養和安全檢查，確保車輛性能良好。3.新購置的清運車輛應經公司安全管理部門驗收合格后方可投入使用。（二）車輛使用1.清運人員應嚴格按照車輛操作規程使用車輛，嚴禁違規操作。2.車輛應保持清潔衛生，定期進行清洗和消毒。3.車輛應按照規定的時間和路線行駛，嚴禁隨意停放。（三）車輛維修1.建立車輛維修檔案，記錄車輛維修情況。2.車輛出現故障時，應及時進行維修，確保車輛正常運行。3.維修后的車輛應經檢驗合格后方可投入使用。（四）車輛報廢1.車輛達到報廢標準時，應及時辦理報廢手續。2.報廢車輛應按照規定進行處理，嚴禁私自拆解或轉讓。六、人員管理（一）人員招聘1.根據建筑垃圾清運工作需要，招聘具備相應資質和經驗的清運人員。2.招聘人員應經過面試、體檢、背景調查等程序，合格后方可錄用。（二）人員培訓1.定期組織清運人員進行業務培訓，提高其業務水平和工作能力。2.培訓內容包括建筑垃圾清運流程、安全操作規程、環保要求等知識。3.培訓應做好記錄，并存檔備查。（三）人員考核1.建立清運人員考核制度，對其工作表現進行定期考核。2.考核內容包括工作質量、安全意識、環保意識、工作紀律等方面。3.根據考核結果，對表現優秀的人員進行獎勵，對不符合要求的人員進行批評教育或辭退。（四）人員薪酬1.制定清運人員薪酬制度，明確薪酬構成和發放標準。2.薪酬應與工作質量、工作效率、安全環保等掛鉤，激勵清運人員積極工作。3.按時足額發放清運人員薪酬，不得拖欠。七、費用管理（一）費用預算1.根據建筑垃圾清運計劃，編制費用預算，明確各項費用支出。2.費用預算應報上級主管部門審核批準。（二）費用結算1.與建筑垃圾清運服務供應商簽訂合同，明確服務內容、價格、結算方式等條款。2.按照合同約定及時結算費用，確保費用支付的準確性和及時性。3.對費用支出進行審核和監督，確保費用使用合理合規。（三）費用報銷1.建立費用報銷制度，明確報銷流程和審批權限。2.清運人員因工作需要發生的費用，應按照規定填寫報銷憑證，經審批后報銷。3.嚴格控制費用支出，杜絕不合理的費用報銷。八、監督檢查（一）內部監督1.公司安全管理部門和項目負責人應加強對建筑垃圾清運工作的內部監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.建立內部監督檢查記錄檔案，對檢查情況進行詳細記錄。（二）外部監督1.接受政府有關部門的監督檢查，積極配合做好各項工作。2.對政府有關部門提出的意見和建議，應及時進行整改，并