系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理核心試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.研究

2.在項(xiàng)目范圍管理中，下列哪個(gè)工具用于定義項(xiàng)目范圍？

A.WBS

B.Gantt圖

C.RACI矩陣

D.PERT圖

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，下列哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素？

A.人力資源

B.資金

C.技術(shù)難度

D.項(xiàng)目規(guī)模

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，下列哪個(gè)工具用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

5.項(xiàng)目溝通管理中，下列哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.項(xiàng)目目標(biāo)

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，下列哪個(gè)工具用于評(píng)估賣(mài)方能力？

A.供應(yīng)商評(píng)估表

B.采購(gòu)計(jì)劃

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)協(xié)議

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，下列哪個(gè)階段不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的階段？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，下列哪個(gè)工具用于評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的能力？

A.評(píng)估矩陣

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

D.團(tuán)隊(duì)溝通計(jì)劃

9.在項(xiàng)目干系人管理中，下列哪個(gè)工具用于識(shí)別干系人？

A.干系人分析

B.干系人管理計(jì)劃

C.干系人溝通計(jì)劃

D.干系人參與計(jì)劃

10.項(xiàng)目集成管理中，下列哪個(gè)工具用于整合項(xiàng)目各階段和各領(lǐng)域的輸出？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組包括哪些？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目范圍管理中的主要輸出有哪些？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.WBS

C.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求

D.范圍確認(rèn)

E.范圍變更管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的主要工具和技術(shù)有哪些？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod（CPM）

E.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的主要工具和技術(shù)有哪些？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目溝通管理中的主要工具和技術(shù)有哪些？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通方法

E.溝通工具

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程組的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.識(shí)別項(xiàng)目干系人

C.制定項(xiàng)目章程

D.確定項(xiàng)目范圍

E.確定項(xiàng)目預(yù)算

2.下列哪些是項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程組的輸出？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本估算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.下列哪些是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程組的關(guān)鍵角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

E.項(xiàng)目支持人員

4.下列哪些是項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程組的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目績(jī)效審查

B.變更請(qǐng)求管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.項(xiàng)目質(zhì)量保證

E.項(xiàng)目溝通管理

5.下列哪些是項(xiàng)目收尾過(guò)程組的關(guān)鍵文檔？

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.項(xiàng)目變更日志

D.項(xiàng)目合同收尾

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散計(jì)劃

6.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些是范圍確認(rèn)的輸出？

A.完成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求

C.范圍變更管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍變更

E.范圍變更通知

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵輸出？

A.進(jìn)度變更請(qǐng)求

B.進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度變更管理計(jì)劃

D.進(jìn)度基線

E.進(jìn)度更新

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的關(guān)鍵工具？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.內(nèi)部審計(jì)

C.質(zhì)量檢查

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

E.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

9.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通目標(biāo)

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通責(zé)任

E.溝通記錄

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、可交付成果和假設(shè)條件。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，甘特圖是最常用的進(jìn)度顯示工具之一。（）

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，溝通渠道的確定與項(xiàng)目干系人的溝通需求無(wú)關(guān)。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一經(jīng)簽訂，雙方都必須遵守其條款。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，沖突管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和諧的關(guān)鍵因素。（）

9.項(xiàng)目集成管理中，變更管理計(jì)劃用于控制項(xiàng)目變更的流程和標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目順利交付和團(tuán)隊(duì)解散。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并提出應(yīng)對(duì)措施。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何進(jìn)行關(guān)鍵路徑法（CPM）的計(jì)算和分析。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”和“質(zhì)量保證”之間的區(qū)別。

5.闡述項(xiàng)目溝通管理中如何有效地進(jìn)行干系人溝通。

6.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”及其分類(lèi)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理的基本過(guò)程包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，研究不屬于項(xiàng)目管理核心過(guò)程。

2.A

解析思路：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目范圍管理中用于定義項(xiàng)目范圍的一種工具。

3.D

解析思路：項(xiàng)目規(guī)模、人力資源和資金都是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素，技術(shù)難度不屬于直接影響進(jìn)度的因素。

4.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具。

5.D

解析思路：溝通管理計(jì)劃包括溝通方式、頻率、渠道和責(zé)任，項(xiàng)目目標(biāo)不屬于溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容。

6.A

解析思路：供應(yīng)商評(píng)估表是用于評(píng)估賣(mài)方能力的一種工具。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)階段，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的階段。

8.A

解析思路：評(píng)估矩陣是用于評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員能力的一種工具。

9.A

解析思路：干系人分析是識(shí)別干系人的一種工具。

10.A

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是整合項(xiàng)目各階段和各領(lǐng)域的輸出的工具。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCE

解析思路：五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、WBS、項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求、范圍確認(rèn)和范圍變更管理計(jì)劃都是項(xiàng)目范圍管理的輸出。

3.ABCDE

解析思路：Gantt圖、PERT圖、PERT分析、CPM和項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖都是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)。

4.ABCDE

解析思路：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)都是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)。

5.ABCDE

解析思路：溝通