建設(shè)基地建設(shè)管理制度總則目的為加強公司建設(shè)基地的規(guī)范化管理，提高基地建設(shè)效率，確保基地建設(shè)質(zhì)量，保障公司各項工作順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司建設(shè)基地的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收及后期維護等全過程管理。基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.科學性原則：運用科學的方法和技術(shù)，確保基地建設(shè)的合理性和可持續(xù)性。3.質(zhì)量第一原則：把工程質(zhì)量放在首位，確保基地建設(shè)符合質(zhì)量標準。4.效益原則：注重成本控制，提高基地建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。管理職責公司高層1.負責審批基地建設(shè)的重大決策、規(guī)劃和預算。2.協(xié)調(diào)解決基地建設(shè)過程中的重大問題。建設(shè)部門1.負責基地建設(shè)項目的整體規(guī)劃、設(shè)計委托、施工招標等前期工作。2.組織實施基地建設(shè)項目，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方的工作。3.負責基地建設(shè)項目的進度、質(zhì)量、安全等管理工作。設(shè)計單位1.根據(jù)公司要求和基地實際情況，進行基地建設(shè)項目的設(shè)計工作。2.配合建設(shè)部門進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作。3.負責解決設(shè)計變更等相關(guān)問題。施工單位1.按照施工合同和設(shè)計圖紙要求，組織施工，確保工程質(zhì)量和進度。2.建立健全施工現(xiàn)場管理制度，加強施工安全管理。3.負責施工過程中的質(zhì)量檢驗、材料采購等工作。監(jiān)理單位1.對基地建設(shè)項目進行全過程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、進度和安全。2.審核施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案等文件。3.定期向建設(shè)部門匯報工程進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其他部門根據(jù)各自職責，配合建設(shè)部門做好基地建設(shè)相關(guān)工作，如提供技術(shù)支持、協(xié)調(diào)資源等。規(guī)劃與設(shè)計管理規(guī)劃編制1.建設(shè)部門應根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，組織編制基地建設(shè)規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容應包括基地功能布局、建筑設(shè)計、配套設(shè)施等方面，確保規(guī)劃的科學性和合理性。3.規(guī)劃編制過程中應充分征求相關(guān)部門和專家的意見，進行多輪論證和修改。設(shè)計委托1.建設(shè)部門根據(jù)基地建設(shè)規(guī)劃，選擇具有相應資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計委托。2.設(shè)計委托合同應明確設(shè)計范圍、設(shè)計要求、設(shè)計周期、設(shè)計費用等條款。3.建設(shè)部門應向設(shè)計單位提供詳細的設(shè)計基礎(chǔ)資料，包括地形地貌、地質(zhì)勘察報告、周邊環(huán)境等。設(shè)計審核1.設(shè)計單位完成初步設(shè)計后，建設(shè)部門應組織相關(guān)部門和專家進行審核。2.審核內(nèi)容包括設(shè)計方案的合理性、可行性、安全性、經(jīng)濟性等方面。3.對審核中提出的問題，設(shè)計單位應及時進行修改和完善，直至通過審核。設(shè)計變更1.在施工過程中，如因特殊原因需要進行設(shè)計變更，建設(shè)部門應及時組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方進行論證。2.設(shè)計變更應履行相應的審批程序，經(jīng)公司高層批準后方可實施。3.設(shè)計變更涉及費用調(diào)整的，應按照相關(guān)規(guī)定進行結(jié)算。施工管理施工準備1.施工單位在簽訂施工合同后，應盡快組織施工隊伍和施工設(shè)備進場。2.施工單位應編制施工組織設(shè)計和施工方案，報監(jiān)理單位和建設(shè)部門審核。3.施工單位應做好施工場地的“三通一平”工作，搭建臨時設(shè)施，為施工創(chuàng)造條件。施工組織1.施工單位應按照施工組織設(shè)計和施工方案組織施工，確保工程進度和質(zhì)量。2.施工單位應建立健全質(zhì)量管理體系，加強施工過程中的質(zhì)量控制。3.施工單位應合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)，確保施工安全。施工質(zhì)量控制1.施工單位應嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量符合標準要求。2.監(jiān)理單位應加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期進行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。3.建設(shè)部門應不定期對工程質(zhì)量進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促施工單位和監(jiān)理單位進行處理。施工安全管理1.施工單位應建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強施工安全管理。2.施工單位應設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。3.施工單位應制定安全操作規(guī)程，對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。4.施工現(xiàn)場應設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。施工進度管理1.施工單位應根據(jù)施工合同要求，制定詳細的施工進度計劃，并報監(jiān)理單位和建設(shè)部門審核。2.監(jiān)理單位應定期對施工進度進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響施工進度的問題。3.建設(shè)部門應加強對施工進度的協(xié)調(diào)和管理，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程按時竣工。合同管理合同簽訂1.建設(shè)部門應按照公司合同管理制度，與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等簽訂相關(guān)合同。2.合同內(nèi)容應明確雙方的權(quán)利和義務、工作范圍、工作要求、費用支付、違約責任等條款。3.合同簽訂前，應進行合同評審，確保合同條款的合法性、合理性和完整性。合同執(zhí)行1.合同雙方應嚴格按照合同約定履行各自的義務，確保合同的順利執(zhí)行。2.建設(shè)部門應定期對合同執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.如因特殊原因需要變更合同條款，應按照合同約定的程序進行協(xié)商和變更，并簽訂補充協(xié)議。合同結(jié)算1.工程竣工后，施工單位應按照合同約定編制工程結(jié)算報告，報監(jiān)理單位和建設(shè)部門審核。2.監(jiān)理單位應在規(guī)定時間內(nèi)完成工程結(jié)算審核工作，并出具審核意見。3.建設(shè)部門應根據(jù)監(jiān)理單位的審核意見，與施工單位進行工程結(jié)算，支付工程款項。驗收管理驗收準備1.工程竣工后，施工單位應組織自檢，自檢合格后向建設(shè)部門提交工程竣工報告。2.建設(shè)部門應組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方進行工程預驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改。3.施工單位整改完畢后，建設(shè)部門應組織相關(guān)部門和專家進行工程竣工驗收。驗收程序1.建設(shè)部門應提前通知相關(guān)部門和專家參加工程竣工驗收，并提供工程竣工資料。2.工程竣工驗收應按照規(guī)定的程序進行，包括聽取施工單位匯報、查看工程現(xiàn)場、查閱工程資料、專家評審等環(huán)節(jié)。3.工程竣工驗收合格后，建設(shè)部門應出具工程竣工驗收報告，并辦理相關(guān)備案手續(xù)。驗收標準1.工程竣工驗收應按照國家和地方相關(guān)標準及設(shè)計文件要求進行。2.驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進度、工程安全、工程資料等方面。3.工程質(zhì)量應符合設(shè)計文件和施工規(guī)范要求，工程進度應符合合同約定，工程安全應符合相關(guān)標準，工程資料應齊全、真實、有效。后期維護管理維護責任1.工程竣工驗收合格后，建設(shè)部門應明確基地后期維護管理責任單位。2.維護責任單位應建立健全基地后期維護管理制度，加強對基地設(shè)施設(shè)備的維護管理。維護計劃1.維護責任單位應根據(jù)基地設(shè)施設(shè)備的使用情況和維護要求，制定年度維護計劃。2.維護計劃應包括維護內(nèi)容、維護時間、維護人員、維護費用等方面。3.維護計劃應報建設(shè)部門審核備案。維護實施1.維護責任單位應按照維護計劃組織實施維護工作，確保基地設(shè)施設(shè)備正常運行。2.維護工作應嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行，確保維護質(zhì)量。3.維護過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在安全隱患或故障，應及時進行維修或更換。維護費用管理1.基地后期維護費用應納入公司年度預算管理。2.維護責任單位應按照規(guī)定的程序申請維護費用，經(jīng)建設(shè)部門審核后報公司領(lǐng)導批準。3.維護費用應專款專用，不得挪作他用。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門應定期對基地建設(shè)項目進行監(jiān)督檢查，確保項目建設(shè)符合相關(guān)規(guī)定和要求。2.建設(shè)部門應加強對基地建設(shè)項目的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。考核評價1.公司應建立基地建設(shè)項目考核評價制度，對建設(shè)部門、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括項目進度、項目質(zhì)量、項目安全、項目成本、項目管理等方面。3.考核評價結(jié)果應作為公司對相關(guān)各方獎懲的依據(jù)。獎懲措施1.對在基地建設(shè)項目中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，公司應給予