商學院試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業最基本的目標是（）A.社會責任B.利潤最大化C.市場份額擴大2.以下哪種市場結構競爭最激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.完全競爭3.成本按性態可分為（）A.固定成本和變動成本B.直接成本和間接成本C.機會成本和沉沒成本4.市場營銷組合不包括（）A.產品B.價格C.品牌5.下列屬于流動資產的是（）A.固定資產B.存貨C.無形資產6.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.控制7.企業籌集資金的方式不包括（）A.發行股票B.留存收益C.捐贈8.市場細分的依據不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企業規模9.邊際成本是指（）A.增加一單位產量所增加的成本B.總成本C.平均成本10.以下哪種不是常見的定價方法（）A.成本加成定價B.心理定價C.隨意定價二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業的經營戰略類型有（）A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中化戰略2.影響需求的因素包括（）A.商品價格B.消費者收入C.消費者偏好3.企業財務管理的目標有（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業價值最大化4.市場調查的方法有（）A.問卷調查B.訪談法C.觀察法5.企業的促銷手段包括（）A.廣告B.人員推銷C.營業推廣6.按生產要素密集程度，企業可分為（）A.勞動密集型B.資本密集型C.技術密集型7.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領導8.企業籌資的渠道有（）A.銀行借款B.發行債券C.吸收直接投資9.產品的整體概念包括（）A.核心產品B.形式產品C.附加產品10.供應鏈的主要環節有（）A.采購B.生產C.配送三、判斷題（每題2分，共10題）1.完全競爭市場中企業是價格的接受者。（）2.固定成本總額隨業務量的增加而增加。（）3.企業的唯一目標就是追求利潤。（）4.市場細分對大企業才有意義。（）5.管理是組織不可缺少的要素。（）6.負債籌資風險一定比股權籌資大。（）7.產品生命周期包括導入期、成長期、成熟期和衰退期。（）8.企業的社會責任就是做慈善。（）9.市場營銷的核心是交換。（）10.邊際收益大于邊際成本時，企業應減少產量。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述成本領先戰略的優勢成本領先可降低價格吸引顧客，擴大市場份額；能有效抵御競爭對手，在行業競爭中占據有利地位；面對供應商和購買者的議價能力更強，增加利潤空間。2.說明影響企業定價的主要因素主要有成本因素，成本是定價基礎；市場需求，需求影響價格高低；競爭狀況，競爭激烈程度影響定價策略；此外，政策法規、消費者心理等也會影響定價。3.簡述企業進行市場細分的作用利于企業發現市場機會，找到目標客戶群體；能更好滿足消費者個性化需求，提高市場競爭力；有助于集中資源，提高營銷效率，制定針對性營銷策略。4.簡述企業財務管理的原則包括風險與收益均衡原則，權衡風險與收益；成本效益原則，追求效益大于成本；資金合理配置原則，合理安排資金結構；收支平衡原則，確保資金正常流轉。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業在追求利潤最大化過程中如何兼顧社會責任企業追求利潤時，應合法經營，照章納稅，保障員工權益，為員工提供良好工作環境和待遇；注重產品質量和安全，維護消費者利益；還要關注環境保護，推動可持續發展，樹立良好企業形象，實現利潤與責任的平衡。2.分析在當前市場環境下企業創新的重要性及途徑重要性在于能提升競爭力，開拓新市場，滿足消費者不斷變化的需求。創新途徑包括技術創新，研發新產品；管理創新，優化管理流程；營銷創新，采用新營銷手段；還可通過合作創新，整合資源實現突破。3.探討企業如何有效控制成本從采購環節降低成本，與供應商談判爭取優惠；合理安排生產，提高生產效率，降低單位成本；控制管理費用，精簡不必要的流程和開支；加強成本核算與分析，找出成本控制點，制定針對性措施。4.論述品牌對企業發展的意義及塑造品牌的方法品牌能增加產品附加值，提高消費者忠誠度，形成差異化競爭優勢。塑造品牌要注重產品質量和服務，打造良好口碑；進行準確品牌定位，突出特色；通過廣告宣傳、公關活動等加強品牌傳播，提升知名度和美譽度。答案一、單項選擇題1.B2.C3.A4.C5.B6.B7.C8.C9.A10.C二、多項選擇題1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.A