精理2025年軟件評測師考試試題精髓姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于軟件生存周期的說法，錯誤的是：

A.軟件生存周期包括需求分析、設計、編碼、測試和維護等階段。

B.軟件生存周期是軟件從誕生到消亡的整個過程。

C.軟件生存周期中，維護階段是軟件生命周期中最長的階段。

D.軟件生存周期不包括軟件的部署階段。

2.下列關于軟件質量屬性的描述，不正確的是：

A.可靠性：軟件在特定條件下能夠正常運行的能力。

B.可維護性：軟件在需要修改或更新時，能夠被容易地修改或更新的能力。

C.可用性：軟件滿足用戶需求的能力。

D.可移植性：軟件能夠在不同的硬件、操作系統或網絡環境下運行的能力。

3.下列關于軟件測試的說法，錯誤的是：

A.軟件測試的目的是發現軟件中的錯誤。

B.軟件測試分為靜態測試和動態測試。

C.軟件測試可以保證軟件的質量。

D.軟件測試不需要在軟件開發過程中進行。

4.下列關于軟件項目管理的說法，不正確的是：

A.軟件項目管理是確保軟件項目按時、按預算、按質量完成的過程。

B.軟件項目管理包括需求管理、進度管理、成本管理、質量管理、風險管理等。

C.軟件項目管理的主要目標是提高軟件項目的成功率。

D.軟件項目管理不需要關注軟件項目的經濟效益。

5.下列關于敏捷開發的說法，錯誤的是：

A.敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。

B.敏捷開發強調快速響應變化，提高軟件產品的質量。

C.敏捷開發不關注軟件項目的進度和成本。

D.敏捷開發適用于所有類型的軟件項目。

6.下列關于軟件需求規格說明書（SRS）的說法，不正確的是：

A.SRS是軟件項目開發過程中的一份重要文檔。

B.SRS描述了軟件系統的功能、性能、界面、約束等。

C.SRS是軟件測試的依據。

D.SRS不需要在軟件項目開發過程中進行評審。

7.下列關于軟件缺陷管理的說法，不正確的是：

A.軟件缺陷管理是軟件項目管理的一部分。

B.軟件缺陷管理包括缺陷報告、缺陷跟蹤、缺陷解決等。

C.軟件缺陷管理的主要目標是提高軟件質量。

D.軟件缺陷管理不需要關注缺陷的嚴重程度。

8.下列關于軟件測試用例的說法，不正確的是：

A.軟件測試用例是軟件測試過程中的一份重要文檔。

B.軟件測試用例描述了測試的目的、輸入、輸出、預期結果等。

C.軟件測試用例是測試人員編寫和執行的依據。

D.軟件測試用例不需要關注測試數據的覆蓋程度。

9.下列關于軟件項目風險評估的說法，不正確的是：

A.軟件項目風險評估是軟件項目管理的一部分。

B.軟件項目風險評估包括識別風險、分析風險、制定應對措施等。

C.軟件項目風險評估的主要目標是降低項目風險。

D.軟件項目風險評估不需要關注風險的優先級。

10.下列關于軟件項目進度管理的說法，不正確的是：

A.軟件項目進度管理是軟件項目管理的一部分。

B.軟件項目進度管理包括制定進度計劃、監控進度、調整進度等。

C.軟件項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成。

D.軟件項目進度管理不需要關注項目資源的分配。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.軟件開發過程中，以下哪些活動屬于軟件需求工程？

A.需求分析

B.需求獲取

C.需求建模

D.需求驗證

E.需求管理

2.以下哪些是軟件測試的常用技術？

A.黑盒測試

B.白盒測試

C.單元測試

D.集成測試

E.系統測試

3.軟件項目風險管理中，以下哪些是風險識別的方法？

A.專家判斷法

B.歷史信息法

C.列表法

D.案例研究法

E.腳本法

4.以下哪些是軟件項目進度控制的關鍵點？

A.制定進度計劃

B.監控項目進度

C.進行進度分析

D.調整進度計劃

E.進行成本估算

5.以下哪些是敏捷開發的原則？

A.個體和互動高于過程和工具

B.可工作的軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.反應變化高于遵循計劃

E.代碼質量高于測試質量

6.以下哪些是軟件維護的類型？

A.正常性維護

B.改進性維護

C.適應性維護

D.預防性維護

E.臨時性維護

7.以下哪些是軟件測試的目的？

A.確保軟件滿足用戶需求

B.驗證軟件的正確性和可靠性

C.提高軟件質量

D.減少軟件缺陷

E.優化軟件性能

8.軟件項目溝通管理中，以下哪些是溝通的工具和技術？

A.會議

B.報告

C.演示

D.電子郵件

E.項目管理軟件

9.以下哪些是軟件項目質量管理的關鍵因素？

A.軟件質量標準

B.軟件質量模型

C.軟件質量保證

D.軟件質量評估

E.軟件質量改進

10.以下哪些是軟件項目團隊建設的活動？

A.團隊建設會議

B.團隊培訓

C.團隊激勵

D.團隊沖突解決

E.團隊績效評估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.軟件需求規格說明書（SRS）是軟件設計階段的輸出結果。（×）

2.軟件測試是軟件開發過程中的最后一個階段。（×）

3.軟件項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成。（√）

4.敏捷開發不關注軟件項目的文檔編寫。（×）

5.軟件缺陷的嚴重程度決定了其修復的優先級。（√）

6.軟件項目風險管理可以完全消除項目風險。（×）

7.軟件質量保證（SQA）與軟件質量控制（SQC）是相同的概念。（×）

8.軟件維護階段不需要進行軟件測試。（×）

9.軟件項目的經濟效益是項目成功的關鍵因素之一。（√）

10.軟件項目的團隊建設不需要關注團隊成員的技能和經驗。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述軟件需求工程的主要任務和步驟。

2.解釋軟件測試的V模型，并說明其在軟件測試中的作用。

3.描述敏捷開發中的Scrum框架，并列舉其主要角色和活動。

4.解釋軟件項目風險管理中的風險識別、風險分析和風險應對三個步驟。

5.簡述軟件項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）。

6.分析軟件維護的幾種類型，并說明每種類型的特點和目的。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：軟件生存周期包括從需求分析到軟件退役的整個過程，部署階段是生存周期的一部分。

2.D

解析思路：可移植性指的是軟件在不同環境中運行的能力，不是軟件滿足用戶需求的能力。

3.D

解析思路：軟件測試貫穿于整個軟件開發過程，包括需求分析、設計、編碼等階段。

4.D

解析思路：軟件項目管理需要綜合考慮進度、成本、質量、風險等多方面因素，包括經濟效益。

5.C

解析思路：敏捷開發注重快速響應變化，但不排除對進度和成本的關注。

6.D

解析思路：SRS需要經過評審，以確保其準確性和完整性。

7.D

解析思路：軟件缺陷管理需要關注缺陷的嚴重程度，以確定修復的優先級。

8.D

解析思路：軟件測試用例需要考慮測試數據的覆蓋程度，以確保測試的全面性。

9.D

解析思路：軟件項目風險評估需要考慮風險的優先級，以便優先處理高風險。

10.E

解析思路：軟件項目進度管理需要關注項目資源的分配，以確保進度計劃的可行性。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：軟件需求工程涵蓋了從需求獲取到需求管理的全過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：軟件測試技術包括多種方法，涵蓋了黑盒、白盒和灰盒測試。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別的方法包括專家判斷、歷史信息、列表法等。

4.A,B,C,D

解析思路：軟件項目進度控制的關鍵點包括計劃、監控、分析和調整。

5.A,B,C,D,E

解析思路：敏捷開發的原則強調以人為核心，快速響應變化，并注重軟件質量。

6.A,B,C,D,E

解析思路：軟件維護的類型包括正常性、改進性、適應性、預防性和臨時性維護。

7.A,B,C,D,E

解析思路：軟件測試的目的是確保軟件滿足需求，驗證正確性，提高質量，減少缺陷，優化性能。

8.A,B,C,D,E

解析思路：軟件項目溝通管理中使用的工具和技術包括會議、報告、演示、電子郵件和項目管理軟件。

9.A,B,C,D,E

解析思路：軟件項目質量管理的關鍵因素包括標準、模型、保證、評估和改進。

10.A,B,C,D,E

解析思路：軟件項目團隊建設的活動包括會議、培訓、激勵、沖突解決和績效評估。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：SRS是軟件需求工程的結果，屬于軟件開發的前期階段。

2.×

解析思路：軟件測試是軟件開發過程中的一個重要環節，但并非最后一個階段。

3.√

解析思路：確保項目按時完成是進度管理的主要目標。

4.×

解析思路：敏捷開發也重視文檔編寫，只是更靈活和適應性強。

5.√

解析思路：缺陷的嚴重程度直接影響修復的優先級。

6.×

解析思路：風險管理無法完全消除風險，但可以降低風險的影響。

7.×

解析思路：SQA和SQC是不同的概念，SQA關注質量保證過程，SQC關注質量控制活動。

8.×

解析思路：軟件維護階段需要進行測試，以確保維護后的軟件質量。

9.√

解析思路：經濟效益是衡量項目成功的重要標準。

10.×

解析思路：團隊建設需要關注成員的技能和經驗，以提高團隊的整體效能。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.軟件需求工程的主要任務包括需求獲取、需求分析、需求建模和需求驗證。步驟包括：需求調研、需求分析、需求文檔編寫、需求評審和需求管理。

2.V模型是一種將軟件開發的各個階段與測試階段對應起來的模型。它在軟件開發的早期階段就進行測試，確保每個階段的結果都能通過測試。V模型的作用是提高軟件質量，減少后期修復成本。

3.Scrum框架是一種敏捷開發方法，其主要角色包括產品負責人、開發團隊、ScrumMaster和利益相關者。主要活動包括：產品待辦事項、沖刺計劃、每日站立會議、沖刺回顧和沖刺評審。

4.風險識別是識別項目中可能出現的風險，風險分析是評估風險的可能性和影響，風險應對是制定應對風險的策略。三個步驟共同構成了風險管理的過程。

5.關鍵路徑法（CPM）是一種項目進度管理技術，用于確定項目中所有