汽車主機廠設備管理制度總則目的為加強汽車主機廠設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，保障產品質量，特制定本制度。適用范圍本制度適用于汽車主機廠內所有生產設備、檢測設備、輔助設備等的管理。管理原則設備管理遵循“預防為主、維護保養與計劃檢修并重”的原則，確保設備處于良好的運行狀態，滿足生產經營需要。設備管理職責設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程等文件，并監督執行。2.編制設備年度檢修計劃、更新改造計劃，并組織實施。3.負責設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。4.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。5.組織設備操作人員的培訓，確保其熟悉設備性能和操作規程。6.負責設備故障的搶修和應急處理，分析故障原因，采取改進措施，防止故障再次發生。7.定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況，及時發現和解決問題。8.負責設備的報廢鑒定和處理工作。生產部門職責1.負責合理安排生產任務，避免設備過度使用和不合理閑置。2.組織操作人員正確使用和維護設備，督促操作人員做好設備的日常保養工作。3.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，配合設備管理部門進行設備維修和改造。操作人員職責1.嚴格按照操作規程操作設備，不得違規操作。2.做好設備的日常保養工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.認真記錄設備的運行情況，如發現異常及時報告。4.積極參加設備管理部門組織的培訓，不斷提高操作技能。設備的前期管理設備選型與采購1.根據生產工藝要求和實際需求，由設備管理部門提出設備選型建議，經相關部門審核后報公司領導批準。2.采購部門按照批準的選型要求進行設備采購，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商。3.在采購合同中明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。設備安裝調試與驗收1.設備到貨后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的外觀、數量、規格等是否符合合同要求。2.由設備供應商或專業安裝單位進行設備的安裝調試，設備管理部門和生產部門派人參與，確保設備安裝調試質量。3.設備安裝調試完成后，設備管理部門組織相關部門進行驗收，驗收內容包括設備的運行性能、精度、安全防護等。驗收合格后，辦理驗收手續，交付使用。設備的使用與維護設備操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作要點、注意事項等。2.操作規程應經相關部門審核后發布實施，并組織操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉操作規程。設備使用1.操作人員必須經過培訓合格后，方可上崗操作設備。2.操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改操作程序。3.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，如發現異常應立即停機檢查，并及時報告。4.嚴禁設備帶故障運行，對于一般性故障，操作人員應及時進行排除；對于重大故障，應及時通知設備管理部門進行維修。設備維護保養1.設備維護保養分為日常保養、一級保養和二級保養。日常保養由操作人員負責，每天班前、班中、班后進行，主要內容包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度或半年進行一次，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。2.設備管理部門應定期對設備維護保養情況進行檢查和考核，確保設備維護保養工作落實到位。設備的檢修管理設備檢修計劃制定1.設備管理部門根據設備的運行狀況、維修記錄等，編制設備年度檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等。2.年度檢修計劃應報公司領導批準后實施，并根據實際情況進行調整。設備檢修實施1.設備管理部門按照檢修計劃組織檢修人員進行設備檢修，檢修過程中應嚴格遵守安全操作規程，確保檢修質量和安全。2.對于大型設備或關鍵設備的檢修，應制定詳細的檢修方案，經相關部門審核后實施。3.檢修過程中應做好記錄，包括檢修項目、檢修時間、更換的零部件等，檢修完成后應進行驗收，驗收合格后方可交付使用。設備的潤滑管理潤滑管理制度制定1.設備管理部門制定設備潤滑管理制度，明確潤滑工作的職責、潤滑標準、潤滑材料的選擇和管理等。2.潤滑管理制度應根據設備的特點和運行要求，制定合理的潤滑周期和潤滑方法。潤滑材料管理1.采購部門應選擇質量可靠的潤滑材料供應商，確保潤滑材料的質量符合要求。2.潤滑材料應分類存放，并有明顯的標識，防止混淆。3.設備管理部門應定期對潤滑材料進行檢驗，確保潤滑材料的質量穩定。潤滑工作實施1.操作人員應按照潤滑管理制度的要求，按時對設備進行潤滑，確保設備各潤滑部位得到良好的潤滑。2.設備管理部門應定期對設備的潤滑情況進行檢查，發現問題及時處理。3.對于潤滑系統出現的故障，應及時進行維修，確保潤滑系統正常運行。設備的備件管理備件計劃制定1.設備管理部門根據設備的運行狀況、維修記錄等，制定備件儲備計劃，明確備件的名稱、規格、型號、數量等。2.備件儲備計劃應報公司領導批準后實施，并根據實際情況進行調整。備件采購與庫存管理1.采購部門按照備件儲備計劃進行備件采購，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商。2.備件到貨后，設備管理部門組織驗收，合格后辦理入庫手續。3.備件應分類存放，并有明顯的標識，建立備件庫存臺賬，記錄備件的出入庫情況。4.定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符，對于積壓的備件應及時處理。設備的技術資料管理技術資料收集1.設備管理部門負責收集設備的技術資料，包括設備的說明書、圖紙、操作規程、維修手冊等。2.設備到貨后，設備管理部門應及時向供應商索取設備的技術資料，并進行整理歸檔。技術資料保管與使用1.技術資料應分類存放，并有專人保管，確保資料的完整性和安全性。2.設備管理部門應建立技術資料借閱制度，嚴格控制技術資料的借閱范圍和借閱期限。3.技術資料應根據設備的維修、改造等需要及時更新，確保其準確性和有效性。設備的安全管理安全管理制度制定1.設備管理部門制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、安全操作規程、安全檢查等。2.設備安全管理制度應符合國家相關法律法規和標準要求。安全操作規程制定1.根據設備的特點和運行要求，制定設備安全操作規程，明確設備的安全操作要點、注意事項等。2.安全操作規程應經相關部門審核后發布實施，并組織操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉安全操作規程。安全檢查與隱患排查1.設備管理部門定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、制動系統等。2.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。3.建立設備安全隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查情況、整改措施、整改責任人、整改期限等。安全教育與培訓1.設備管理部門組織操作人員進行安全教育與培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育與培訓內容包括設備安全操作規程、安全事故案例分析、安全防護知識等。3.新設備投入使用前，應對操作人員進行專門的安全培訓，經考試合格后方可上崗操作。設備的報廢管理報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于技術性能落后、能耗高、維修成本大、已無法滿足生產需要的設備，提出報廢鑒定申請。2.由設備管理部門組織相關部門和專業技術人員對設備進行報廢鑒定，確定設備是否符合報廢條件。報廢審批1.經報廢鑒定符合報廢條件的設備，由設備管理部門填寫設