緊急避險安全管理制度一、總則（一）目的為了有效預防、及時控制和消除突發緊急情況對員工生命、財產安全造成的危害，規范公司緊急避險行為，特制定本制度。確保在面臨緊急情況時，員工能夠迅速、有序、安全地采取避險措施，最大限度地減少損失，保障公司和員工的合法權益。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等在公司工作或活動期間的人員。同時，適用于公司內所有辦公區域、生產車間、倉庫、附屬設施等場所。（三）基本原則1.生命至上原則：在緊急情況下，優先保障員工的生命安全，將人員傷亡風險降至最低。2.預防為主原則：通過加強安全管理、風險評估、教育培訓等措施，預防緊急情況的發生。3.快速反應原則：一旦發生緊急情況，能夠迅速啟動應急預案，采取有效的避險措施，避免損失擴大。4.科學避險原則：依據緊急情況的類型、特點和實際情況，采取科學合理的避險方法和手段。二、緊急情況分類與風險評估（一）緊急情況分類1.自然災害類：如地震、洪水、臺風、暴雨、雷擊等。2.事故災難類：包括火災、爆炸、泄漏、坍塌、觸電、機械傷害、交通事故等。3.公共衛生事件類：如傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事故等。4.社會安全事件類：如恐怖襲擊、暴力沖突、群體性事件等。（二）風險評估1.各部門應定期對本部門工作區域及業務活動進行風險評估，識別可能引發緊急情況的危險因素。2.根據風險評估結果，確定不同緊急情況的風險等級，并制定相應的預防和應對措施。3.公司安全管理部門負責匯總各部門的風險評估信息，建立公司緊急情況風險數據庫，為制定應急預案和開展應急演練提供依據。三、應急組織機構與職責（一）應急指揮中心成立公司應急指揮中心，由公司總經理擔任總指揮，副總經理擔任副總指揮，成員包括各部門負責人。應急指揮中心下設辦公室，設在安全管理部門，負責日常應急管理工作。（二）職責分工1.總指揮職責全面負責公司緊急情況的應急指揮工作，發布應急指令。協調公司內外部資源，確保應急救援工作順利進行。及時向上級主管部門和相關政府部門報告緊急情況及應急處置進展情況。2.副總指揮職責協助總指揮開展應急指揮工作，負責現場應急救援的具體組織和協調。組織制定和實施應急救援方案，指揮各應急救援小組開展工作。及時向總指揮報告現場應急救援情況，提出決策建議。3.應急指揮中心辦公室職責負責收集、整理和傳遞緊急情況信息，及時向應急指揮中心報告。組織制定和修訂應急預案，定期組織應急演練。協調各應急救援小組的工作，保障應急物資和設備的供應。負責應急救援工作的記錄和總結，向上級主管部門報送應急工作報表。4.各應急救援小組職責搶險救援組：由安全管理部門、生產部門等相關人員組成，負責在緊急情況下實施搶險救援行動，控制事故現場，搶救受傷人員和重要物資。醫療救護組：由公司醫務室人員或外部醫療機構專業人員組成，負責對受傷人員進行現場急救和轉運治療。后勤保障組：由行政部門、采購部門等相關人員組成，負責提供應急救援所需的物資、設備、食品、飲用水等后勤保障。治安保衛組：由保衛部門人員組成，負責維護事故現場秩序，設置警戒區域，防止無關人員進入，保障應急救援工作安全進行。信息聯絡組：由辦公室人員組成，負責與上級主管部門、政府相關部門、周邊單位及家屬等進行信息溝通和聯絡，及時發布應急救援信息。四、應急預案制定與修訂（一）應急預案制定1.公司安全管理部門應根據緊急情況分類和風險評估結果，結合公司實際情況，組織制定各類應急預案。2.應急預案應包括應急組織機構與職責、應急響應程序、應急救援措施、應急物資保障、后期處置等內容，確保預案具有科學性、實用性和可操作性。3.應急預案制定過程中，應廣泛征求各部門和員工的意見，組織相關專家進行評審，經公司總經理批準后發布實施。（二）應急預案修訂1.公司應定期對應急預案進行修訂，一般每年至少修訂一次。2.在以下情況下，應及時對應急預案進行修訂：國家法律法規、標準規范發生變化。公司組織結構、生產工藝、設備設施等發生重大變更。應急演練或實際應急救援過程中發現預案存在缺陷或不足。其他需要修訂應急預案的情況。3.應急預案修訂后，應重新履行審批程序，并及時向員工公布。五、應急培訓與演練（一）應急培訓1.公司應定期組織員工進行應急培訓，提高員工的應急意識和應急技能。2.應急培訓內容應包括緊急情況的識別與預警、應急處置程序、避險方法、急救知識等。3.培訓方式可采用集中授課、現場演示、視頻教學、模擬演練等多種形式，確保培訓效果。4.新員工入職時，應進行入職應急培訓，使其了解公司應急預案和基本應急知識。5.各部門應根據本部門實際情況，組織開展針對性的應急培訓，確保員工熟悉本部門應急處置流程和職責。（二）應急演練1.公司應定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急實戰能力。2.應急演練分為桌面演練、實戰演練等形式，可根據實際情況選擇合適的演練方式。3.演練內容應涵蓋各類緊急情況的應急處置流程，包括報警、響應、救援、疏散等環節。4.演練前應制定詳細的演練方案，明確演練目的、內容、步驟、參與人員等，確保演練有序進行。5.演練結束后，應及時對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中發現的問題，對應急預案進行修訂和完善。6.公司每年至少組織一次全面的綜合應急演練，各部門每半年至少組織一次專項應急演練。六、緊急避險程序（一）預警與信息報告1.公司應建立健全緊急情況預警機制，通過多種渠道收集可能引發緊急情況的信息，如氣象預報、安全監測數據、事故報告等。2.一旦發現緊急情況跡象或發生緊急情況，現場人員應立即向本部門負責人報告，部門負責人接到報告后，應在第一時間向公司應急指揮中心辦公室報告。3.報告內容應包括緊急情況的類型、發生時間、地點、現狀、危害程度、已采取的措施等。4.應急指揮中心辦公室接到報告后，應立即向應急指揮中心總指揮報告，并及時通知各應急救援小組趕赴現場。（二）應急響應1.應急指揮中心總指揮接到報告后，應立即啟動應急預案，下達應急指令，組織開展應急救援工作。2.各應急救援小組接到指令后，應迅速趕赴事故現場，按照各自職責開展應急救援行動。3.搶險救援組應首先對事故現場進行勘查，制定搶險救援方案，采取有效的措施控制事故擴大，搶救受傷人員和重要物資。4.醫療救護組應在現場設立臨時醫療救治點，對受傷人員進行緊急救治，并及時轉運至附近醫院進行進一步治療。5.后勤保障組應迅速調配應急物資和設備，確保搶險救援工作的順利進行，同時提供食品、飲用水等生活保障。6.治安保衛組應在事故現場周圍設置警戒區域，維護現場秩序，防止無關人員進入，保障應急救援工作安全進行。7.信息聯絡組應及時與上級主管部門、政府相關部門、周邊單位及家屬等進行信息溝通和聯絡，發布應急救援信息，做好輿情監測和應對工作。（三）現場處置1.在緊急情況現場，應急救援人員應根據實際情況，采取科學合理的處置措施，確保救援工作安全、有效進行。2.對于火災事故，應立即組織滅火，疏散人員，使用消防器材進行撲救，控制火勢蔓延。3.對于爆炸事故，應迅速組織人員撤離至安全區域，設置警戒范圍，防止二次爆炸。4.對于泄漏事故，應采取堵漏、收容、稀釋等措施，防止有害物質擴散，減少環境污染。5.在處置過程中，應注意保護現場，以便后續進行事故調查和原因分析。（四）應急結束1.當緊急情況得到有效控制，事故現場得到妥善處理，受傷人員得到救治，損失得到初步評估后，由應急指揮中心總指揮宣布應急結束。2.應急結束后，各應急救援小組應清理現場，清點應急物資和設備，做好善后工作。3.公司安全管理部門應組織對事故進行調查，分析事故原因，總結經驗教訓，提出改進措施，形成事故調查報告。七、應急物資與設備管理（一）應急物資儲備1.公司應根據可能發生的緊急情況類型和應急處置需要，儲備必要的應急物資，如消防器材、防護用品、急救藥品、照明設備、通訊設備等。2.應急物資應指定專人負責管理，建立物資臺賬，詳細記錄物資的名稱、型號、數量、購置時間、存放地點、檢查維護情況等信息。3.應急物資應分類存放，標識清晰，便于識別和取用。同時，應確保物資存放環境符合要求，防止物資損壞、變質。（二）應急設備管理1.公司應配備必要的應急設備，如消防車、救護車、應急發電設備、通風設備等，并定期進行維護保養，確保設備性能良好，隨時能夠投入使用。2.應急設備應制定操作規程和維護保養計劃，明確設備的使用方法、維護周期、責任人等。操作人員應經過專業培訓，熟悉設備操作技能。3.定期對應急設備進行檢查、調試和維修，記錄設備運行狀況和維護情況，及時發現和排除設備故障隱患。4.對于應急物資和設備，應定期進行盤點和更新，確保物資和設備的數量、質量滿足應急處置要求。八、后期處置（一）善后處理1.應急結束后，公司應組織對受傷人員進行妥善安置和救治，做好家屬的安撫工作。2.對事故造成的損失進行評估，包括人員傷亡、財產損失、環境污染等，制定賠償和補償方案，按照相關規定進行處理。3.對事故現場進行清理和恢復，消除事故影響，盡快恢復正常的生產經營秩序。（二）事故調查與總結1.公司安全管理部門應組織對事故進行調查，查明事故原因、經過、損失等情況，確定事故責任。2.事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.針對事故調查結果，制定整改措施，明確責任部門和責任人，限期進行整改，防止類似事故再次發生。4.組織召開事故總結會議，分析事故原因，總結經驗教訓，提出改進建議，將事故情況和整改措施向全體員工通報，提高員工的安全意識和防范能力。九、獎懲制度（一）獎勵1.在緊急避險和應急救援工作中，表現突出、成績顯著的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等，具體獎勵標準根據實際情況確定。3.對及時發現緊急情況隱患并采取有效措施避免事故發生的員工，給予特別獎勵。（二