老人就醫(yī)設(shè)備管理制度一、總則1.目的為規(guī)范老人就醫(yī)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障老人就醫(yī)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)用于老人就醫(yī)的各類設(shè)備，包括診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助檢查設(shè)備等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、科學(xué)維護(hù)”的原則，確保設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、設(shè)備采購與驗收1.采購計劃各科室根據(jù)老人就醫(yī)需求及設(shè)備使用狀況，每年年底制定下一年度設(shè)備采購計劃，詳細(xì)列出設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算等。采購計劃需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核后，報醫(yī)院設(shè)備管理部門匯總。設(shè)備管理部門結(jié)合醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)預(yù)算，對各科室采購計劃進(jìn)行綜合平衡和審核，報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購流程經(jīng)批準(zhǔn)的采購計劃由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實施。采購人員應(yīng)通過招標(biāo)、詢價、談判等方式，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。采購過程中，如遇特殊情況需要變更采購計劃，必須按原審批程序重新報批。3.驗收程序設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用科室、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨時，采購人員、設(shè)備管理部門、使用科室、質(zhì)量控制部門等共同對設(shè)備進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。按照合同要求對設(shè)備進(jìn)行性能測試和功能驗證，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至驗收合格。三、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)為每臺設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息（如名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、購置日期、價格等）、采購合同、驗收報告、操作手冊、維修記錄、保養(yǎng)記錄、校準(zhǔn)記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，確保檔案的完整性和可追溯性。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案信息，如設(shè)備發(fā)生維修、保養(yǎng)、校準(zhǔn)、報廢等情況，應(yīng)在檔案中詳細(xì)記錄。每年對設(shè)備檔案進(jìn)行一次全面清查和整理，確保檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，需填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時歸還檔案，并在查閱記錄上簽字確認(rèn)。四、設(shè)備使用與操作1.使用培訓(xùn)新設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對使用科室的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、注意事項等。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。培訓(xùn)記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。2.操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和使用說明書，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放給使用科室。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停止操作，并報告設(shè)備管理部門。3.使用記錄操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備使用日期、時間、操作人員、使用情況等。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和統(tǒng)計分析。4.設(shè)備標(biāo)識設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備張貼明顯的標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、設(shè)備編號、使用科室等。設(shè)備標(biāo)識應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞或丟失，應(yīng)及時更換或補(bǔ)充。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用頻率等，制定年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.日常維護(hù)操作人員在設(shè)備使用前、使用后應(yīng)進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。日常維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、通電檢查等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。3.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)。定期保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的性能檢測、調(diào)試、校準(zhǔn)、零部件更換等。定期保養(yǎng)后，應(yīng)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，并由保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。4.預(yù)防性維護(hù)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和故障統(tǒng)計分析，對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的性能優(yōu)化、部件升級、故障隱患排查等。通過預(yù)防性維護(hù)，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命。六、設(shè)備校準(zhǔn)與計量1.校準(zhǔn)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的校準(zhǔn)周期和使用情況，制定年度設(shè)備校準(zhǔn)計劃。校準(zhǔn)計劃應(yīng)明確校準(zhǔn)設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)單位等。校準(zhǔn)計劃應(yīng)報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.校準(zhǔn)實施設(shè)備管理部門應(yīng)按照校準(zhǔn)計劃，定期將設(shè)備送法定計量檢定機(jī)構(gòu)或具有資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)。校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)證書，校準(zhǔn)證書應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分。3.校準(zhǔn)標(biāo)識設(shè)備管理部門應(yīng)在設(shè)備上張貼校準(zhǔn)標(biāo)識，標(biāo)明校準(zhǔn)日期、有效期等信息。校準(zhǔn)標(biāo)識應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞或丟失，應(yīng)及時更換或補(bǔ)充。4.計量管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備計量臺賬，記錄設(shè)備的計量器具名稱、規(guī)格型號、編號、校準(zhǔn)日期、有效期等信息。加強(qiáng)對設(shè)備計量器具的管理，確保計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。七、設(shè)備維修與故障處理1.維修申請設(shè)備操作人員在設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請表，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、設(shè)備編號等信息。維修申請表經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后，報設(shè)備管理部門。2.維修流程設(shè)備管理部門接到維修申請后，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，進(jìn)行故障診斷和維修。如遇復(fù)雜故障或維修難度較大的設(shè)備，維修人員應(yīng)及時組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，制定維修方案。維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。3.維修驗收設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用科室等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、性能是否恢復(fù)正常等。驗收合格后，填寫設(shè)備維修驗收報告，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。如驗收不合格，維修人員應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行維修，直至驗收合格。4.故障統(tǒng)計與分析設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計和分析，找出故障發(fā)生的原因和規(guī)律。根據(jù)故障統(tǒng)計分析結(jié)果，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、優(yōu)化設(shè)備操作流程、更換零部件等，降低設(shè)備故障率。八、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清查，對于已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、使用年限過長等符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)填寫設(shè)備報廢鑒定表，詳細(xì)說明設(shè)備報廢原因、技術(shù)狀況等。2.報廢審批設(shè)備報廢鑒定表經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門方可對設(shè)備進(jìn)行報廢處理。3.報廢處理設(shè)備管理部門應(yīng)按照醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定，對報廢設(shè)備進(jìn)行處理。報廢設(shè)備可采取報廢變賣、捐贈、報廢銷毀等方式進(jìn)行處理。報廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，確保報廢設(shè)備的去向明確。4.資產(chǎn)核銷設(shè)備管理部門應(yīng)及時將報廢設(shè)備的相關(guān)信息通知財務(wù)部門，財務(wù)部門按照醫(yī)院財務(wù)制度進(jìn)行資產(chǎn)核銷。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查醫(yī)院成立設(shè)備管理監(jiān)督小組，定期對設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購、驗收、檔案管理、使用操作、維護(hù)保養(yǎng)、校準(zhǔn)計量、維修故障處理、報廢管理等環(huán)節(jié)。監(jiān)督小組應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理工作中存在的問題，并提出整改意見，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。2.考核評價設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備管理考核評價標(biāo)準(zhǔn)，對各科室設(shè)備管理工