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文檔簡介
物資競崗考試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.物資采購流程的第一步通常是()A.選擇供應(yīng)商B.需求申請C.簽訂合同答案:B2.以下哪種物資適合采用定期盤點法()A.貴重物資B.消耗快的物資C.大量低值物資答案:C3.物資編碼的主要目的是()A.好看B.便于管理和識別C.增加工作難度答案:B4.采購談判的主要目標(biāo)是()A.壓低成本B.與供應(yīng)商吵架C.盡快簽合同答案:A5.物資驗收的依據(jù)是()A.采購合同B.個人喜好C.領(lǐng)導(dǎo)要求答案:A6.庫存周轉(zhuǎn)率越高表明()A.庫存管理越好B.庫存積壓嚴(yán)重C.無所謂答案:A7.物資報廢的前提是()A.領(lǐng)導(dǎo)說報廢B.已無使用價值C.放久了答案:B8.選擇供應(yīng)商時最重要的因素是()A.價格B.質(zhì)量C.距離答案:B9.物資保管的基本原則是()A.隨意擺放B.分類存放C.都堆一起答案:B10.采購預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()A.歷史數(shù)據(jù)B.憑空想象C.同行數(shù)據(jù)答案:A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.物資采購的方式有()A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.直接采購答案:ABC2.物資驗收的內(nèi)容包括()A.數(shù)量驗收B.質(zhì)量驗收C.包裝驗收答案:ABC3.庫存管理的方法有()A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法答案:ABC4.物資保管應(yīng)做好的工作有()A.防潮B.防火C.防盜答案:ABC5.采購談判的技巧包括()A.充分準(zhǔn)備B.靈活應(yīng)變C.據(jù)理力爭答案:ABC6.物資編碼的原則有()A.唯一性B.系統(tǒng)性C.實用性答案:ABC7.選擇供應(yīng)商時應(yīng)考慮的因素有()A.信譽B.生產(chǎn)能力C.售后服務(wù)答案:ABC8.物資盤點的方法有()A.實地盤點法B.賬面盤點法C.抽樣盤點法答案:AB9.物資采購合同的主要條款包括()A.標(biāo)的B.價格C.交貨期答案:ABC10.物資成本控制的方法有()A.預(yù)算控制B.采購成本控制C.庫存成本控制答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.物資采購只要價格便宜就行。()答案:×2.定期盤點可以隨時進行。()答案:×3.物資編碼可以隨意編寫。()答案:×4.采購談判中不能讓步。()答案:×5.物資驗收只需要檢查數(shù)量。()答案:×6.庫存越多越好,以防缺貨。()答案:×7.物資保管不需要考慮布局。()答案:×8.選擇供應(yīng)商只看價格。()答案:×9.物資報廢不需要審批。()答案:×10.采購預(yù)算不用考慮實際需求。()答案:×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述物資采購流程。答案:需求申請、制定采購計劃、選擇供應(yīng)商、進行采購談判、簽訂合同、物資驗收、入庫存儲。2.庫存管理的重要性是什么?答案:合理控制庫存能降低成本,避免積壓或缺貨,保障生產(chǎn)和運營的連續(xù)性,提高資金利用率和企業(yè)效益。3.物資驗收的要點有哪些?答案:依據(jù)采購合同,檢查物資數(shù)量是否準(zhǔn)確,質(zhì)量是否合格,包裝有無破損,資料是否齊全等。4.簡述ABC分類法在物資管理中的應(yīng)用。答案:將物資按價值和重要性分為A、B、C三類。A類重點管理,嚴(yán)格控制庫存;B類適中管理;C類簡單管理,以此提高管理效率。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何在物資采購中降低成本同時保證質(zhì)量?答案:多找供應(yīng)商對比,通過招標(biāo)、談判爭取優(yōu)惠;建立嚴(yán)格質(zhì)量檢驗流程,選擇信譽好供應(yīng)商,加強合作保障質(zhì)量。2.談?wù)勎镔Y庫存積壓的原因及解決辦法。答案:原因可能是需求預(yù)測不準(zhǔn)、采購過量等。解決辦法有優(yōu)化預(yù)測方法,合理控制采購量,促銷積壓物資,定期清理庫存。3.若遇到供應(yīng)商交貨延遲,你會采取什么措施?答案:及時溝通了解原因,協(xié)商新交貨期;評估影響,考慮尋找替代供應(yīng)
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